中國(guó)紙業(yè)戰(zhàn)略專家，中國(guó)輕工業(yè)信息中心副主任郭永新先生 在外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)因素影響下，中國(guó)紙業(yè)正經(jīng)歷著行業(yè)劇變，進(jìn)入大變革時(shí)代。 優(yōu)秀的造紙企業(yè)正在以大無(wú)畏創(chuàng)業(yè)精神，激濁揚(yáng)清，重構(gòu)新的行業(yè)體系，從原料資源、科技研發(fā)、生產(chǎn)制造、流通服務(wù)、形象責(zé)任等多個(gè)方面推動(dòng)行業(yè)大變革。 一個(gè)與國(guó)家發(fā)展要求相匹配、與國(guó)際產(chǎn)業(yè)規(guī)律相適應(yīng)的紙業(yè)新形態(tài)正在萌動(dòng)、成型中。 “這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。洞察并追隨這個(gè)變革潮流，就是遇到了最好的時(shí)代，漠視并放棄這個(gè)變革潮流，就是遇到了最壞的時(shí)代。 無(wú)論你如何面對(duì)，中國(guó)紙業(yè)必將從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，這是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的、擋不住的大趨勢(shì)! 當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)。2014年前3季度我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)419908億元，同比增長(zhǎng)7.4%。其中，一季度同比增長(zhǎng)7.4%，二季度增長(zhǎng)7.5%，三季度增長(zhǎng)7.3%。雖然總體在合理區(qū)間，但第三季度的增速創(chuàng)5年最低。 今年以來(lái)輕工行業(yè)呈低位運(yùn)行態(tài)勢(shì)，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，三季度輕工業(yè)增加值增速出現(xiàn)較大振幅，9月份增加值增速雖有所回升，但仍處于低位。主營(yíng)業(yè)務(wù)與利潤(rùn)增速雙回落，庫(kù)存與虧損增加、企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力依然較大。 輕工業(yè)為什么能放緩，主要是三個(gè)原因，一是快速消費(fèi)品增速放慢影響輕工增長(zhǎng)速度，由于需要消化前期快速增長(zhǎng)的潛能，以及高端消費(fèi)的回落，外部消費(fèi)品受房地產(chǎn)影響也回落，輕工放緩也影響了增長(zhǎng)的要素，我們?cè)旒埞I(yè)的增加值下滑到4.3%，工業(yè)紙板的增加值下滑到5.6%，外部環(huán)境對(duì)我們?cè)旒垬I(yè)造成了很大的影響。 在造紙行業(yè)打拼就要深入洞察行業(yè)。當(dāng)前造紙行業(yè)出現(xiàn)了四大分化，叫做：品種產(chǎn)量分化，區(qū)域格局分化，利潤(rùn)水平分化，內(nèi)外市場(chǎng)分化。今年1-9月全國(guó)紙板產(chǎn)量是8947萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.15%，其9月份完成產(chǎn)量100.43%。我們看具體產(chǎn)品的產(chǎn)量，紙漿生產(chǎn)負(fù)增長(zhǎng)，文化用紙負(fù)增長(zhǎng)，但是衛(wèi)生用紙的產(chǎn)量正增長(zhǎng)，箱紙板正增長(zhǎng)，紙制品為正增長(zhǎng)。 地區(qū)方面，全國(guó)造紙產(chǎn)量最多的是廣東省，超過了山東省躍居第一。造紙產(chǎn)量最多的前五名省市的具體順序是：廣東第一，山東第二，浙江第三，江蘇第四，河南第五。 增速方面。重慶市產(chǎn)量增長(zhǎng)34.44%，增速位居首位。廣東省產(chǎn)量增加19.91%，增速位居第二。江蘇省產(chǎn)量增加10.8%，增速位居第三。福建產(chǎn)量增長(zhǎng)7.52%，增速位居第四位。 利潤(rùn)方面，今年1-9月全國(guó)造紙行業(yè)完成累計(jì)利潤(rùn)總額451.28億元，同比增加4.01%。其中，紙制品利潤(rùn)總額234.9億元，同比增加了13.49%;造紙利潤(rùn)總額222.45億元，同比增加負(fù)3.92%，增速下來(lái)了，但是利潤(rùn)總額是222.45億元。紙漿行業(yè)的利潤(rùn)是-6.07億元，紙漿行業(yè)全面虧損。紙制品的利潤(rùn)率是5.91%，同比增加0.23%，造紙利潤(rùn)率為3.85%，同比增加負(fù)0.39%。 出口方面。今年1-9月，造紙及紙制品出口674.80萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)13.04%，其中機(jī)制紙和紙板出口量417.41萬(wàn)噸。我們看到，這三年來(lái)，出口每年都在遞增，所以我們?cè)旒埿袠I(yè)的國(guó)外市場(chǎng)良好，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低迷。 面臨這樣的情況，造紙企業(yè)積極變革，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，造紙行業(yè)不畏困難險(xiǎn)阻，抓搶發(fā)展機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)變化，能力逐步增強(qiáng)。 特別是行業(yè)龍頭企業(yè)，弘揚(yáng)創(chuàng)新傳統(tǒng)，揮灑改革激情，開啟了打造與國(guó)家要求相匹配、與國(guó)際產(chǎn)業(yè)規(guī)律匹配的新篇章。 案例1：華泰紙業(yè)——開啟新聞紙轉(zhuǎn)型之路。 