近年來(lái)，在平淡的全球經(jīng)濟(jì)背景下，我省以晨鳴、華泰、太陽(yáng)為主的三大造紙巨頭在發(fā)展方式和發(fā)展戰(zhàn)略上“悄然而變”，這就是所謂的“山東造紙發(fā)展之變”。就三巨頭而言，尤其是華泰集團(tuán)早在“十一五”就已率先轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了“造紙”主業(yè)之外的“大化工”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性增長(zhǎng)。2012年華泰集團(tuán)銷售收入超過(guò)300億元，實(shí)現(xiàn)利稅突破35億元，其中化工實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65億元，創(chuàng)利稅3.67億元。

　　不久前，華泰集團(tuán)副總裁田居龍?jiān)诮邮苡浾卟稍L時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了董事長(zhǎng)李建華的發(fā)展戰(zhàn)略部署和指導(dǎo)思想。他說(shuō)，自“十一五”末以來(lái)，圍繞“十二五”如何發(fā)展華泰?圍繞轉(zhuǎn)型和怎樣轉(zhuǎn)型?李建華董事長(zhǎng)帶領(lǐng)華泰高層團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研、考察。經(jīng)過(guò)審慎論證，最后確定了兩條發(fā)展路線。第一、對(duì)造紙產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整、提高，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益最大化;第二、大力發(fā)展化工，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。田居龍明確表示，未來(lái)幾年的華泰將重點(diǎn)實(shí)施“雙巨頭”戰(zhàn)略，突出“造紙、化工”兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在做好兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，并積極尋找下一個(gè)“投資藍(lán)�！�。

　　當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)“大變革、大整合”時(shí)代，正按照優(yōu)勝劣汰的自然法則令強(qiáng)者恒強(qiáng)、令落后者出局。田居龍表示，華泰集團(tuán)在李建華董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下以我國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型為契機(jī)，用全球視野來(lái)做好“本土企業(yè)”;抓住自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合外部大趨勢(shì)，采取“以變應(yīng)變”的戰(zhàn)略機(jī)制，將華泰打造成一個(gè)升級(jí)版的“精英公司”。

　　“大造紙”信念

　　新聞紙：調(diào)整與轉(zhuǎn)型

　　迎來(lái)來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)曙光

　　華泰以新聞紙全球規(guī)模最大而著稱于世。近幾年來(lái)，基于網(wǎng)媒對(duì)紙媒?jīng)_擊，新聞紙用量縮減，華泰首當(dāng)其沖受到了傷害。華泰新聞紙“何去何從”成了了業(yè)界一個(gè)熱議的話題。

　　關(guān)于新聞紙問(wèn)題，副總裁田居龍做了非常詳細(xì)的解釋。他說(shuō)，華泰第一臺(tái)16萬(wàn)噸新聞紙機(jī)通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，在三年前已成功轉(zhuǎn)型，用于生產(chǎn)新型教材用紙，產(chǎn)量達(dá)20噸，當(dāng)前產(chǎn)品充分打開(kāi)了市場(chǎng)且收益良好，創(chuàng)利水平提高。另外，目前華泰正對(duì)25噸新聞紙機(jī)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和改造，探索“新紙種”生產(chǎn)，或生產(chǎn)輕質(zhì)紙、或生產(chǎn)SC紙等。華泰在對(duì)總部新聞紙做“減法”調(diào)整的同時(shí)，對(duì)廣東華泰做“加法”調(diào)整，2011年廣東華泰40萬(wàn)噸高檔新聞紙投產(chǎn)，主要供應(yīng)華南地區(qū)市場(chǎng)，降低了昂貴的物流成本。

　　面對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)整個(gè)紙媒行業(yè)，華泰實(shí)施了市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，由一線大都市紙媒集團(tuán)轉(zhuǎn)向了地區(qū)性紙媒企業(yè)，成功開(kāi)發(fā)了適合二、三線城市的“新型報(bào)刊紙”，實(shí)施產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照產(chǎn)品檔次和客戶需求，密集布局國(guó)內(nèi)新聞紙市場(chǎng)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的2012年，華泰卻一改頹勢(shì)，新聞紙營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅提升，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上楊。

　　幾年來(lái)由于新聞紙的上游和下游供需失衡，導(dǎo)致小型新聞紙機(jī)淘汰關(guān)閉，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)約有100萬(wàn)噸落后產(chǎn)能退出競(jìng)爭(zhēng)，而目前新聞紙行業(yè)景氣度并不是非常高，還處在繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能的階段，華泰趁機(jī)開(kāi)辟和布局新聞紙市場(chǎng)。由于華泰具有強(qiáng)大的技術(shù)能力與戰(zhàn)略創(chuàng)新機(jī)制，通過(guò)一系列的調(diào)整與轉(zhuǎn)型，華泰新聞紙已涉過(guò)寒冬，迎來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)曙光。

