參加今天會議的不僅有來自亞洲的企業(yè)家，也有從美國、加拿大和英國趕來的同行，非常高興能與全球紙業(yè)精英們相聚在美麗的上海，在這里，我由衷地表示：

　　歡迎大家來到中國。

　　應(yīng)該說，中國的企業(yè)是非常幸運的，中國經(jīng)濟的持續(xù)繁榮為中國造紙業(yè)的快速發(fā)展?fàn)I造了良好的成長空間，這是中國改革開放為我們帶來的政策紅利。眼下，中國改革的腳步依然堅定，發(fā)展仍然是永恒的主題，事實上，這也正是太陽紙業(yè)不斷奮斗的信心和動力的來源。

　　31年前，我和我的伙伴們從一個作坊式的企業(yè)艱難起步，發(fā)展成現(xiàn)如今銷售收入超過300億元的集團公司，靠的就是對中國經(jīng)濟發(fā)展的信心;十幾年前，當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到規(guī)模瓶頸的時候，我們相信中國經(jīng)濟發(fā)展的潛力和前景，努力探索企業(yè)的轉(zhuǎn)型和國際化之路;六年前，全球金融危機最兇猛的時候，我們認(rèn)為，信心比黃金更重要，我們逆勢而為，用果敢和信心完成了一次新的跨越。

　　太陽紙業(yè)的成功就是中國造紙業(yè)發(fā)展的一個縮影，正是得益于中國經(jīng)濟的繁榮，我們與全體中國造紙業(yè)同行共同走出了一條成功的中國紙業(yè)之路。

　　眼下，這條路該如何走下去?這是大家都在思考的問題。因為，我們正面臨著2008年金融危機之后持續(xù)低迷的全球經(jīng)濟形勢，在歐洲，債務(wù)危機仍未消除，在美國，經(jīng)濟仍存在潛在下行的風(fēng)險;在中國，“增長”已經(jīng)減速;在造紙行業(yè)，產(chǎn)能過剩，成本上升、利潤下滑以及互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的沖擊等問題也困擾著行業(yè)的健康發(fā)展。

　　所以，作為一個與國內(nèi)和國際經(jīng)濟形勢密切相關(guān)的行業(yè)，無論是經(jīng)濟大環(huán)境，還是行業(yè)小氣候，中國造紙行業(yè)正處在一個關(guān)鍵的發(fā)展時期。

　　相信大家跟我一樣，非常關(guān)心中國造紙企業(yè)當(dāng)下的現(xiàn)狀和未來走向，借此機會，我從三個方面與大家共同分享我的一些看法：

　　第一、階段性的產(chǎn)能過剩推動了結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級

　　改革開放以來，中國造紙業(yè)取得了長足的發(fā)展，也成就了中國造紙產(chǎn)量全球第一的榮耀，這一成績來之不易。但中國造紙業(yè)的基礎(chǔ)薄弱，一直在走彌補短缺、追趕型的發(fā)展之路，粗放型的發(fā)展在創(chuàng)造了高速度、高增長的同時，也形成了投資過熱，引發(fā)了行業(yè)的產(chǎn)能過剩。2006年，中國新增的造紙產(chǎn)量高達1399.73萬噸，2007年新增產(chǎn)量982.94萬噸，這兩年新增加的產(chǎn)量相當(dāng)于2000年全年的產(chǎn)量，這是中國造紙產(chǎn)量增長最迅猛的時期，由于當(dāng)時造紙形勢一片大好，眾多企業(yè)紛紛加大投資，搶占市場份額，產(chǎn)能的年均增速超過14%，最高達到了25.9%。2008年之后，受全球金融危機的影響，造紙業(yè)投資熱開始退燒，新上項目明顯減少，但幾年前新上項目產(chǎn)能持續(xù)釋放，產(chǎn)量依然增長很快，2009和2011年的新增產(chǎn)量接近1000萬噸，直到2012年，產(chǎn)能增長開始放緩，去年新增產(chǎn)量只有341.2萬噸。

　　投資過快和產(chǎn)能過剩形成了產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾，一方面是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，產(chǎn)能較為分散，產(chǎn)業(yè)集中度不高，一方面是出現(xiàn)階段性產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，落后產(chǎn)能和小企業(yè)仍占有相當(dāng)大的比例。

　　因此，自2008年以來，這種矛盾也成為加快造紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)上水平的重要動力，近幾年來，隨著產(chǎn)量增幅不斷下降，在政策和市場的雙重作用下，造紙業(yè)也正在發(fā)生著從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化。

