一、發(fā)展空間和機(jī)遇

　　嬰兒紙尿褲產(chǎn)品是寶潔公司在2000年之前帶入中國(guó)，并引導(dǎo)消費(fèi)和推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的。我國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)經(jīng)過(guò)21世紀(jì)第一個(gè)10年的井噴期，2010年以來(lái)仍保持較快的增長(zhǎng)，但由于基數(shù)增大，增速有所放緩。在現(xiàn)階段，市場(chǎng)繼續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自市場(chǎng)滲透率的持續(xù)提高和消費(fèi)升級(jí)。一方面是城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，新增的消費(fèi)者和三、四線城市對(duì)消費(fèi)量增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，另一方面由于高端消費(fèi)群體的形成和一、二線城市對(duì)中高端產(chǎn)品的需求明顯增長(zhǎng)，推動(dòng)了市場(chǎng)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。

　　全球2013年嬰兒紙尿褲的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)300億美元，平均市場(chǎng)滲透率為30%。發(fā)達(dá)國(guó)家(北美、西歐、北歐、日本等)的市場(chǎng)滲透率則均在90%以上。我國(guó)2014年的消費(fèi)量為249億片，市場(chǎng)規(guī)模267億元，市場(chǎng)滲透率為53.6%。由于計(jì)算依據(jù)的差異，我們與發(fā)達(dá)國(guó)家可以對(duì)比的市場(chǎng)滲透率大約與全球的平均水平相當(dāng)(根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者的實(shí)際使用情況，中國(guó)造紙協(xié)會(huì)生活用紙專業(yè)委員會(huì)——CNHPIA確定的計(jì)算依據(jù)是0-2歲嬰兒平均每天使用3片，如果按發(fā)達(dá)國(guó)家嬰兒平均每天使用5片計(jì)，則市場(chǎng)滲透率約為32%)，可見(jiàn)中國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。

　　2016年起，“全面二孩”的新政開(kāi)始實(shí)施，我國(guó)每年的新生兒數(shù)量將從目前的1600多萬(wàn)人增加到2000萬(wàn)人以上。適齡嬰兒人數(shù)的增加、更換頻次的增加和使用時(shí)間段的延長(zhǎng)(發(fā)達(dá)國(guó)家使用紙尿褲的嬰兒月齡為0-36個(gè)月)，將為嬰兒紙尿褲市場(chǎng)帶來(lái)新的機(jī)遇。

　　二、階段性產(chǎn)能過(guò)剩

　　由于看好嬰兒紙尿褲市場(chǎng)的發(fā)展前景，近年來(lái)除原有企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)外，新進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)較多，嬰兒紙尿褲行業(yè)正處于階段性產(chǎn)能過(guò)剩的調(diào)整期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)利潤(rùn)空間受限。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者仍由多個(gè)生產(chǎn)商組成，領(lǐng)先生產(chǎn)商主要集中在上海、福建、浙江、廣東、湖南等地，包括本地生產(chǎn)商：恒安、雀氏、茵茵、舒泰、昱升、爹地寶貝、康程等，國(guó)際生產(chǎn)商：寶潔、尤妮佳、金佰利、花王、大王等。高端市場(chǎng)的品牌集中度很高，國(guó)際性品牌有：幫寶適、媽咪寶貝、Moony、好奇、妙而舒、GOO.N等，全國(guó)性國(guó)內(nèi)品牌有安兒樂(lè)，區(qū)域性品牌有：雀氏、茵茵、名人寶寶、爹地寶貝、吉氏、康程等。

　　寶潔是全球嬰兒紙尿褲的最大生產(chǎn)商，2013年在全球的市場(chǎng)份額為32%，幫寶適在中國(guó)所占的市場(chǎng)份額也最大�，F(xiàn)在全球領(lǐng)先的嬰兒紙尿褲生產(chǎn)商寶潔、金佰利、尤妮佳、SCA(與維達(dá)合作)，以及日本的花王、大王都已經(jīng)在中國(guó)建廠。中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的潛力和消費(fèi)升級(jí)是吸引外資擴(kuò)大生產(chǎn)的動(dòng)力。寶潔在廣州和天津建有工廠;尤妮佳在上海、天津和揚(yáng)州有廠;金佰利除南京的工廠外，在天津建設(shè)的新基地已于2015年11月奠基;花王在安徽合肥有紙尿褲工廠;大王(南通)生活用品有限公司2013年秋季正式投產(chǎn)，2014年的銷(xiāo)售額就達(dá)到5億元，計(jì)劃2016年之前全面投產(chǎn)8條生產(chǎn)線。

