自維達(dá)紙業(yè)與SCA合作之后，國(guó)際化戰(zhàn)略意圖明顯，維達(dá)集團(tuán)本土多品牌計(jì)劃擱置，原有“花之韻”“旺寶”“綠活”......銷售全面停止，特別是2013年11月，SCA完全控股維達(dá)紙業(yè)之后，更是不遺余力的推廣其全球化品牌“Tempo”。的確，隨著原生漂白木漿生活用紙的產(chǎn)能過剩，四大品牌價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，品牌老化、溢價(jià)能力變?nèi)躏@現(xiàn)，未來SCA全力推廣高附加值的“Tempo”和全球化護(hù)理產(chǎn)品無疑是正確的，也符合SCA全球化戰(zhàn)略，所以將來“維達(dá)”品牌在集團(tuán)銷售占比不斷減少是趨勢(shì)，甚至在中國(guó)消失也不是沒有可能。

　　那個(gè)時(shí)候?qū)⒊霈F(xiàn)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的“Tempo”

　　然而，凡事都有例外，其他三大品牌也許不能阻止SCA的進(jìn)程，或許一個(gè)更加本土化的竹纖維本色生活用紙品牌(或者品類)會(huì)成為“Tempo”的攔路虎。

　　2017年1月26日，維達(dá)國(guó)際公布了2016年業(yè)績(jī)。2016年維達(dá)國(guó)際控股有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入120.57億港元，較上年增加24.3%(2015年：96.96億港元);毛利潤(rùn)38.17億港元，比上年增長(zhǎng)29.0%(2015年：29.59億港元);權(quán)益持有人應(yīng)占溢利6.54億港元，比上年增長(zhǎng)107.8%(2015年：3.14億港元);每股基本盈利0.598港元，較上年增長(zhǎng)89.8%(2015年：0.315港元)。

　　2業(yè)務(wù)回顧

　　2016年，亞洲主要國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，人民幣及馬來西亞元兌美元及港元的匯率持續(xù)下跌，加上線下零售市場(chǎng)持續(xù)疲弱，經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻。雖然中國(guó)生活用紙及嬰兒用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但維達(dá)集團(tuán)在中國(guó)的電商渠道仍取得理想增長(zhǎng)，加之原材料價(jià)格利好，均有利于集團(tuán)各類產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。

　　年內(nèi)，集團(tuán)整體營(yíng)業(yè)收入中：生活用紙占83%，個(gè)人護(hù)理用品占17%。撇除收購(gòu)及匯率影響因素，自然收益增長(zhǎng)為13.7%。生活用紙業(yè)務(wù)及個(gè)人護(hù)理用品業(yè)務(wù)均帶動(dòng)強(qiáng)勁的自然增長(zhǎng)。按銷售渠道劃分，傳統(tǒng)經(jīng)銷商收益占比仍然最高，占總收益的42%，重點(diǎn)客戶超市大賣場(chǎng)、商務(wù)客戶及電商客戶的占比分別為27%、13%和18%。

　　由于木漿價(jià)格下降、積極優(yōu)化產(chǎn)品組合及固定成本覆蓋率的上升，毛利按年增加29.0%至38.17億港元。整體毛利率提升1.2個(gè)百分點(diǎn)至31.7%。

　　2.1生活用紙業(yè)務(wù)

　　拓展核心生活用紙業(yè)務(wù)是維達(dá)的首要任務(wù)。集團(tuán)的兩大知名品牌維達(dá)Vinda和得寶Tempo極具潛力，分別打造成強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)先及超優(yōu)質(zhì)生活用紙品牌。對(duì)消費(fèi)者的洞悉力、持續(xù)創(chuàng)新以及在線上和線下市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展至關(guān)重要。生活用紙分部收益增至100.23億港元，占集團(tuán)總銷售額的83%。其中，毛利較高的軟抽及濕巾銷售額顯著上升，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中仍維持穩(wěn)定盈利。年內(nèi)，生活用紙分部的毛利率和業(yè)績(jī)溢利率分別為32.1%和10.6%。

　　2016年，維達(dá)Vinda品牌市場(chǎng)占有率在生活用紙品類中再度名列首位(數(shù)據(jù)源：KantarWorldpanel)。年內(nèi)，集團(tuán)推出壓花卷紙等新品，并伙拍《海底總動(dòng)員2：多莉去哪兒》，推出限量版生活用紙產(chǎn)品。維達(dá)Vinda品牌亦推出升級(jí)版抗菌濕巾、廚房紙巾及超韌系列產(chǎn)品。另一方面，得寶Tempo的銷售市場(chǎng)從珠江三角洲及長(zhǎng)江三角洲一帶的主要城市進(jìn)一步擴(kuò)展至其他省市。

　　2.2個(gè)人護(hù)理用品

　　2016年內(nèi)，個(gè)人護(hù)理用品分部的收益達(dá)20.34億港元，占集團(tuán)總銷售額的17%。主要因維達(dá)于2016年4月1日起，整合了愛生雅亞洲業(yè)務(wù)的收入來源。個(gè)人護(hù)理用品分部的毛利率和業(yè)績(jī)溢利率分別為29.7%和5.0%。

