白云紙業(yè)為減少一期制漿ECF項目改造資金投入,消除一期C-E-H制漿環(huán)保隱患, 使公司資源得到充分合理利用而進行的二期制漿進行提產(chǎn)改造項目現(xiàn)已試投料生產(chǎn)，這是公司繼外供汽項目后的又一重大項目竣工。

　　此項目于2015年9月份開始施工以來，公司全力以赴投入到緊張的工作之中。在完成一期連蒸設(shè)備搬遷、更換同時，又對洗篩和漂白原有工藝進行升級改造，合并采用先進的ECF漂白工藝路線;同時，改造ClO2 制備，對6tClO2/d 生產(chǎn)線進行改造，提高產(chǎn)能。由于工作主動，行動迅速，管理到位，比原計劃提前完成，2月29日投料試機，隨后進行消缺完善，3月8日已正式投料生產(chǎn)公司一次性試投料生產(chǎn)成功。

　　項目建設(shè)伊始，公司精心組織、勇于開拓，帶領(lǐng)項目部員工克服了冬季雨雪天氣、春節(jié)期間人員組織困難、搬遷舊設(shè)備問題較多等諸多不利施工因素，積極開展工作，嚴格管理，加強協(xié)同作戰(zhàn)，確保項目按時完成。該項目改造總預(yù)算約3532萬元,將一期制漿搬遷至2013年建成投產(chǎn)的二期制漿，其中爭取國家節(jié)能減排資金世行贈款1700多萬元，公司實際投入1800萬元，而產(chǎn)能卻大大提高。原二期制漿投資約1.7億，產(chǎn)能為7萬噸左右每年，現(xiàn)在投產(chǎn)后，實際共投資約1800萬元，產(chǎn)能卻增加了5萬噸，充分體現(xiàn)了低投入高產(chǎn)出的項目規(guī)劃模式。同時由于產(chǎn)能提高，噸漿生產(chǎn)成本特別是固定費用明顯下降，年綜合效益在1000萬元以上。

　　二期制漿提產(chǎn)改造項目的竣工，消除了公司的環(huán)保隱患，為公司樹立環(huán)境友好型企業(yè)形象和安全生產(chǎn)提供了保障，同時公司又一資源得到了整合和充分合理利用，進一步增加了公司效益。