紙業(yè)觀察
【全部專欄作者】    
 
郭永新:中國紙業(yè)進(jìn)入大趨勢
        作者:郭永新       發(fā)表時(shí)間:2014-12-11   
【文章摘要】優(yōu)秀的造紙企業(yè)正在以大無畏創(chuàng)業(yè)精神,激濁揚(yáng)清,重構(gòu)新的行業(yè)體系,從原料資源、科技研發(fā)、生產(chǎn)制造、流通服務(wù)、形象責(zé)任等多個(gè)方面推動行業(yè)大變革。

中國紙業(yè)戰(zhàn)略專家,中國輕工業(yè)信息中心副主任郭永新先生

  在外部經(jīng)濟(jì)形勢與內(nèi)部結(jié)構(gòu)因素影響下,中國紙業(yè)正經(jīng)歷著行業(yè)劇變,進(jìn)入大變革時(shí)代。

  優(yōu)秀的造紙企業(yè)正在以大無畏創(chuàng)業(yè)精神,激濁揚(yáng)清,重構(gòu)新的行業(yè)體系,從原料資源、科技研發(fā)、生產(chǎn)制造、流通服務(wù)、形象責(zé)任等多個(gè)方面推動行業(yè)大變革。

  一個(gè)與國家發(fā)展要求相匹配、與國際產(chǎn)業(yè)規(guī)律相適應(yīng)的紙業(yè)新形態(tài)正在萌動、成型中。

  “這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。洞察并追隨這個(gè)變革潮流,就是遇到了最好的時(shí)代,漠視并放棄這個(gè)變革潮流,就是遇到了最壞的時(shí)代。

  無論你如何面對,中國紙業(yè)必將從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代,這是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的、擋不住的大趨勢!

  當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)由高速增長進(jìn)入中高速增長的新常態(tài)。2014年前3季度我國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)419908億元,同比增長7.4%。其中,一季度同比增長7.4%,二季度增長7.5%,三季度增長7.3%。雖然總體在合理區(qū)間,但第三季度的增速創(chuàng)5年最低。

  今年以來輕工行業(yè)呈低位運(yùn)行態(tài)勢,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響,三季度輕工業(yè)增加值增速出現(xiàn)較大振幅,9月份增加值增速雖有所回升,但仍處于低位。主營業(yè)務(wù)與利潤增速雙回落,庫存與虧損增加、企業(yè)經(jīng)營壓力依然較大。

  輕工業(yè)為什么能放緩,主要是三個(gè)原因,一是快速消費(fèi)品增速放慢影響輕工增長速度,由于需要消化前期快速增長的潛能,以及高端消費(fèi)的回落,外部消費(fèi)品受房地產(chǎn)影響也回落,輕工放緩也影響了增長的要素,我們造紙工業(yè)的增加值下滑到4.3%,工業(yè)紙板的增加值下滑到5.6%,外部環(huán)境對我們造紙業(yè)造成了很大的影響。

  在造紙行業(yè)打拼就要深入洞察行業(yè)。當(dāng)前造紙行業(yè)出現(xiàn)了四大分化,叫做:品種產(chǎn)量分化,區(qū)域格局分化,利潤水平分化,內(nèi)外市場分化。今年1-9月全國紙板產(chǎn)量是8947萬噸,同比增長3.15%,其9月份完成產(chǎn)量100.43%。我們看具體產(chǎn)品的產(chǎn)量,紙漿生產(chǎn)負(fù)增長,文化用紙負(fù)增長,但是衛(wèi)生用紙的產(chǎn)量正增長,箱紙板正增長,紙制品為正增長。

  地區(qū)方面,全國造紙產(chǎn)量最多的是廣東省,超過了山東省躍居第一。造紙產(chǎn)量最多的前五名省市的具體順序是:廣東第一,山東第二,浙江第三,江蘇第四,河南第五。

  增速方面。重慶市產(chǎn)量增長34.44%,增速位居首位。廣東省產(chǎn)量增加19.91%,增速位居第二。江蘇省產(chǎn)量增加10.8%,增速位居第三。福建產(chǎn)量增長7.52%,增速位居第四位。

