從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我國(guó)墻紙行業(yè)的確存在巨大發(fā)展空間，所以一些企業(yè)紛紛涌入這個(gè)行業(yè)，一哄而上。但目前我國(guó)市場(chǎng)需求上升卻是緩慢的，因?yàn)槭袌?chǎng)開(kāi)發(fā)、需求上升都不是一朝一夕的事情，是要受許多因素的制約，是要有復(fù)雜過(guò)程的。

　　行業(yè)瓶頸

　　墻紙是文化藝術(shù)設(shè)計(jì)和科技含量很高的產(chǎn)品，價(jià)格不可能太低。而我國(guó)人均生活水平還不可能一下子追上發(fā)達(dá)國(guó)家，因此我國(guó)的墻紙使用率也不可能一下子追上去。去年受房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，整個(gè)建材市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮，墻紙市場(chǎng)也必然會(huì)受到影響。目前墻紙行業(yè)是廠家過(guò)多、產(chǎn)品過(guò)多，但客戶對(duì)墻紙的認(rèn)識(shí)過(guò)少，現(xiàn)有的宣傳渠道過(guò)少。近些年我們的廠家把主要精力放在追趕先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)水平，而忽視了培育開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。就國(guó)內(nèi)而言，高端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度要好于中低端市場(chǎng)。對(duì)于中低收入者而言，高端墻紙買不起，中低端產(chǎn)品不放心。

　　最后，國(guó)內(nèi)墻紙終端市場(chǎng)的價(jià)格與廠家出廠價(jià)格差距太大，也是制約市場(chǎng)發(fā)展的重要因素�；谏鲜銮闆r，提醒墻紙企業(yè)不要只注意開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，更要注重培育開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，特別是整個(gè)行業(yè)要聯(lián)手解決制約市場(chǎng)需求的瓶頸。再有，剛才提到做墻紙是對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)、科技含量要求很高的產(chǎn)品，哪個(gè)環(huán)節(jié)不完善都會(huì)導(dǎo)致虧損，甚至影響到整個(gè)墻紙市場(chǎng)的培育。

　　發(fā)展趨勢(shì)

　　重新洗牌。國(guó)內(nèi)墻紙行業(yè)30余年的發(fā)展中，曾先后出現(xiàn)過(guò)兩次洗牌。每次都是大發(fā)展時(shí)期，企業(yè)一哄而上，之后大浪淘沙。成立于80年代初的200來(lái)家企業(yè)，生存到今天的只有15家了。近5-6年墻紙行業(yè)又出現(xiàn)了迅猛發(fā)展局面，新一輪競(jìng)爭(zhēng)又開(kāi)始了。從去年終端市場(chǎng)銷售情況看，受房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，大多店面存在不同程度的下挫，但是一些大品牌仍保持了20-30%的增長(zhǎng)。綜合來(lái)看，墻紙行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)兩極分化：一些企業(yè)正在形成品牌效應(yīng);而一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)正在被市場(chǎng)漸漸淘汰。

　　工業(yè)品牌加速向商業(yè)品牌轉(zhuǎn)變。盡管我們一些國(guó)內(nèi)企業(yè)在規(guī)模和實(shí)力上都已經(jīng)超過(guò)日本和韓國(guó)的一些大廠家，但國(guó)內(nèi)大多消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)墻紙的優(yōu)良品種和無(wú)污染性還缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)早期墻紙的低價(jià)和低質(zhì)卻記憶猶新。造成這種現(xiàn)象一個(gè)很重要原因，也是剛才提到的大部分企業(yè)近些年一直致力于在生產(chǎn)上、技術(shù)上追趕世界先進(jìn)水平，而從事品牌宣傳和推廣的經(jīng)驗(yàn)不足，因而導(dǎo)致目前我們國(guó)內(nèi)有影響力的工業(yè)品牌多，而有影響力的商業(yè)品牌少。

　　目前這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有形成強(qiáng)勢(shì)的商業(yè)品牌。因此，打造商業(yè)品牌對(duì)行業(yè)發(fā)展意義非常重大，是改變墻紙?jiān)谙M(fèi)者心中形象，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的重要舉措�，F(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到加速工業(yè)品牌轉(zhuǎn)向商業(yè)品牌是企業(yè)做大、做強(qiáng)的必經(jīng)之路，也是我們走向墻紙強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路。