　　為適應(yīng)起步階段的中國(guó)消費(fèi)者的需求，先進(jìn)入的跨國(guó)公司推出的是中低端產(chǎn)品，而現(xiàn)在中產(chǎn)階層的消費(fèi)觀念趨向于高端，新進(jìn)入的外資品牌都順勢(shì)而為，以高端品牌作為切入點(diǎn)。寶潔公司也推出了幫寶適全新特級(jí)棉柔紙尿褲，并引進(jìn)在日本生產(chǎn)的敏感肌系列產(chǎn)品。尤妮佳是在2000年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的，為適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的變化，除在媽咪寶貝品牌下推出超特級(jí)云柔綿抱全新系列紙尿褲和專為6個(gè)月到1歲半嬰兒設(shè)計(jì)的爬爬褲外，還引入了原產(chǎn)于日本的Moony品牌。

　　經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，我國(guó)嬰兒紙尿褲企業(yè)的技術(shù)裝備水平有很大的提高，產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和使用性能也已經(jīng)與國(guó)際大品牌接近，2010—2015年新增引進(jìn)嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線44條，其中拉拉褲生產(chǎn)線17條。國(guó)產(chǎn)嬰兒紙尿褲生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代也很快，僅新上拉拉褲生產(chǎn)線就達(dá)13條。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境方面，與以往不同的是，雖然價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍然普遍存在，但已經(jīng)向高品質(zhì)、高性價(jià)比和差異化產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)變。

　　三、進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊

　　2012年海關(guān)調(diào)整嬰兒紙尿褲的商品編號(hào)為96190010。我國(guó)是嬰兒紙尿褲類產(chǎn)品的凈出口國(guó)，出口量遠(yuǎn)大于進(jìn)口量，出口主要來(lái)自為國(guó)外品牌的OEM代工和跨國(guó)公司產(chǎn)品的境內(nèi)外調(diào)劑。從這兩年的數(shù)據(jù)來(lái)看，進(jìn)口紙尿褲特別是原產(chǎn)于日本的產(chǎn)品大幅增長(zhǎng)，而且愈演愈烈。下表是2012-2015年嬰兒紙尿褲產(chǎn)品的進(jìn)出口情況。

　　2015年，嬰兒紙尿褲的進(jìn)口在2014年的基礎(chǔ)上繼續(xù)大幅增長(zhǎng)。1~3季度的數(shù)據(jù)顯示：雖然出口量仍大于進(jìn)口量，但與前些年相比，差距已經(jīng)大大縮小;特別是在金額方面，進(jìn)口額已經(jīng)大于出口額。紙尿褲類產(chǎn)品在進(jìn)口衛(wèi)生用品中占比達(dá)到95%。估計(jì)2015年全年進(jìn)口紙尿褲金額將達(dá)約12億美元，預(yù)計(jì)將占國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)份額的20%～25%。原產(chǎn)地日本的嬰兒紙尿褲產(chǎn)品進(jìn)口量激增，主要是花王、大王、尤妮佳等公司的產(chǎn)品。寶潔也有從日本進(jìn)口防過(guò)敏的產(chǎn)品，今年又有更多來(lái)自歐洲(法國(guó)、意大利、希臘、德國(guó)、瑞典、波蘭)日本、韓國(guó)、新加坡、美國(guó)、澳大利亞等地的品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

　　日本因?yàn)樯僮踊�原因，�?guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)萎縮，但由于中國(guó)和東南亞等地需求的增加，嬰兒紙尿褲出口量大幅提高，產(chǎn)量的增長(zhǎng)達(dá)8%。

　　分析進(jìn)口紙尿褲劇增的原因有：

　　高消費(fèi)能力群體的形成，追求高品質(zhì)、大品牌;

　　由于奶粉三聚氰胺等產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的負(fù)面影響，消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品信心不足，在選擇產(chǎn)品時(shí)有盲目跟風(fēng)和攀比心理，不夠理智;

　　國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在舒適度方面未滿足消費(fèi)者的某些需求，有些紙尿褲的品質(zhì)不夠穩(wěn)定;

　　企業(yè)(包括境內(nèi)建廠的外資企業(yè))對(duì)產(chǎn)品的性能特點(diǎn)和安全性的宣傳推廣力度不夠;

　　跨境電商的崛起為購(gòu)買(mǎi)提供了便利，自貿(mào)區(qū)保稅進(jìn)口和關(guān)稅降低拉低了進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格。

　　紙尿褲的大量進(jìn)口不但對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌造成沖擊，而且對(duì)在境內(nèi)建廠的外資品牌也造成沖擊。

　　例如，據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》2015年12月22日?qǐng)?bào)道，日本尤妮佳公司開(kāi)始加強(qiáng)在華紙尿褲業(yè)務(wù)。該公司生產(chǎn)的高檔品牌“moony”紙尿褲是訪日游客“爆買(mǎi)”的人氣商品之一，其海外旗艦店已入駐天貓并正式開(kāi)業(yè)，產(chǎn)品均為日本直郵，對(duì)華出口正穩(wěn)步增加。然而，尤妮佳看上去良好的在華業(yè)務(wù)，實(shí)際卻遇上了在中國(guó)本地生產(chǎn)的“媽咪寶貝”紙尿褲產(chǎn)品的銷(xiāo)路下滑問(wèn)題。面對(duì)只信賴進(jìn)口商品的中產(chǎn)階級(jí)，如何讓消費(fèi)者對(duì)其在華生產(chǎn)的產(chǎn)品買(mǎi)賬，是早期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的紙尿褲外資企業(yè)共同面對(duì)的難題。國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌如何規(guī)避進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊則是更大的難題。