  利潤方面,今年1-9月全國造紙行業(yè)完成累計(jì)利潤總額451.28億元,同比增加4.01%。其中,紙制品利潤總額234.9億元,同比增加了13.49%;造紙利潤總額222.45億元,同比增加負(fù)3.92%,增速下來了,但是利潤總額是222.45億元。紙漿行業(yè)的利潤是-6.07億元,紙漿行業(yè)全面虧損。紙制品的利潤率是5.91%,同比增加0.23%,造紙利潤率為3.85%,同比增加負(fù)0.39%。

  出口方面。今年1-9月,造紙及紙制品出口674.80萬噸,同比增長13.04%,其中機(jī)制紙和紙板出口量417.41萬噸。我們看到,這三年來,出口每年都在遞增,所以我們造紙行業(yè)的國外市場良好,國內(nèi)市場低迷。

  面臨這樣的情況,造紙企業(yè)積極變革,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài),造紙行業(yè)不畏困難險(xiǎn)阻,抓搶發(fā)展機(jī)遇,加快轉(zhuǎn)型升級,不斷創(chuàng)新發(fā)展,適應(yīng)市場變化,能力逐步增強(qiáng)。

  特別是行業(yè)龍頭企業(yè),弘揚(yáng)創(chuàng)新傳統(tǒng),揮灑改革激情,開啟了打造與國家要求相匹配、與國際產(chǎn)業(yè)規(guī)律匹配的新篇章。

  案例1:華泰紙業(yè)——開啟新聞紙轉(zhuǎn)型之路。

  華泰紙業(yè)只保留一臺大型紙機(jī)生產(chǎn)新聞紙,對其他傳統(tǒng)新聞紙生產(chǎn)線進(jìn)行改造,改產(chǎn)效益更高的新型教材紙、環(huán)保型文化紙,

  案例2:太陽紙業(yè)——改造挖潛增效益。

  將一臺15年前上馬的,年產(chǎn)能不足6萬噸的雙膠紙生產(chǎn)線,改造成生產(chǎn)口杯紙、方便面碗紙的生產(chǎn)線,產(chǎn)量倍增。

  案例3:玖龍紙業(yè)——向內(nèi)部成本控制要效益。

  玖龍紙業(yè)內(nèi)部成本控制作為年度營運(yùn)重點(diǎn),通過加強(qiáng)管理,控制原料成本,降低物流費(fèi)用,同時(shí)一如既往的嚴(yán)格控制采購流程,生產(chǎn)成本和資本開支不斷下降。此外,通過對紙機(jī)改造升級,持續(xù)完善產(chǎn)品組合,提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效提高產(chǎn)能效益,2013年至2014年度玖龍龍紙業(yè)完成產(chǎn)量1110萬噸,營業(yè)收入289.3億元人民幣,毛利潤48億元。

  案例4:世紀(jì)陽光——跨界包裝產(chǎn)業(yè)拓展新天地。

  公司向紙包裝延長產(chǎn)業(yè)鏈,建立預(yù)印新概念包裝,直接與終端客戶搭建連接。

  案例5:恒安集團(tuán)——追隨大數(shù)據(jù),管理上檔次。

  今年三月恒安集團(tuán)聯(lián)手IBM開啟了恒安的第三次管理變革,打造新型大數(shù)據(jù)管理模式。恒安集團(tuán)開展電商活動,取得了良好的效應(yīng)。

  案例6:東升新材料——化軟資產(chǎn)為硬實(shí)力。

  公司以科技立本,擁有近200項(xiàng)國家發(fā)明專利,科技類公司向產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,資本是一道門檻,但中國銀行以東升公司的發(fā)明專利權(quán)做抵押,向公司提供信用貸款,開啟了中國銀行首例對發(fā)明專利權(quán)貸款的項(xiàng)目。

  當(dāng)前行業(yè)雖然遇到了一些困難,但是今天的困難和企業(yè)家創(chuàng)業(yè)時(shí)相比什么都算不上,通過強(qiáng)企變革的案例,我們可以深刻感受到在紙業(yè)征途上,企業(yè)家們憑借堅(jiān)毅、智慧、勤勞正在闊步向前。