　　進(jìn)軍“特種領(lǐng)域”

　　突破印刷類大宗紙種

　　華泰是以文化紙起家的，后來(lái)無(wú)論是做新聞紙、SC紙、銅版紙還是其他新型教材紙、新型報(bào)刊紙等都沒(méi)有走出印刷類大宗紙種的范疇。當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，無(wú)論是報(bào)刊還是書(shū)籍類行業(yè)都受到了網(wǎng)媒及電子圖書(shū)的沖擊和傷害，或許這種傷害會(huì)進(jìn)一步加深。

　　面對(duì)文化用紙不確定的市場(chǎng)因素，華泰建立了新的的商業(yè)思維方式，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展重新進(jìn)行了戰(zhàn)略定位，這就是要突破印刷類文化用紙領(lǐng)域，進(jìn)軍特種紙領(lǐng)域。董事長(zhǎng)李建華提出對(duì)華泰總部的小型文化紙機(jī)進(jìn)行提升和改造，用于生產(chǎn)建筑耗材類用紙，比如墻壁裝飾紙、石膏面紙等。

　　據(jù)了解，我國(guó)特種紙還處在一個(gè)重復(fù)低水平的發(fā)展階段，生產(chǎn)企業(yè)多為老國(guó)營(yíng)企業(yè)或中小型企業(yè)，產(chǎn)品雖有一定的技術(shù)含量，但研發(fā)技術(shù)能力較差，缺乏創(chuàng)意設(shè)計(jì)和藝術(shù)性產(chǎn)品，附加值遠(yuǎn)落后于進(jìn)口產(chǎn)品。所以高檔藝術(shù)性特種紙存在很大缺口，由此華泰進(jìn)進(jìn)軍特種紙領(lǐng)域，目標(biāo)是替代“外紙”，為國(guó)內(nèi)特種紙進(jìn)行升級(jí)。

　　進(jìn)入特種紙領(lǐng)域，華泰正積極組建一個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷特種紙的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。時(shí)日不久，華泰特種紙將會(huì)在市場(chǎng)上與國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品一見(jiàn)高低。

　　把握市場(chǎng)趨勢(shì)

　　建立“以變應(yīng)變”機(jī)制

　　著名的旗艦造紙公司華泰一直是我國(guó)“企業(yè)改革”的典范，以“管理與科技創(chuàng)新”聲名遠(yuǎn)播。在全球變革的今天，作為行業(yè)領(lǐng)袖，李建華放開(kāi)眼界決策轉(zhuǎn)型，大力求變。

　　所謂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)尤為重要。世界上成功公司的特征，大都是市場(chǎng)反應(yīng)最敏捷、應(yīng)變最迅速的企業(yè)。產(chǎn)品生產(chǎn)方式由大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了大規(guī)模定制，也就是說(shuō)，根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)靈活制造。在華泰，就有一臺(tái)這樣靈活制造的國(guó)際一流大型紙機(jī)。

　　華泰引進(jìn)的70萬(wàn)噸銅版紙生產(chǎn)線，選擇配置機(jī)外涂布機(jī)，從而可實(shí)現(xiàn)品種多樣化，生產(chǎn)定量在80-200克/平方米之間的涂布及未涂布文化紙。華泰可以根據(jù)市場(chǎng)需要，調(diào)整生產(chǎn)方案，如果銅版紙市場(chǎng)非常不好，公司可以轉(zhuǎn)產(chǎn)高檔膠版紙、靜電復(fù)印紙等文化用紙，也可以生產(chǎn)LWC紙和白牛皮紙。

　　另外，華泰子公司日照華泰的文化用紙已成功轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)本色紙袋包裝紙，無(wú)漂白工序，實(shí)現(xiàn)環(huán)保并降低生產(chǎn)成本，是塑料袋的替代品，目前華泰本色紙袋包裝紙已在山東、北京、天津等省市成功打開(kāi)的市場(chǎng)。

　　“十二五”以來(lái)，華泰在造紙方面對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷地完善、轉(zhuǎn)型和調(diào)整，緊緊把握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，采取“以變應(yīng)變”的戰(zhàn)略。在制漿方面，華泰使用自產(chǎn)林、進(jìn)口木片、國(guó)內(nèi)收購(gòu)木片三種原料資源，迅速把“溶解漿”項(xiàng)目做強(qiáng)做大，一部分作為自供漿自用外，一部分作為商品漿出售。

