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福伊特家族企業(yè)的長青之道
        作者:名企之道       發(fā)表時(shí)間:2013-06-05   
【文章摘要】作為歐洲最大的和歷史最悠久的家族企業(yè)之一,福伊特集團(tuán)的傳承理念及“福伊特憲章”等制度設(shè)計(jì)被許多歐洲家族企業(yè)奉為典范。

  中國目前約有500萬家民營企業(yè),其中70%左右是家族企業(yè),對中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)達(dá)到一半。目前第一代開創(chuàng)家族企業(yè)的企業(yè)家們年齡已處在55~75歲,中國家族企業(yè)正在出現(xiàn)一次“交棒”的高潮。中國家族企業(yè)相對比較年輕,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在傳承方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。福伊特造紙亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官劉明明近日代表福伊特集團(tuán)參加了第二屆中國家族傳承論壇和第一財(cái)經(jīng)電視《頭腦風(fēng)暴》欄目,與中國家族企業(yè)主及業(yè)內(nèi)人士分享了福伊特作為國際家族企業(yè)傳承146年的成功經(jīng)驗(yàn)。

  劉明明建議,中國家族企業(yè)可以考慮借鑒包括福伊特在內(nèi)的德國家族企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。她指出,德國有著長期經(jīng)營家族企業(yè)的傳統(tǒng),漢高、博世、福伊特這些家族控制的百年大企業(yè)一直沒有上市,由職業(yè)經(jīng)理人管理,但依然基業(yè)長青。

  福伊特從一個只有5個人的鎖匠鋪起步,如今已經(jīng)成為業(yè)務(wù)遍布50多個國家和地區(qū)、擁有4.2萬名員工、年銷售額近60億歐元的大型跨國集團(tuán)。自1867年創(chuàng)立以來,福伊特已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了5代傳承。

  劉明明指出,家族成員作為“守護(hù)神”的明確定位、良好的管理架構(gòu)設(shè)計(jì)和“以人為本”的企業(yè)文化,是福伊特實(shí)現(xiàn)世代傳承的基石。而獨(dú)立的財(cái)務(wù)、對創(chuàng)新的長期投入和可持續(xù)發(fā)展的理念是福伊特保持業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張和高速增長、實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的源動力。

  福伊特家族成員對福伊特集團(tuán)擁有100%的所有權(quán)。但與眾多亞洲家族企業(yè)不同,福伊特家族成員將自己定位為企業(yè)的“守護(hù)神”,淡出日常管理,將精力專注于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和傳承。

  同時(shí),福伊特家族通過管理委員會和監(jiān)事會的制度設(shè)計(jì)對企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)督。福伊特管理委員會對企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略管理,福伊特家族成員通過管理委員會向企業(yè)提供建議。而監(jiān)事會由具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士組成,包括股東代表以及獨(dú)立的企業(yè)家,對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。正是這種制度設(shè)計(jì)和“守護(hù)神”的定位,使得福伊特可以有效規(guī)避家族與職業(yè)經(jīng)理人在管理上的沖突。

  同時(shí),多年以來福伊特家族為福伊特集團(tuán)創(chuàng)立了一個獨(dú)特的“資金池”。這些多年積累下來的資金確保福伊特有足夠的現(xiàn)金流,不受短期投機(jī)的影響,可以對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃和投資!百Y金池”提高了福伊特的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,幫助福伊特安然度過多次金融危機(jī)。比如,2008年當(dāng)國際金融危機(jī)席卷全球的時(shí)候,許多企業(yè),特別是非家族企業(yè)受到銀根緊縮的影響,不得不擱置投資計(jì)劃、大幅裁員、收縮業(yè)務(wù),但福伊特集團(tuán)卻作出了一個大膽的決定,在江蘇昆山斥資數(shù)億歐元興建了福伊特中國造紙基地。昆山紙城是福伊特全球4大業(yè)務(wù)基地中功能最全、設(shè)備最現(xiàn)代化的生產(chǎn)服務(wù)中心,為福伊特在中國的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  相比上市公司,家族企業(yè)一般具有長遠(yuǎn)的眼光,能夠?yàn)殚L期利益而放棄短期利益。劉明明指出,中國家族企業(yè)家應(yīng)該充分發(fā)揮這些優(yōu)勢。福伊特自創(chuàng)建以來,對社會、社區(qū)、員工等有著長期的承諾,因此一直致力于員工的長期培訓(xùn)和關(guān)懷。這種實(shí)踐幫助福伊特贏得了員工的充分信任并建立了長期的雇傭關(guān)系。在福伊特,有很多員工服務(wù)年限超過30年,甚至有很多父子一起工作的情況。這也是福伊特能夠基業(yè)長青的一個主要原因。福伊特在全球任何地區(qū)市場,包括中國在內(nèi),都有著長期植根本地市場的承諾。正是這種承諾保證了福伊特業(yè)務(wù)的長期、穩(wěn)健增長。

  作為歐洲最大的和歷史最悠久的家族企業(yè)之一,福伊特集團(tuán)的傳承理念及“福伊特憲章”等制度設(shè)計(jì)被許多歐洲家族企業(yè)奉為典范。(國際商報(bào))

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