自2012年來,中國制造業(yè)紛紛向東南亞、印度等地轉(zhuǎn)移,其中越南暫時(shí)成為承接中國制造業(yè)最多的地區(qū)。由于三星、諾基亞、耐克、阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫、美的、格力等世界知名企業(yè)均在越南投建大型生產(chǎn)基地,越南的制造業(yè)呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。
一位兩度赴越南考察的中國老板驚訝地發(fā)現(xiàn),短短兩年間,越南似乎發(fā)生了翻天覆地的變化,大城市等人口密集的地區(qū)正被新建的廠房填滿。赴越南經(jīng)商,仿佛正成為中國內(nèi)地民企老板們擺脫國內(nèi)困境的重要途徑。
那么越南的紙包裝業(yè)最新狀況怎樣,赴越南投資風(fēng)險(xiǎn)如何呢?
越南紙包裝市場一派火熱景象
由于原本由中國制造的紡織服裝、鞋業(yè)、電子、電器等轉(zhuǎn)移到越南,令越南對紙包裝的需求迅猛增長。越南紙業(yè)協(xié)會副主席兼秘書長武玉寶透露,未來三年越南紙業(yè)年產(chǎn)能將達(dá)到數(shù)百萬噸,是現(xiàn)在的3倍。
目前玖龍、理文、正隆、日本丸紅已經(jīng)在日本興建大型紙業(yè)基地。由于越南對包裝紙需求行情看漲,玖龍紙業(yè)越南基地項(xiàng)目在2016年底投產(chǎn)之即,決定再次追加11億元擴(kuò)充產(chǎn)能。越南理文年產(chǎn)40萬噸的包裝紙項(xiàng)目也將于近日投產(chǎn),早前理文從內(nèi)地調(diào)劑的2萬噸原紙?jiān)谝恢軆?nèi)被搶購一空,顯示出越南紙業(yè)市場強(qiáng)勁的購買力。
不過,中國的紙包裝企業(yè)進(jìn)軍越南的步子似乎要慢半拍。最早吃螃蟹的當(dāng)屬早在2010年4月建廠的越南裕同印刷包裝有限公司。而臺灣正隆集團(tuán)在越南同奈和平陽分別設(shè)有包裝廠,近年來在產(chǎn)能滿負(fù)荷的情況下,正隆在平陽廠增設(shè)一條瓦紙已于今年5月初正式投產(chǎn)。值得注意的是,近年來前往越南考察的紙包裝行業(yè)老板越來越多,估計(jì)未來一段時(shí)間越南紙包裝市場會出現(xiàn)更多中國民企的身影。
越南的投資風(fēng)險(xiǎn)仍然存在
2014年5月越南發(fā)生的針對華人企業(yè)的打砸搶燒嚴(yán)重暴力事件,嚴(yán)重波及到玖龍紙業(yè)越南正陽廠、理文越南40萬噸造紙新項(xiàng)目、寶鋼包裝越南制罐和正隆在越南的兩家工廠。由于形勢危急,玖龍、理文曾經(jīng)一度有過中止越南投資的計(jì)劃。
近年來越南逐漸走向政治多元化,外國資本對越南市場越來越看好,正隆、玖龍紛紛擴(kuò)大越南工廠的產(chǎn)能。特別是TPP協(xié)議的達(dá)成,令很多外資企業(yè)看淡中國出口前景,甚至連很多中國以外銷為主的民營企業(yè)也決定移師越南。
但是,由于越南與中國存在領(lǐng)土爭端并發(fā)生過激烈戰(zhàn)爭,越南對中國企業(yè)在越南建廠存在著各種限制,在越南的中國投資者明顯感覺到來自政府和民間的敵意。兩年前針對中資企業(yè)的打砸事件提醒我們,南中國海領(lǐng)土爭端始終是一個(gè)懸掛在中國投資者頭上的炸彈。
中國民企赴越南投資注意事項(xiàng)
無論在何處經(jīng)營事業(yè),永遠(yuǎn)有解決不完的問題與困擾,而大陸商人來到越南投資,在語言與環(huán)境不熟悉的情況下,挑戰(zhàn)將層出不窮。以下是赴越南投資的中國商人總結(jié)出來的經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)。
千萬別以越南人為法人的方式進(jìn)行投資,盡可能獨(dú)資經(jīng)營,否則極易受越南合作方之牽制,無法順利經(jīng)營,甚至可能被越南言侵占。近年來中國人使用越南人頭被侵占資產(chǎn)之案件,屢見不鮮。
宜選擇在越南開發(fā)極多之工業(yè)區(qū)進(jìn)行投資,由于工業(yè)區(qū)系由民間公司向越南政府申請經(jīng)營,因此服務(wù)大都較佳。在營業(yè)執(zhí)照、建筑執(zhí)照,與越南打交道方面能夠節(jié)省很多人力和成本。
越南工業(yè)區(qū)外亦有許多可以成立工廠之工業(yè)用地,其取得價(jià)格通常較為便宜,惟由于廠商在工業(yè)區(qū)外系單打獨(dú)斗,需自行應(yīng)付各方神佛,無法計(jì)算之隱藏投資成本極高,爰若非在越南投資已有一段時(shí)間,對越南投資環(huán)境熟稔,本組并不建議我商在工業(yè)區(qū)外投資。
越南勞動(dòng)法退職金規(guī)定,不論員工是否系“自愿離職”,企業(yè)都要給付勞工每年0.5個(gè)月的“退職金”。
越南政府規(guī)定只有3種情況可開除員工,企業(yè)一定要制定完善之人事內(nèi)規(guī),對于違反規(guī)定員工之處分,均需要求員工予以簽字確認(rèn),必要時(shí)并需公告或通知越南相關(guān)勞動(dòng)主管機(jī)關(guān),以免日后生變。企業(yè)開除員工時(shí),宜召開人評會,并要求工會人員與會背書,以杜絕日后之糾紛。
中國商人在越南較易違犯之勞動(dòng)法規(guī)主要有:1). 加班規(guī)定,參看依據(jù)越南勞動(dòng)法第69條。2). 歸避與員工簽訂勞動(dòng)合約,參看修訂越南勞動(dòng)法第27條。3). 扣薪處分及員工繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)及醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。4). 外籍員工需申請工作證。5). 拒絕成立工會,越南規(guī)定10人以上公司應(yīng)成立工會。
2016年上半年,包括國企在內(nèi)的中國企業(yè)均加快了在海外投資的熱潮,其中不乏借助投資將人民幣資產(chǎn)置換成美元資產(chǎn)的操作手法。對于中國民營企業(yè)來說,在國內(nèi)宏觀政策頗為不利、內(nèi)需市場越來越蕭條、出口貿(mào)易前景黯淡的情況下,選擇赴越南、印度等地投資,不失是老板們保財(cái)富和再出發(fā)的兩全之策。而且,這個(gè)時(shí)間窗口稍縱即逝,民企老板們應(yīng)該好好把握一下。
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