芬林集團新的可持續(xù)發(fā)展目標強調我們致力于保護生物多樣性、減緩氣候變化和促進自然資源的可持續(xù)利用,以及確保健康的工作場所社區(qū)與合乎道德的運營。芬林芬寶首席執(zhí)行官諾毅(IsmoNousiainen)在公司2023年度回顧中強調,作為世界領先的木漿供應商和主要的鋸材、生化制品和生物能源生產(chǎn)商,我們堅定地朝“可持續(xù)方向”發(fā)展。 Environment環(huán)境 環(huán)境可持續(xù)發(fā)展指導所有運營 芬林芬寶的運營建立在原材料的可持續(xù)利用和資源節(jié)約型生產(chǎn)的基礎上。我們的目標是,2030年生產(chǎn)實現(xiàn)化石二氧化碳零排放,屆時我們將僅使用非化石燃料。我們還計劃在所有原材料和包裝材料中向無化石替代品過渡。 芬林芬寶艾內科斯基生物制品廠 我們運營的基礎是在生產(chǎn)的各個階段最大限度減少環(huán)境影響和產(chǎn)生的廢物。我們盡可能高效地利用木材原料、能源、水和生產(chǎn)副產(chǎn)物!拔覀內⒚繃嵁a(chǎn)量的用水量比2018年的基準水平降低35%。減少用水量是我們每個木漿廠的關鍵發(fā)展目標,2023年投產(chǎn)的凱米生物制品廠是朝著這一目標邁出的重要一步。我們的鋸材廠在生產(chǎn)中不使用水。”Pehu-Lehtonen說。 芬林芬寶凱米生物制品廠 為了提高能源效率,我們將更有效地使用電力、熱力和燃料。就電能而言,芬林芬寶所有木漿廠和生物制品廠的發(fā)電量均超過其使用量,并且它們是芬蘭最大的可再生能源生產(chǎn)商之一。提高能源效率的另一大重點是使工藝流程不產(chǎn)生任何填埋廢物。綠液渣是我們仍在尋求持久利用的唯一廢物流。 Social企業(yè)社會責任 妥善操作方法改善工作福祉和安全 芬林集團的愿景“每個人的芬林”(Metsäforall),明確了與社會可持續(xù)發(fā)展相關的重點領域和發(fā)展目標。關鍵原則包括平等和性別平等、多元和包容。 芬林芬寶致力于發(fā)展一種不容忍歧視的平等主義文化,讓每個人在工作場所都能平等地被接受和獲得晉升。芬林已采用匿名招聘,作為一種切實方式促進對申請和應聘者的平等對待。創(chuàng)建平等文化的目標之一是到2030年將女性高管的比例提高到30%以上。 我們提供培訓來促進道德行為文化的建立,并采用道德晴雨表進行衡量。每兩年一次的員工調查是工作福祉的重要指標。 部署通用安全標準是安全工作的關鍵要素。同樣的要求也適用于公司的合作伙伴。芬林芬寶的目標是預防所有事故!拔覀兊哪繕耸谴_保芬林芬寶與合作伙伴公司的每位員工都能健康地離開崗位。工作安全是一項所有人的責任! 所有事故、危害情況和險情都會得到調查,并采取糾正措施,防止將來發(fā)生類似情況。員工受到鼓勵積極參與安全工作!懊磕昙s有10,000次關于安全風險、工具和工作方法的安全觀察!狈伊址覍毧沙掷m(xù)發(fā)展經(jīng)理MarkoRuottinen說。其他主動安全措施包括定期安全講座和安全演練以及個人風險評估。 Governance公司治理 跨價值鏈的可持續(xù)業(yè)務 芬致林力集于團在的自價己值的觀工和作《以行及為跨準價則值》指鏈導的著合我作們伙的伴運關營系。中我實們現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大多數(shù)良好治理(ESG)的目標和措施由集團管理層和物流專員負責。他們的工作有助于確保供應商滿足可持續(xù)發(fā)展要求。 “對我們來說,了解原材料來源以及合作的運營商類型非常重要。在采購中,我們使用具有成熟可持續(xù)實踐的供應商,支持社會向更可持續(xù)的運營方法轉型。”Pehu-Lehtonen說道。 我們的目標是原材料達到100%可追溯,認證木材將占木材原料的90%以上。生產(chǎn)流程中使用的其他原材料(包括化學品)的來源通過產(chǎn)品安全調查和供應商調查來確定!罢J證體系的主要目標是確保監(jiān)管鏈。除了可追溯性,森林認證還包括森林可持續(xù)管理相關標準!盧uottinen說道。 芬林集團希望確保所有供應商符合環(huán)境、社會和經(jīng)濟要求。供應商必須遵守《行為準則》。經(jīng)過評估和審核,供應商可能需要發(fā)展其道德運營、風險管理、環(huán)境管理、工作安全或其他類似事項。 理想情況下,可持續(xù)發(fā)展意味著與合作伙伴的密切合作。與合作供應商分享可持續(xù)發(fā)展目標是一個新要素。目標是將影響擴大到我們自己的生產(chǎn)單位之外。與芬蘭鐵路公司VR就減少供應鏈物流二氧化碳排放達成的協(xié)議,以及與凱米拉(Kemira)就開發(fā)新的零化石產(chǎn)品達成的協(xié)議就是實際的案例。
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