河南漯河銀鴿實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司二基地1月份包裝紙產(chǎn)量超計(jì)劃247噸，銷量、銷售回款均超計(jì)劃完成任務(wù)，首月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)204萬(wàn)元。

　　今年以來，公司二基地圍繞“保安全、抓生產(chǎn)、降成本、提效益”，突出抓隱患治理、生產(chǎn)成本、銷售回款等重點(diǎn)工作;同時(shí)深化“契約化”經(jīng)營(yíng)管理模式，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，精心組織安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)員工安全效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　在安全管理上，二基地嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班制度，強(qiáng)化對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，加大隱患排查治理和薄弱環(huán)節(jié)管控力度，對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)，努力提升員工安全意識(shí)。在生產(chǎn)組織上，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，最大限度降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)抓跑冒滴漏問題，要求化工品實(shí)現(xiàn)零泄漏。在市場(chǎng)銷售上，物流部積極協(xié)調(diào)解決春節(jié)前派車?yán)щy問題，保證銷售部順利發(fā)貨;銷售部門制定回款計(jì)劃與措施，分解到各個(gè)區(qū)域，保證每月回款任務(wù)順利完成。