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成本漲漲漲 紙板廠大佬齊聚東莞想干啥
 
http://ordinalmonkey.com  2016-04-28 包裝地帶

  4月21日,對(duì)東莞紙板行業(yè)的人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)頗具紀(jì)念意義的日子。一群來(lái)自東莞各大紙板廠的老細(xì)們終于聚在了一起,當(dāng)然他們聚會(huì)的目的并非飲茶傾偈、把酒言歡,而是商討如何應(yīng)對(duì)用紙、用汽等成本高漲的問(wèn)題。

  看來(lái),珠三角紙品廠的老板們準(zhǔn)備審慎地應(yīng)對(duì)當(dāng)前的危機(jī)了。

  斜風(fēng)細(xì)雨中續(xù)寫春天的故事

  今年暮春三月的嶺南,儼然籠罩在一派雨疏風(fēng)細(xì),綿延不絕的閑適氣氛中。然而,紙價(jià)連連上漲、燃?xì)獬杀靖咂、訂單清清淡淡,連財(cái)力雄厚的東莞紙品行業(yè)的老板們也開始坐不住了。

  當(dāng)然,更沒(méi)有人相信眼前的困難會(huì)嚇倒以求真務(wù)實(shí)、低調(diào)謙虛而著稱的東莞老板,面對(duì)困難,他們總是能找到搞掂最棘手問(wèn)題的辦法。老板們深切地意識(shí)到,珠三角根深蒂固的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、相對(duì)務(wù)實(shí)本份的地方政府和眾多專業(yè)化的融資平臺(tái),是他們信心的源泉。

  4月21日下午四時(shí)許,來(lái)自莞深兩地的鴻達(dá)、聰裕、旗峰、裕元、同舟、鵬程、華成、大裕、清埔、天全、華通、新寶利、天盈、裕揚(yáng)(排名不分先后)等近二十家紙業(yè)的大佬們櫛風(fēng)沐雨驅(qū)車來(lái)到大伙“欽點(diǎn)”的綜合性金融服務(wù)平臺(tái)“138理財(cái)網(wǎng)”位于東莞南城財(cái)富廣場(chǎng)的寫字樓。隨后,一行人移駕到康帝酒店玉闕宮宴會(huì)大廳。

  同行相聚,有美酒更有交流

  或許是飽受胸懷寬廣、兼容并蓄、務(wù)實(shí)低調(diào)的嶺南文化熏陶,老板們見面時(shí)全無(wú)“感謝同行不殺之恩”的包袱,嬉笑打趣、傾心交流的場(chǎng)面好不溫馨。

  都是實(shí)體行業(yè)的企業(yè)家,大家顯然知道此次聚會(huì)的真實(shí)意義。把酒言歡之余,談到當(dāng)前紙包裝業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),大家難免會(huì)發(fā)出陣陣感慨。

  從2008年開始,紙品行業(yè)已步入微利行業(yè),但多數(shù)紙品企業(yè)憑借出色的成本管理和超高的生產(chǎn)效率,工廠贏利狀況一直良好。特別是2010到2013年的四年時(shí)間,老板們抓住了紙價(jià)低位運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),使得珠三角紙品行業(yè)成為實(shí)體行業(yè)當(dāng)中為數(shù)不多的亮點(diǎn)。

  但從2014年開始,黑天鵝接踵而至。先是鍋爐改燒天然氣后高昂的成本已經(jīng)讓企業(yè)不堪重負(fù)。后來(lái),龍頭造紙企業(yè)發(fā)起了一波又一波的漲價(jià)潮。與此同時(shí),東莞低端制造業(yè)的退出導(dǎo)致大量三級(jí)廠倒閉,令二級(jí)紙板廠的貨款回收遇到難題。最后,紙包裝市場(chǎng)的萎靡打破了珠三角紙包裝市場(chǎng)供需平衡,紙品行業(yè)陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

  危機(jī)應(yīng)對(duì)不權(quán)宜,師夷長(zhǎng)技以制夷

  面對(duì)原紙漲價(jià)和鍋爐改造帶來(lái)的成本壓力,面對(duì)惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊,面對(duì)現(xiàn)金流的趨于緊張的局勢(shì),與會(huì)的老板們不約而同地想到了抱團(tuán)發(fā)展、整合資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、尋求金融機(jī)構(gòu)幫助確,F(xiàn)金流等應(yīng)對(duì)辦法。

  對(duì)于原紙供應(yīng)商抱團(tuán)漲價(jià)的無(wú)解模式,老板們的應(yīng)對(duì)辦法是“師夷長(zhǎng)技以制夷”,希望大家能夠組成一個(gè)哪怕是松散的聯(lián)盟,在客戶報(bào)價(jià)和原紙議價(jià)方面共同進(jìn)退。固然,由于每家企業(yè)用紙克重、紙度、供應(yīng)商和客戶層次不盡相同,在原紙采購(gòu)?fù)讲僮鞣矫嬗邢喈?dāng)大的難度。但是,紙品行業(yè)若不能團(tuán)結(jié)起來(lái)與上下游客戶展開利益博弈,或?qū)⒚媾R數(shù)十年奮斗竹籃打水一場(chǎng)空的結(jié)局。