　　一是造紙行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高。一批大型企業(yè)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)整合，規(guī)模不斷擴大。根據(jù)紙業(yè)商會(CPICC)的統(tǒng)計，2000年，中國年產(chǎn)量超過100萬噸的造紙企業(yè)為零;2010年，中國年產(chǎn)量超過100萬噸的造紙企業(yè)有12家;到2012年，中國已有16家制漿造紙企業(yè)年產(chǎn)量超過100萬噸。這其中，玖龍紙業(yè)成為中國首家年產(chǎn)量超過1000萬噸的造紙企業(yè)。

　　二是造紙企業(yè)更加重視綠色、低碳發(fā)展，環(huán)境保護成績明顯。在政策和市場的雙重作用下，通過一系列嚴(yán)格的環(huán)保措施，一大批技術(shù)水平落后、規(guī)模實力弱小的企業(yè)和落后產(chǎn)能被迫退出市場，節(jié)能減排成果顯著，尤其是COD排放大幅度下降。

　　三是造紙行業(yè)現(xiàn)代化程度不斷提高，產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長。以太陽紙業(yè)為例，我們成功開發(fā)了新的溶解漿工藝和技術(shù)，并在溶解漿水解液中提煉出木糖、木糖醇等產(chǎn)品，不僅產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，而且使企業(yè)開始向生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，成為企業(yè)發(fā)展的一個新的增長點。

　　四是企業(yè)的經(jīng)營水平和管理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。在經(jīng)歷了困難考驗和市場化洗禮后，企業(yè)投資決策更加趨于理性，更加尊重市場規(guī)律，逐漸改變傳統(tǒng)管理模式，不斷與現(xiàn)代企業(yè)管理和國際化標(biāo)準(zhǔn)接軌。一些企業(yè)在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)和提高管理水平方面取得了顯著成效。

　　當(dāng)前，轉(zhuǎn)型和調(diào)整正在成為中國造紙企業(yè)的共識，也成為行業(yè)走出困境，實現(xiàn)轉(zhuǎn)折的重要途徑。在一批大企業(yè)的帶領(lǐng)和推動下，中國造紙產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)正在不斷優(yōu)化，行業(yè)的整體質(zhì)量正在穩(wěn)步提升。

　　第二，轉(zhuǎn)型仍是當(dāng)前中國造紙企業(yè)的主要任務(wù)

　　中國造紙企業(yè)的轉(zhuǎn)型既有來自行業(yè)內(nèi)部力量的推動，也有應(yīng)對外部環(huán)境變化的需要。

　　首先是與國際接軌的要求。目前，全球十大紙業(yè)公司大部分都實現(xiàn)了林漿紙一體化，而中國紙業(yè)公司仍未形成自己的林紙產(chǎn)業(yè)體系，缺乏自制商品漿，優(yōu)質(zhì)纖維原料主要依賴進口，原料成本受外部影響較大。

　　第二是政府的持續(xù)推動。近年來，部分紙種新增產(chǎn)能集中投產(chǎn)，造紙行業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾日益突出，政府為此制定了一系列推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后產(chǎn)能的政策，支持企業(yè)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。

　　第三是行業(yè)發(fā)展必然經(jīng)歷的過程。雖然中國造紙產(chǎn)量已連續(xù)多年實現(xiàn)全球第一，但產(chǎn)業(yè)集中度依然不高，目前中國造紙企業(yè)約有3000多家，全行業(yè)平均規(guī)模不足5萬噸，超過1000萬噸的企業(yè)只有一家。很顯然，這種規(guī)模和結(jié)構(gòu)不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，行業(yè)整合是大勢所趨。

　　第四是企業(yè)自身發(fā)展需求。目前，造紙行業(yè)普遍存在“四個一樣”：設(shè)備一樣、原料一樣、產(chǎn)品一樣、市場一樣。如何在同質(zhì)化競爭中沖出重圍，就要打破傳統(tǒng)，顛覆觀念，進行自我創(chuàng)新和改革。

　　中國新一屆政府已確立了走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，推動信息化和工業(yè)化深度融合，這給造紙業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。中國造紙企業(yè)必須從數(shù)量主導(dǎo)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)兼并重組，加快技術(shù)創(chuàng)新，朝著高效率、高質(zhì)量、高效益、低消耗、低排放的現(xiàn)代化大工業(yè)方向發(fā)展。

　　由此可以預(yù)見，在近一個時期，調(diào)整和轉(zhuǎn)型的推進，將使中國造紙行業(yè)洗牌的力度進一步加大，一大批跟不上發(fā)展形勢的落后企業(yè)將被淘汰，一大批中型或大型企業(yè)將實現(xiàn)兼并重組，產(chǎn)業(yè)整合將持續(xù)深入進行。

