分析認為，預計到2018年，紙漿國內市場消費額將由2013年的3,478億元上升到3,854億元，年復合增長率2.07%;紙及紙板國內市場消費額將由2013年的4,861億元微升至4,941億元，年復合增長率0.33%;紙制品國內市場消費額將由2013年的6,710億元增至7,400億元，年復合增長率1.98%�？傮w來看，未來幾年我國造紙及紙制品市場增速緩慢，行業(yè)整體景氣度難以得到回暖。

　　在過去的幾十年中，我國造紙及紙制品行業(yè)生產量和消費量現(xiàn)已基本實現(xiàn)平衡，已從過去的“緊缺型”逐漸發(fā)展成為了“基本平衡型”。當前市場整體呈現(xiàn)明顯疲軟態(tài)勢，紙漿、紙及紙板這兩個子市場正面臨著較為突出的產能過剩問題。沙利文研究發(fā)現(xiàn)，自2011年年底至2014年年底以來，紙漿、紙及紙板兩個子市場的國內市場消費總額分別下降了約14.5%和13.2%。究其原因，一方面是宏觀經(jīng)濟增速趨緩，國內市場消費需求不斷下降;另一方面造紙及紙制品行業(yè)過去幾年的產能釋放，致使當前階段性產能飽和與過剩，行業(yè)競爭異常激烈，產品價格持續(xù)走低，企業(yè)利潤空間極度收窄。因此短期內造紙企業(yè)產能擴張的意愿也隨之明顯下降。2011年年底國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部和國家林業(yè)局共同發(fā)布了《造紙工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，明確指出了產能“控制總量”的大方向，同時要求繼續(xù)加強淘汰落后產能的力度，達到淘汰制漿造紙落后產能1000萬噸的目標。2015年是“十二五”規(guī)劃的最后一年，造紙及紙制品行業(yè)面臨的產能淘汰任務和壓力將會進一步加大。

　　沙利文全球合伙人兼大中華區(qū)董事總經(jīng)理王昕博士認為，造紙及紙制品行業(yè)高利潤的時代已經(jīng)成為過去，行業(yè)正經(jīng)歷重新洗牌，化解過剩產能將是當前該行業(yè)亟需解決的首要問題。對于健康的大型造紙企業(yè)而言，應當找準自身定位，利用資金、技術及規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)增長方式的轉變，有望獲得新的市場份額。與此同時，落后產能的淘汰，加之先進產能的補充和替代，將會給造紙及紙制品行業(yè)帶來新鮮的血液和動力，提升行業(yè)集中度，形成良好的行業(yè)循環(huán)。王昕博士表示沙利文長期關注傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，對高能耗、高污染的傳統(tǒng)行業(yè)的轉型提出建議;企業(yè)唯有通過創(chuàng)新，創(chuàng)造新的業(yè)務增長點，才能實現(xiàn)產業(yè)升級換代。沙利文幫助企業(yè)成長、創(chuàng)新，為加速國家經(jīng)濟轉型做貢獻，為推動國家綠色GDP可持續(xù)增長而努力。

　　此外，“產業(yè)結構調整”、“節(jié)能環(huán)�！�、“林漿紙一體化”等行業(yè)熱詞也是造紙及紙制品制造企業(yè)面臨的發(fā)展任務，特別是在當前經(jīng)濟增速放緩的大背景下，企業(yè)應當順勢而為，注重長期穩(wěn)定發(fā)展，做好持久戰(zhàn)的心理準備。

　　馬太效應，龍頭優(yōu)勢明顯

　　造紙及紙制品行業(yè)資金技術密集、規(guī)模效益明顯，然而行業(yè)的現(xiàn)狀卻是企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模小而分散。據(jù)國家統(tǒng)計局第三次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)顯示，截止2013年底全國造紙及紙制品企業(yè)數(shù)量為54,000個，全國規(guī)模以上造紙及紙制品企業(yè)數(shù)量為7,213個。面對日趨激烈的行業(yè)競爭，龍頭企業(yè)們憑借大規(guī)模的資金實力，提高設備和技術水平，豐富產品結構，提高產品檔次，贏得競爭力。例如，晨鳴紙業(yè)認為產品的檔次與質量是影響企業(yè)再發(fā)展的關鍵因素，因此晨鳴認準造紙業(yè)高端產品市場前景廣闊，憑借其強大的企業(yè)實力，重點研發(fā)高端制品，其中包括高檔銅版紙、高檔低定量涂布紙、高檔白牛卡紙、高檔雙絞線等產線，獲得新的利潤增長點。

　　除了不斷優(yōu)化產品結構之外，大多數(shù)的龍頭企業(yè)更懂得把握機會進行產業(yè)鏈升級，進一步強化行業(yè)領導地位。雖然《造紙工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》淘汰落后產能的堅定舉措改寫甚至結束了眾多小型造紙企業(yè)的命運，但對于大規(guī)模的行業(yè)企業(yè)來說營造了良好的市場空間。例如，自“十五”規(guī)劃至2013年以來，華泰紙業(yè)先后新建了四條一流的現(xiàn)代化新聞紙生產線，淘汰了六條草漿生產線，同時利用當今新聞紙產能過剩的情況，將兩條先進的新聞紙生產線改造成為高檔文化紙生產線，并關停淘汰了多條落后的文化紙生產線，既降低了生產成本又大幅減少了污染物的產生和排放，鞏固了華泰紙業(yè)“環(huán)保紙漿”、“綠色造紙”的發(fā)展模式。

　　造紙及紙制品行業(yè)去產能化階段，是該行業(yè)進行結構調整的關鍵時期。行業(yè)龍頭企業(yè)往往能夠把握時機，通過自主創(chuàng)新，進行產品結構的變化升級，提升工藝水平，揚長避短，平穩(wěn)度過行業(yè)特殊時期。