  其實(shí),企業(yè)抱團(tuán)的合作前景是極為廣闊的,絕非一進(jìn)的權(quán)宜之計(jì)。除了原紙議價(jià)和客戶報(bào)價(jià)之外,抱團(tuán)的企業(yè)還可在崗位工資、訂單互補(bǔ)、業(yè)務(wù)交流、融資貸款等方面進(jìn)行廣泛合作。

  不過(guò),值得欣慰的是,燃?xì)獬杀竞拓浛罨厥辗矫嬉呀?jīng)傳來(lái)正能量消息。在中國(guó)出口持續(xù)不振的情況下,珠三角地區(qū)在環(huán)境保護(hù)方面開始松動(dòng),部分廠家開始使用更低成本的燃料。而138理財(cái)網(wǎng)全體同仁的努力下,一個(gè)基于紙品行業(yè)的征信大數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)已建立,對(duì)于飽受老賴企業(yè)折磨的紙板廠來(lái)說(shuō),無(wú)異于雪中送碳。

  精神領(lǐng)袖輪著車來(lái),宴會(huì)大廳春暖花開

  聚會(huì)中來(lái)了一位特殊人物,他便是在珠三角紙品行業(yè)享有崇高聲望的東莞市裕揚(yáng)紙業(yè)董事長(zhǎng)劉智聰先生。劉董是東莞市殘疾人聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),曾榮獲“廣東省自強(qiáng)模范”等稱號(hào),他在輪椅上造就7億紙業(yè)帝國(guó)的勵(lì)志故事曾經(jīng)轟動(dòng)全國(guó)包裝界。

  劉智聰先生從1987年開始在東莞一家紙品廠打工,1992年創(chuàng)辦東莞市;垬I(yè)有限公司。期間,頭腦活絡(luò)的他先后在市區(qū)開了一間報(bào)關(guān)公司和廢品公司,并成功賺到人生第一桶金。1996年,他加大了對(duì);垬I(yè)的投資,并更名為“裕楊”。到1999年底,裕揚(yáng)紙業(yè)年產(chǎn)值已達(dá)2億,擁有400-500名員工,那時(shí),劉智聰僅29歲。2004年,在鄭州籌建分廠的他不幸遭遇嚴(yán)重車禍而高位截癱。突遭變故并沒(méi)有給他的事業(yè)造成太大影響,經(jīng)過(guò)兩年的治療,劉智聰先生重回工作崗位。此后,他的工廠越做越大。如今,他已擁有裕揚(yáng)、聰裕、大裕三家紙制品企業(yè),員工1000余人,年總產(chǎn)值逾7億元。

  在莞深紙品行業(yè),劉智聰先生堪稱精神領(lǐng)袖,他的英精銳氣象一座燈塔,照亮著包裝人前進(jìn)的道路。鐘情于紙制品行業(yè)、骨子里流淌著實(shí)業(yè)濟(jì)世的血液的他對(duì)當(dāng)前行業(yè)面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)有深刻的領(lǐng)悟,他對(duì)行業(yè)多元化發(fā)展模式、紙業(yè)向上下產(chǎn)業(yè)鏈延伸的發(fā)展思路多有思考。

  有了劉智聰先生這樣的主心骨,與會(huì)老板們的化學(xué)反應(yīng)和歸屬感非常強(qiáng)烈。在一致提議下,一個(gè)名為“東莞市紙品行業(yè)協(xié)會(huì)籌備組”的微信群正式建立。今后,協(xié)會(huì)將以138理財(cái)網(wǎng)所在的財(cái)富廣場(chǎng)作為活動(dòng)基地展開運(yùn)作。作為一個(gè)開放的協(xié)會(huì),也歡迎珠三角地區(qū)的紙品行業(yè)人士加入進(jìn)來(lái)。

  公司化、關(guān)聯(lián)企業(yè)、松散聯(lián)盟,協(xié)會(huì)未來(lái)會(huì)往哪個(gè)方向發(fā)展,大家都在努力思考。當(dāng)前,蓬勃發(fā)展的快時(shí)尚和食品飲料包裝正在照亮紙品行業(yè)的未來(lái),紙包裝業(yè)仍然是值得幾輩子傳承的朝陽(yáng)行業(yè)。因此,面對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn),珠三角紙品行業(yè)的老板們是時(shí)候拿出足夠的勇氣和智慧來(lái)好好應(yīng)對(duì)了。

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