　　抓住自己核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　“大造紙”信念不變

　　靠“造紙”起家的華泰集團(tuán)，“大造紙”信念不變。就董事長(zhǎng)李建華而言，華泰要么不做，做就做行業(yè)龍頭。

　　多年來(lái)，李建華帶領(lǐng)的華泰集團(tuán)把“科技創(chuàng)新”擺在首位，依托博士后科研工作站、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、“泰山學(xué)者崗”和山東省廢紙綜合利用工程研究中心五大科研平臺(tái)，進(jìn)行了大量的科研攻關(guān)，先后榮獲造紙行業(yè)全部的4項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，開(kāi)發(fā)了8項(xiàng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品，承擔(dān)了20多項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)課題，完成了80多項(xiàng)專利申報(bào)。

　　“科技創(chuàng)新”應(yīng)該是華泰的核心競(jìng)爭(zhēng)力。華泰不僅有強(qiáng)大的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，更有科技創(chuàng)新所帶來(lái)的低成本優(yōu)勢(shì)。在華泰噸紙用水達(dá)8-10方，COD穩(wěn)定在50mg/L以下，水回收利用率達(dá)到90%以上。水處理產(chǎn)生的沼氣資源用于熱電廠發(fā)電，2012年華泰建成沼氣回收綜合利用項(xiàng)目，將沼氣提成天然氣，用于造紙車間干燥工段。實(shí)施廢物的資源化利用，水處理產(chǎn)生的沼氣回收和廢渣焚燒爐項(xiàng)目每年就可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6萬(wàn)噸。減排二氧化碳47327噸、二氧化硫2250噸。在造紙廢渣精煉上，華泰與山東輕工業(yè)學(xué)院聯(lián)合開(kāi)發(fā)的“造紙廢渣無(wú)害化處理和綜合利用技術(shù)研究與示范”項(xiàng)目。該項(xiàng)目利用脫墨污泥熱解汽化殘?jiān)�生產(chǎn)新型建筑材料，年產(chǎn)新型建材30萬(wàn)立方米。同時(shí)，華泰還計(jì)劃建立塑料資源化利用示范生產(chǎn)線，以企業(yè)為主導(dǎo)成立再生資源加工園區(qū)，從廢渣中揀選回收廢舊金屬，加工再生銅、鋁、有色金屬等。

　　節(jié)能減排、資源綜合利用，在大幅降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上并直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值�？磥�(lái)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅是一個(gè)單純解決環(huán)保問(wèn)題，更表現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在疲弱造紙市場(chǎng)環(huán)境下，華泰抓住自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，利用“科技創(chuàng)新”引擎新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和動(dòng)力源。永做中國(guó)造紙巨頭，這是華泰的信念。

　　“大化工”戰(zhàn)略

　　2006年由于世界化工巨頭美國(guó)杜邦和比利時(shí)蘇威向華泰拋去了“橄欖枝”，2007年11月華泰百萬(wàn)噸離子膜基地一期工程“50萬(wàn)噸燒堿”項(xiàng)目奠基開(kāi)工。標(biāo)志著全國(guó)最大的氯堿鹽化工工業(yè)園落戶東營(yíng)。園區(qū)規(guī)劃占地3000畝，50萬(wàn)噸離子膜燒堿工程屬于國(guó)內(nèi)單體生產(chǎn)規(guī)模最大，引進(jìn)日本、德國(guó)、瑞典、新加坡等世界一流技術(shù)裝備，同時(shí)建設(shè)環(huán)氧氯丙烷、雙氧水、環(huán)氧丙烷、苯胺等多個(gè)配套項(xiàng)目。使用所以說(shuō)，華泰化工一開(kāi)始就是“世界級(jí)”的。

　　“十五”期間，華泰把新聞紙一舉做到全球規(guī)模最大，成為造紙巨頭，贏得的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。這讓華泰人在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上有了一個(gè)“定式”，做就要“行業(yè)巨頭”。

　　“十一五”華泰堅(jiān)定了“大化工”的信念，提出在化工領(lǐng)域再造一個(gè)“新華泰”，打造全國(guó)最大的鹽化工生產(chǎn)基地。期間利用當(dāng)?shù)佧}鹵資源儲(chǔ)量大的優(yōu)勢(shì)，建成了首尾相接的氯堿化工產(chǎn)業(yè)鏈，上游產(chǎn)品是下游項(xiàng)目的原料，不用車輛運(yùn)輸，通過(guò)管道就能把幾個(gè)項(xiàng)目連接起來(lái)，如將離子膜燒堿生產(chǎn)中產(chǎn)生的氫氣直接用管道輸送到雙氧水生產(chǎn)車間;產(chǎn)生的氯氣通過(guò)管道輸送到環(huán)氧丙烷生產(chǎn)車間。先后建成投產(chǎn)了50萬(wàn)噸離子膜、200MW熱電、34萬(wàn)噸雙氧水、3萬(wàn)噸氯丙烯、3萬(wàn)噸環(huán)氧氯丙烷等一系列項(xiàng)目。目前，8萬(wàn)噸環(huán)氧丙烷、10萬(wàn)噸苯胺、3000噸多晶硅、200萬(wàn)噸鹽礦等項(xiàng)目正在建設(shè)之中。