  當(dāng)前全球已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,造紙行業(yè)要跨出傳統(tǒng)的思維界限,借用先進(jìn)技術(shù)和思維理念,采取新舉措,鞏固造紙主業(yè),做好四個(gè)重構(gòu):重構(gòu)生產(chǎn)制造,重構(gòu)商業(yè)模式,重構(gòu)價(jià)值體系,重構(gòu)行業(yè)形象。

  重構(gòu)生產(chǎn)制造,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最新潮流是德國提出工業(yè)4.0版本,這被看作是當(dāng)前站在全球制高點(diǎn)上的最高的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。通過4.0技術(shù)重構(gòu)造紙行業(yè)的生產(chǎn)制造。

  重構(gòu)商業(yè)模式,創(chuàng)新商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)導(dǎo)向向價(jià)值導(dǎo)向的模式重構(gòu),要通過外包、協(xié)作等形式,把固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺兂杀,降低?jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  重構(gòu)價(jià)值體系,要直面產(chǎn)能過剩,從傳統(tǒng)的硬件擴(kuò)張向軟件挖潛能、提效益,從上設(shè)備、拼規(guī)模、搶地盤,到通過富有經(jīng)驗(yàn)的專家隊(duì)伍的技術(shù)診斷,不投入或少投資,實(shí)現(xiàn)降低成本、提高產(chǎn)量、新增效益。

  重構(gòu)企業(yè)形象,融入到社會的主流世界里。這些中國好企業(yè)的形象,為我們的行業(yè)贏得一個(gè)優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,都具有重要的意義。

  各位代表,人類工業(yè)文明的歷史只有幾百年,人類有文字記載的文明歷史只有幾千年,但是農(nóng)耕文明卻擁有數(shù)萬年乃至更長的時(shí)間,以植物纖維為原料的造紙產(chǎn)業(yè),是真正有持久旺盛生命力的,具有無限發(fā)展空間的永續(xù)產(chǎn)業(yè),在市場引領(lǐng)與技術(shù)躍升推動下,造紙行業(yè)發(fā)憤圖強(qiáng)正在經(jīng)歷著舊貌變新顏的重大變革時(shí)期。

  (本文摘自中國紙業(yè)戰(zhàn)略專家,中國輕工業(yè)信息中心副主任郭永新先生在第七屆中國紙業(yè)發(fā)展論壇上所做的《全國工商聯(lián)紙業(yè)商會2014首席報(bào)告》)

    本文為《紙業(yè)網(wǎng)·紙業(yè)觀察》專欄文章,版權(quán)所有。未經(jīng)同意不得全部或部分轉(zhuǎn)用,其他媒體不得改寫。經(jīng)同意引用時(shí),應(yīng)保證引用內(nèi)容與原文章內(nèi)容語意一致。
  作者介紹
郭永新,清華大學(xué)MBA,高級工程師,注冊咨詢工程師(投資),F(xiàn)任中國輕工業(yè)信息中心副主任,《輕工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量》雜志主編,中國紙網(wǎng)首席顧問專家,中華全國工商聯(lián)紙業(yè)商會獨(dú)立監(jiān)事,國家開發(fā)銀行特聘行業(yè)專家,紙業(yè)商會《智匯》雜志首席專家,多家投資機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)顧問。
 ♦ 中國紙業(yè)進(jìn)入平衡發(fā)展期
 ♦ 2007年:應(yīng)對競爭仍是造紙企業(yè)的主題
 ♦ 紙業(yè)新問題:產(chǎn)能過剩及其應(yīng)對策略
 ♦ 《可怕的預(yù)言》: 不只在紙業(yè)
 ♦ “震蕩與博弈”后危機(jī)時(shí)代中國紙業(yè)發(fā)展格局
 ♦ 郭永新:中國紙業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略對策
 ♦ 2012年中國紙業(yè)形勢展望及突出重圍的關(guān)鍵對策
 ♦ 《可怕的預(yù)言》(四):民族紙業(yè)的華山一條路
 ♦ 《可怕的預(yù)言》(三):七年前的思考與十年后的..
 ♦ 產(chǎn)能過剩——說,還是不說?
Copyright @ 2000-2009.Paper.com.cn,All Rights Reserved.
紙業(yè)網(wǎng)加入收藏夾