　　尤妮佳自1995年進(jìn)駐中國(guó)以來(lái)，已在上海、天津、揚(yáng)州3個(gè)城市建有5家工廠。紙尿褲類產(chǎn)品的物流成本大，本著“本土化生產(chǎn)”的原則，尤妮佳近年來(lái)持續(xù)加快在華布點(diǎn)擴(kuò)產(chǎn)的速度。然而，現(xiàn)在這一策略卻遇到了阻礙。他們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)消費(fèi)者更愿意不遠(yuǎn)萬(wàn)里赴日、或通過(guò)海外代購(gòu)等途徑購(gòu)買(mǎi)日本原裝進(jìn)口的尤妮佳紙尿褲，而不是貼著尤妮佳“媽咪寶貝”商標(biāo)的“中國(guó)貨”。

　　第三方數(shù)據(jù)顯示，尤妮佳在全球嬰兒紙尿褲市場(chǎng)的份額為7%，排名第三，僅次于寶潔和金佰利。該公司在日本市場(chǎng)的份額為33%，在亞洲市場(chǎng)的份額為26%，均排名第一。在2005-2013年的八年間，尤妮佳中國(guó)整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)規(guī)模擴(kuò)大了6.8倍。過(guò)去五年間，其在中國(guó)一直保持著每年20%的增長(zhǎng)率。雖然目前加上日本出口部分的在華業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，但外資證券分析師稱：“實(shí)際上尤妮佳的在華工廠開(kāi)工率下降了不少。”中國(guó)本土化受阻反映在業(yè)績(jī)上更加明顯，該公司日前公布的2015年1-9月的業(yè)績(jī)顯示，合并營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為498億日元，實(shí)際同比減少3%。其中，包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑超過(guò)30%，降至179億日元。

　　不過(guò)，尤妮佳仍然對(duì)于在華生產(chǎn)紙尿褲產(chǎn)品表示樂(lè)觀，稱需要時(shí)間進(jìn)一步觀察在中國(guó)推出的新產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，將依靠擅長(zhǎng)開(kāi)發(fā)契合當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品來(lái)提高市場(chǎng)占有率。

　　進(jìn)口產(chǎn)品逐步切換為本土生產(chǎn)是發(fā)展趨勢(shì)。包括大王在內(nèi)的一些外資大品牌管理者認(rèn)為中國(guó)消費(fèi)者對(duì)紙尿褲品質(zhì)的追求非常嚴(yán)苛，對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的偏好也存在非理性的誤區(qū)，比如同樣品牌在中國(guó)生產(chǎn)的就沒(méi)有進(jìn)口的賣(mài)得好，甚至這些產(chǎn)品返銷(xiāo)到日本后，又被中國(guó)消費(fèi)者買(mǎi)回來(lái)。又比如為滿足消費(fèi)者片面追求吸收量的要求，生產(chǎn)商只得增加高吸收性樹(shù)脂用量而造成浪費(fèi)。還有些為海外大品牌OEM加工的企業(yè)，為了迎合消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的青睞，準(zhǔn)備在海外投資建廠，產(chǎn)品返銷(xiāo)到國(guó)內(nèi)。這些非正常的情況都反映了消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品缺乏信心，鑒別產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)欠缺，所以把正確的信息傳遞給經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者是當(dāng)務(wù)之急。

　　四、加速行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　從積極的觀點(diǎn)來(lái)看，階段性產(chǎn)能過(guò)剩和進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊將加速國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，倒逼企業(yè)從低成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值和差異化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作創(chuàng)新，更精準(zhǔn)地定位市場(chǎng)和產(chǎn)品線，以工匠精神做出讓消費(fèi)者尖叫的產(chǎn)品。同時(shí)以攻為守，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。目前一批本土企業(yè)已經(jīng)從容應(yīng)對(duì)付諸行動(dòng)。

　　進(jìn)口紙尿褲的消費(fèi)主要集中在一二線城市的高收入家庭，預(yù)計(jì)今后幾年雖然進(jìn)口紙尿褲還將呈上升趨勢(shì)，但由于消費(fèi)市場(chǎng)容量的增長(zhǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量差距的縮小，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額仍將保持甚至增加，出口貿(mào)易也將保持增長(zhǎng)。

　　預(yù)計(jì)在今后10多年嬰兒紙尿褲還會(huì)有較高的增長(zhǎng)率。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加速落后產(chǎn)能的淘汰和行業(yè)整合，假以時(shí)日階段性的產(chǎn)能過(guò)剩也會(huì)得以消化，紙尿褲消費(fèi)量在三、四線城市的增長(zhǎng)更快，高端產(chǎn)品和拉拉褲產(chǎn)品的市場(chǎng)將得到進(jìn)一步發(fā)展。