在女性經(jīng)期護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模潛力巨大,據(jù)第六次人口普查數(shù)據(jù),我國(guó) 15-50歲女性有3.8億，13-50女性有近4億。而一個(gè)女性一生中要用到1.5萬(wàn)片衛(wèi)生巾。雖然中國(guó)的女性衛(wèi)生用品市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟，但由于產(chǎn)品繼續(xù)向四、五級(jí)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)滲透，市場(chǎng)滲透率將進(jìn)一步提高;同時(shí)，我國(guó)女性生理期更換衛(wèi)生巾的次數(shù)也將趨于頻繁，如果達(dá)到日本平均經(jīng)期每天更換 6 次的水平，需求量將翻一番;此外，隨著生活水平的提高,女性月經(jīng)有提前開(kāi)始和延遲結(jié)束的趨勢(shì)，部分女孩 11-12 歲就來(lái)月經(jīng)，更年期廷長(zhǎng)到 50-60 歲,從而增加了衛(wèi)生巾的市場(chǎng)容量。預(yù)計(jì)我國(guó)衛(wèi)生巾等相關(guān)產(chǎn)品將繼續(xù)以高于世界平均水平的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　就2015年來(lái)看，以護(hù)舒寶、樂(lè)而雅、蘇菲、嬌爽、高潔絲等為代表的外資品牌占據(jù)了我國(guó)近50%左右市場(chǎng)份額，而國(guó)產(chǎn)品牌中ABC、潔婷等闖進(jìn)銷(xiāo)售榜前十名。

　　衛(wèi)生巾市場(chǎng)的蛋糕越做越大，而國(guó)外品牌強(qiáng)勢(shì)護(hù)盤(pán)，不斷加大宣傳力度并且增加投資開(kāi)發(fā)全新產(chǎn)品，國(guó)產(chǎn)品牌未來(lái)如何在四面圍攻下尋求突破占領(lǐng)更大的市場(chǎng)呢?

　　筆者近日曾聯(lián)系到某一線品牌華北大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)林先生，并就2015年衛(wèi)生巾市場(chǎng)情況及未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行了探討。林先生表示，首先在產(chǎn)品層面上，細(xì)分市場(chǎng)仍然有巨大的潛力可以挖掘，比如婕瑞斯主打竹纖維衛(wèi)生巾，針對(duì)衛(wèi)生巾不環(huán)保容易滋生細(xì)菌的痛點(diǎn)，做出了面層上的改革，解決一個(gè)痛點(diǎn)，就能贏得很多消費(fèi)者，婕瑞斯在產(chǎn)品革新上可以說(shuō)非常成功，因而是近幾年衛(wèi)生巾領(lǐng)域里一匹黑馬。其次，在銷(xiāo)售層面上，用“互聯(lián)網(wǎng)+”的玩法創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及推廣方式更能迎合當(dāng)下年輕人選擇私護(hù)用品時(shí)的興趣點(diǎn)。之前品牌做起來(lái)，靠的是電視廣告，你看現(xiàn)在你能說(shuō)的上來(lái)的衛(wèi)生巾品牌，哪一個(gè)沒(méi)有做過(guò)電視廣告?但是現(xiàn)在年輕人不看電視了，他們?cè)谟梦⑿�、微博這些新興的媒體和工具。怎么迎合這種改變，是成敗的關(guān)鍵。

　　綜上可以看出，國(guó)產(chǎn)品牌要想站得住腳，第一，要有明確的市場(chǎng)定位，不要大而全，而要細(xì)分細(xì)分再細(xì)分。第二，發(fā)揮敢于創(chuàng)新產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)精神，把這個(gè)當(dāng)成核心來(lái)抓，而不是看到別人有什么，就去模仿。第三，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一傳播媒介。

　　隨著國(guó)人消費(fèi)觀念的趨于理性，購(gòu)物選擇從洋品牌逐漸向本土品牌過(guò)度，衛(wèi)生巾市場(chǎng)給國(guó)產(chǎn)廠家留下了一個(gè)巨大的發(fā)展空間，未來(lái)十年，中國(guó)的私護(hù)產(chǎn)品領(lǐng)域必將有一個(gè)翻天覆地的變化。我們也希望有越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)品牌抓住歷史性的機(jī)遇發(fā)展起來(lái)。有更多類(lèi)似于婕瑞斯這樣的品牌做大做強(qiáng)。