　　進(jìn)入“十二五”華泰繼續(xù)實(shí)施了“大化工”戰(zhàn)略，在基礎(chǔ)化工上拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向高附加值的精細(xì)化工發(fā)展。建設(shè)“雙百萬(wàn)”噸和“雙百億”化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，即在未來(lái)5年內(nèi)將離子膜燒堿產(chǎn)能擴(kuò)展到100萬(wàn)噸，將相關(guān)下游配套項(xiàng)目氯丙烯、環(huán)氧氯丙烷、雙氧水、苯胺、有機(jī)硅等產(chǎn)能增加到100萬(wàn)噸, 年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)150億，增上400MW熱電聯(lián)產(chǎn)裝置進(jìn)行能源綜合利用。

　　在當(dāng)前我國(guó)造紙產(chǎn)能供求失衡的市場(chǎng)環(huán)境下，華泰集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)。有資料顯示，華泰化工集團(tuán)的開(kāi)工在建項(xiàng)目和儲(chǔ)備項(xiàng)目多達(dá)14項(xiàng)，投資額達(dá)150億以上。

　　建設(shè)世界一流的高新技術(shù)化工集團(tuán)是華泰繼“造紙巨頭”的另一個(gè)“化工巨頭”戰(zhàn)略，造紙和化工是華泰集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的兩翼，華泰的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“兩翼齊飛”，成為我國(guó)造紙、化工行業(yè)的“雙巨頭”。

　　華泰的下一個(gè)投資藍(lán)海

　　在“造紙和化工”兩大主業(yè)之外，華泰并不排斥新的投資藍(lán)海。尤其是戰(zhàn)略性新能源、新型城鎮(zhèn)化等政策支持性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

　　幾年前，光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游原料多晶硅曾進(jìn)入華泰的投資視野。當(dāng)時(shí)已與某機(jī)構(gòu)完成新技術(shù)合同，采取低成本、低耗、高純度的硅烷法新型技術(shù)，擬建3000噸/年多晶硅項(xiàng)目。后來(lái)華泰高層在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，以光伏大國(guó)德國(guó)為首的歐美國(guó)家由于金融危機(jī)而縮減裝機(jī)容量和政府補(bǔ)貼，上游原料多晶硅價(jià)格日益下滑，華泰的多晶硅項(xiàng)目建設(shè)因此擱置。

　　2012年我國(guó)光伏行業(yè)遭遇了毀滅性的打擊，世界光伏巨頭尚德破產(chǎn)，國(guó)內(nèi)光伏及多晶硅企業(yè)折損極大。而當(dāng)前，我國(guó)為了支持光伏太陽(yáng)能發(fā)電新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“十二五”期間光伏裝機(jī)容量有最初的5GW、21GW一路上調(diào)到40GW。政策春風(fēng)仿佛讓整個(gè)光伏行業(yè)看到了曙光，另外,日本對(duì)光伏系統(tǒng)的需求向好,歐洲特別是德國(guó)的光伏安裝正逐步恢復(fù),伴隨著中國(guó)對(duì)光伏系統(tǒng)安裝的需求增多,整個(gè)市場(chǎng)對(duì)光伏系統(tǒng)的需求正不斷改善。各方預(yù)計(jì)，全球光伏裝機(jī)量會(huì)繼續(xù)高漲，或許是重新激活中國(guó)多晶硅行業(yè)，多晶硅企業(yè)仿佛一些重來(lái)。

　　2013年，多晶硅再次進(jìn)入華泰的視野，總投資11.5億元，3000噸/年多晶硅項(xiàng)目將在2014年12月底投產(chǎn)，屆時(shí)可實(shí)現(xiàn)銷售收入5.4億元，利潤(rùn)1.1億元。

　　2010年，華泰成立地產(chǎn)公司，成功完成東營(yíng)國(guó)際會(huì)展中心、廣饒兩館、華泰東方威尼斯，華泰國(guó)際豪園、華泰國(guó)際飯店、華泰國(guó)際金融中心等項(xiàng)目的建設(shè)。但對(duì)于房地產(chǎn)不屬于華泰長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。華泰高層表示，對(duì)于地產(chǎn)華泰不會(huì)當(dāng)做主業(yè)來(lái)做強(qiáng)做大，但可作為短期項(xiàng)目投資，如有合適的項(xiàng)目，比如新型城鎮(zhèn)化建設(shè)方面，華泰可選擇性的進(jìn)行投資建設(shè)。（文/譚小米）