　　當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)時代給我們帶來了很多的挑戰(zhàn)，新型閱讀終端正快速取代傳統(tǒng)的報刊雜志，這對新聞紙、銅版紙等文化紙市場需求的打擊幾乎是致命性的。時代的變革正在讓一個傳統(tǒng)的紙種萎縮、或許消亡。二十年前我們不會意識到，十年前也不會想到，甚至兩年前我們都沒有這么迫切的感受。但是今天，這一切已經(jīng)真切、真實的發(fā)生了。因此，我們一定要面對現(xiàn)實，勇于迎接挑戰(zhàn)，打破傳統(tǒng)思想束縛，在新形勢下，轉(zhuǎn)型已成為我們的必然選擇。

　　第三、轉(zhuǎn)型是中國紙業(yè)“走出去，引進來”的新機會

　　當(dāng)前，無論是技術(shù)、裝備的現(xiàn)代化，還是原料、資源的國際化，中國造紙行業(yè)都將是全球造紙行業(yè)的重要組成部分。因此，中國企業(yè)需要走出去，優(yōu)化配置國際資源，建設(shè)與國際一流企業(yè)接軌的林漿紙一體化企業(yè);國際紙業(yè)巨頭也將中國視為一個重要的市場。對于任何一個造紙企業(yè)來說，擁有國際視野、全球資源和中國市場，將成為掌握未來、引領(lǐng)行業(yè)的核心競爭力。

　　毫無疑問，中國造紙行業(yè)正在進行的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為實現(xiàn)這一目標(biāo)提供了一個良好的契機。

　　在轉(zhuǎn)型的形勢下，政府進一步下放審批權(quán)限，簡化或取消一些審批手續(xù)，發(fā)展環(huán)境將更加開放和包容，政府鼓勵造紙企業(yè)“走出去”和“引進來”，支持中國企業(yè)到國外收購林地建設(shè)漿廠，支持引進國際優(yōu)勢資本和企業(yè)進入中國。

　　在轉(zhuǎn)型的環(huán)境中，行業(yè)格局將發(fā)生變化，兼并重組將成為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方式，這也為國外大企業(yè)參與中國造紙企業(yè)兼并重組和轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好條件。

　　在轉(zhuǎn)型的要求下，中國造紙企業(yè)將進一步尋求技術(shù)、裝備、管理的國際化，一批新技術(shù)改造和升級項目必然啟動，這是中國造紙行業(yè)繼持續(xù)投資之后的又一個新的增長點。

　　太陽紙業(yè)是較早開始國際化和“走出去”的中國造紙企業(yè)，我們成功引進了世界一流的造紙裝備和技術(shù)，與世界紙業(yè)巨頭——美國國際紙業(yè)(IP)進行了成功的合作。在資源戰(zhàn)略上，太陽紙業(yè)率先走出國門建設(shè)原料基地，在老撾建設(shè)原料基地和制漿項目，打造完備的東南亞地區(qū)原料供應(yīng)體系。目前，除太陽紙業(yè)外，玖龍、理文、中紙等一批大企業(yè)也都已成功地走向國際市場。

　　同樣，中國巨大的市場也是國際大企業(yè)心儀的寶地，國際紙業(yè)、斯道拉恩索、芬歐匯川、福伊特、美卓、安德里茨這些造紙界的國際巨頭早已深耕中國多年，并在進一步加強本土化，為中國造紙業(yè)注入了更多的國際元素，帶來了創(chuàng)新發(fā)展的驅(qū)動力，成為更多國際大企業(yè)進入中國的成功樣板。

　　中國造紙產(chǎn)業(yè)也將繼續(xù)與全球紙業(yè)接軌，全面參與全球產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整，成為全球造紙業(yè)的重要組成部分。

　　今天的中國造紙業(yè)，也是世界的造紙業(yè);中國的機會，就是世界的機會。中國新一屆國家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平主席提出了實現(xiàn)“中國夢”的號召，中國造紙企業(yè)也在努力追逐著自已的“中國夢”。中國紙業(yè)的夢想，也是世界紙業(yè)的夢想，更是在座各位企業(yè)家共同的夢想!相信在這個以轉(zhuǎn)型升級、并購重組為重要方式的關(guān)鍵時期，在這個全球最大、最活躍的市場中，中國的企業(yè)和外國的企業(yè)都能在這里找到屬于自己的機會，找到實現(xiàn)自我夢想的新起點。

　　讓我們攜起手來，為實現(xiàn)我們共同的夢想而不懈努力。

（本文是李洪信先生2013年6月17日在上海召開《第十四屆亞洲漿紙業(yè)前景展望大會》上的講話）