　　成人失禁護(hù)理方面，集團(tuán)加強(qiáng)零售網(wǎng)絡(luò)，并提升專銷渠道的滲透率，有效提高銷售額。為推動(dòng)失禁護(hù)理業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，集團(tuán)共謀建設(shè)老人護(hù)理設(shè)施和服務(wù)，同時(shí)提升失禁人士的護(hù)理意識(shí)，為失禁人士提供適宜的解決方案。

　　女性護(hù)理用品方面，薇爾VIA通過產(chǎn)品包裝升級(jí)，創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)，在中國(guó)取得可觀的銷量增長(zhǎng)。輕曲線Libresse則在馬來西亞推出名為“ConfidenceON-The-Go”的新款系列產(chǎn)品。

　　東南亞是集團(tuán)嬰兒護(hù)理用品業(yè)務(wù)的主要市場(chǎng)。2016年，Drypers在馬來西亞及新加坡市場(chǎng)上分別名列第一及第三位。DrypersTouch更獲馬來西亞消費(fèi)者票選為2016/2017年度最佳新款嬰兒紙尿褲產(chǎn)品。在中國(guó)，集團(tuán)通過推出麗貝樂Libero品牌的進(jìn)口嬰兒紙尿褲加強(qiáng)產(chǎn)品組合，更在2016年“雙11”的電商活動(dòng)期取得可觀銷售。

　　2.3產(chǎn)能配置

　　截至2016年12月31日，維達(dá)生活用紙?jiān)O(shè)計(jì)年產(chǎn)能達(dá)104萬t，預(yù)計(jì)2017年下半年，在浙江廠將增加6萬t/a產(chǎn)能，至2017年年底總設(shè)計(jì)產(chǎn)能將達(dá)到110萬t/a。集團(tuán)亦會(huì)持續(xù)升級(jí)后加工技術(shù)及改善環(huán)保設(shè)備。

　　集團(tuán)預(yù)計(jì)于2017年第一季度末前后完成早前已獲批準(zhǔn)及公布的三江物業(yè)交易。完成后將可降低公司最大生產(chǎn)基地的租賃成本。

　　個(gè)人護(hù)理用品方面，集團(tuán)于2016年內(nèi)在中國(guó)完成失禁護(hù)理用品新生產(chǎn)線的安裝，并已投入運(yùn)作。通過收購(gòu)愛生雅亞洲業(yè)務(wù)，集團(tuán)獲得了馬來西亞的兩個(gè)工廠和臺(tái)灣的一個(gè)工廠。以上三個(gè)工廠可助集團(tuán)繼續(xù)推動(dòng)個(gè)人護(hù)理衛(wèi)生用品業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　3未來展望

　　展望2017年，全球政治、政策及經(jīng)濟(jì)方面存在不確定因素，預(yù)期全球經(jīng)濟(jì)將持續(xù)低迷。根據(jù)預(yù)期，2017年，維達(dá)集團(tuán)在本土市場(chǎng)將面臨與2016年相同的不利營(yíng)商環(huán)境因素，業(yè)務(wù)前景依然嚴(yán)峻。集團(tuán)認(rèn)為市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩將一定程度上影響業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及木漿的購(gòu)買成本上升可能抵消部分優(yōu)化產(chǎn)品組合所帶來的優(yōu)勢(shì)。

　　盡管挑戰(zhàn)重重，中長(zhǎng)遠(yuǎn)期來看，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所在地區(qū)市場(chǎng)仍充滿契機(jī)。中國(guó)城市化進(jìn)程持續(xù)，提升消費(fèi)者對(duì)新穎、專精、高質(zhì)量產(chǎn)品的需求，有助提升生活質(zhì)量的產(chǎn)品尤受青睞。此外，可支配收入提高意味亞洲中產(chǎn)階層壯大，自由可支配購(gòu)買力上升。電商急速發(fā)展、人口老齡化及嚴(yán)格的環(huán)保條例等因素拉動(dòng)對(duì)優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生用品的需求。

　　綜合上述挑戰(zhàn)及潛在機(jī)遇，集團(tuán)對(duì)2017年前景持審慎樂觀態(tài)度。將繼續(xù)秉持客戶及消費(fèi)者至上的信念，憑借維達(dá)在品牌價(jià)值、創(chuàng)新、分銷能力及營(yíng)運(yùn)效率方面的優(yōu)勢(shì)，通過以下策略推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)：

　　1.推動(dòng)中國(guó)生活用紙業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　2.擴(kuò)大中國(guó)個(gè)人護(hù)理用品業(yè)務(wù)版圖;

　　3.推動(dòng)亞洲個(gè)人護(hù)理用品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)并開展生活用紙業(yè)務(wù);

　　4.開拓商務(wù)業(yè)務(wù)。