華泰紙業(yè)只保留一臺(tái)大型紙機(jī)生產(chǎn)新聞紙，對(duì)其他傳統(tǒng)新聞紙生產(chǎn)線進(jìn)行改造，改產(chǎn)效益更高的新型教材紙、環(huán)保型文化紙， 案例2：太陽(yáng)紙業(yè)——改造挖潛增效益。 將一臺(tái)15年前上馬的，年產(chǎn)能不足6萬(wàn)噸的雙膠紙生產(chǎn)線，改造成生產(chǎn)口杯紙、方便面碗紙的生產(chǎn)線，產(chǎn)量倍增。 案例3：玖龍紙業(yè)——向內(nèi)部成本控制要效益。 玖龍紙業(yè)內(nèi)部成本控制作為年度營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)，通過加強(qiáng)管理，控制原料成本，降低物流費(fèi)用，同時(shí)一如既往的嚴(yán)格控制采購(gòu)流程，生產(chǎn)成本和資本開支不斷下降。此外，通過對(duì)紙機(jī)改造升級(jí)，持續(xù)完善產(chǎn)品組合，提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效提高產(chǎn)能效益，2013年至2014年度玖龍龍紙業(yè)完成產(chǎn)量1110萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入289.3億元人民幣，毛利潤(rùn)48億元。 案例4：世紀(jì)陽(yáng)光——跨界包裝產(chǎn)業(yè)拓展新天地。 公司向紙包裝延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，建立預(yù)印新概念包裝，直接與終端客戶搭建連接。 案例5：恒安集團(tuán)——追隨大數(shù)據(jù)，管理上檔次。 今年三月恒安集團(tuán)聯(lián)手IBM開啟了恒安的第三次管理變革，打造新型大數(shù)據(jù)管理模式。恒安集團(tuán)開展電商活動(dòng)，取得了良好的效應(yīng)。 案例6：東升新材料——化軟資產(chǎn)為硬實(shí)力。 公司以科技立本，擁有近200項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利，科技類公司向產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，資本是一道門檻，但中國(guó)銀行以東升公司的發(fā)明專利權(quán)做抵押，向公司提供信用貸款，開啟了中國(guó)銀行首例對(duì)發(fā)明專利權(quán)貸款的項(xiàng)目。 當(dāng)前行業(yè)雖然遇到了一些困難，但是今天的困難和企業(yè)家創(chuàng)業(yè)時(shí)相比什么都算不上，通過強(qiáng)企變革的案例，我們可以深刻感受到在紙業(yè)征途上，企業(yè)家們憑借堅(jiān)毅、智慧、勤勞正在闊步向前。 當(dāng)前全球已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，造紙行業(yè)要跨出傳統(tǒng)的思維界限，借用先進(jìn)技術(shù)和思維理念，采取新舉措，鞏固造紙主業(yè)，做好四個(gè)重構(gòu)：重構(gòu)生產(chǎn)制造，重構(gòu)商業(yè)模式，重構(gòu)價(jià)值體系，重構(gòu)行業(yè)形象。 重構(gòu)生產(chǎn)制造，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最新潮流是德國(guó)提出工業(yè)4.0版本，這被看作是當(dāng)前站在全球制高點(diǎn)上的最高的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。通過4.0技術(shù)重構(gòu)造紙行業(yè)的生產(chǎn)制造。 重構(gòu)商業(yè)模式，創(chuàng)新商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)導(dǎo)向向價(jià)值導(dǎo)向的模式重構(gòu)，要通過外包、協(xié)作等形式，把固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺兂杀�，降低�?jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 重構(gòu)價(jià)值體系，要直面產(chǎn)能過剩，從傳統(tǒng)的硬件擴(kuò)張向軟件挖潛能、提效益，從上設(shè)備、拼規(guī)模、搶地盤，到通過富有經(jīng)驗(yàn)的專家隊(duì)伍的技術(shù)診斷，不投入或少投資，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高產(chǎn)量、新增效益。 重構(gòu)企業(yè)形象，融入到社會(huì)的主流世界里。這些中國(guó)好企業(yè)的形象，為我們的行業(yè)贏得一個(gè)優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，都具有重要的意義。 各位代表，人類工業(yè)文明的歷史只有幾百年，人類有文字記載的文明歷史只有幾千年，但是農(nóng)耕文明卻擁有數(shù)萬(wàn)年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，以植物纖維為原料的造紙產(chǎn)業(yè)，是真正有持久旺盛生命力的，具有無(wú)限發(fā)展空間的永續(xù)產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)引領(lǐng)與技術(shù)躍升推動(dòng)下，造紙行業(yè)發(fā)憤圖強(qiáng)正在經(jīng)歷著舊貌變新顏的重大變革時(shí)期。 (本文摘自中國(guó)紙業(yè)戰(zhàn)略專家，中國(guó)輕工業(yè)信息中心副主任郭永新先生在第七屆中國(guó)紙業(yè)發(fā)展論壇上所做的《全國(guó)工商聯(lián)紙業(yè)商會(huì)2014首席報(bào)告》) |
