談起廣東中堂鎮(zhèn)潢涌村，人們很自然地聯(lián)想到造紙產業(yè)發(fā)達。

　　細數(shù)潢涌的“威水史”：潢涌造紙在廣東造紙版圖上，具有舉足輕重的地位。在造紙產業(yè)帶動下，該村集體經(jīng)濟連續(xù)10年名列東莞三甲，成為東莞赫赫有名的富裕村。

　　在水鄉(xiāng)此輪“兩高一低”企業(yè)清退工作中，對潢涌的造紙企業(yè)影響較少。潢涌村“領頭雁”黎錫康告訴記者，這主要源于村集體自辦的造紙企業(yè)早在2007年實現(xiàn)轉型升級。

　　困局：造紙業(yè)設備落后效能不高

　　在村干部的眼中，黎錫康是一名眼觀全局、帶領團隊銳意進取的“好班長”。企業(yè)出身的他，早在十年前就敏銳意識到：經(jīng)過20多年粗放式的發(fā)展，潢涌村的造紙產業(yè)出現(xiàn)了效能不高、增產困難、超額排放等突出問題。

　　“如果不轉型，潢涌的造紙業(yè)可能會被市場淘汰�！被叵肫甬斈晖七M村辦造紙企業(yè)轉型，黎錫康依然記憶猶新。他說，當年盡管設備落后，但產品還很有市場。但慢慢地，勞動成本高、效益少逐漸顯現(xiàn)。“沒有效益，落后的機器設備放在一邊也不敢啟動�！�

　　然而，要推進轉型，村民思想有顧慮，工作較難開展。黎錫康說，轉型就意味著陣痛，甚至還要暫時犧牲掉一些經(jīng)濟利益。當時有村民認為，目前年集體收入已有2億多元，而且轉型的投入很大。面臨巨大的投資風險，村民們心里沒底。

　　破題：忍著“陣痛”謀轉型

　　面對村民的各種顧慮，黎錫康和村干部們并沒有退縮，從村干部和企業(yè)管理人員中破題。

　　那一年，潢涌兩委干部奔波趕往江浙、珠三角等先進造紙企業(yè)走訪調查，聘請國家造紙研究院、國內知名造紙企業(yè)等單位的專家學者論證升級的可行性。另一 邊，村辦造紙企業(yè)金洲、銀洲的管理人員也“走出去”遠赴芬蘭、瑞典、德國、美國、澳洲等地的先進造紙企業(yè)“取經(jīng)”，了解造紙行業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　對轉型有了底氣后，村兩委班子成員分片走村入戶，向村民仔細講解產業(yè)轉型的重要性、企業(yè)發(fā)展思路等。在村里，每一次投資都召開黨員、村民代表擴大會議討論決定。最終，村民與干部達成轉型共識，推進造紙企業(yè)設備升級也順理成章。

　　從2007年開始，村黨組織按照潢涌造紙產業(yè)的布局和規(guī)劃，拉開了轉型升級的大序幕。黎錫康說，轉型累計投入20億元，完成關閉落后產能、拆舊建新、工藝改造、環(huán)保達標等產業(yè)升級任務，使單位耗能符合環(huán)保要求。

　　黎錫康還意識到，轉型升級人才是關鍵。為了儲備產業(yè)人才，村黨組織每年挑選10多名高中以上學歷的青年，由村集體資助每人每年1萬元保送到陜西科技大學造紙專業(yè)系進行深造。

　　現(xiàn)狀：造紙年產量比轉型前翻一番

　　然而，天有不測風云。造紙企業(yè)剛把舊機器拆掉、新設備上馬，恰巧遇到金融危機，市場低迷。

　　黎錫康說，2008年下半年，新設備剛投產，由于市場原因，處于虧損狀態(tài)。黎錫康坦言，那一年也是擔任黨工委書記壓力最大的一年。但他堅信，市場低迷也是暫時的。在最困難的時候，企業(yè)舉辦了一臺“同舟共濟、共創(chuàng)輝煌”的晚會勉勵企業(yè)員工，共同渡過難關。

　　經(jīng)受住金融危機的沖擊后，2009年隨著市場回暖，潢涌村的紙品銷量節(jié)節(jié)攀升，轉型升級帶來的經(jīng)濟效益也顯現(xiàn)出來。潢涌村的金洲、銀洲、建暉等三大造紙品牌，先后被認定為廣東省著名商標、廣東省名牌產品。

　　黎錫康向記者透露一組數(shù)據(jù)，去年在造紙寒冬的環(huán)境下，該村自辦的造紙企業(yè)也實現(xiàn)了最大利潤化，造紙產業(yè)年產量達到了200多萬噸，比2007年翻了一番，奠定了潢涌造紙在廣東造紙版圖上舉足輕重的地位。

　　正當造紙產業(yè)取得長足發(fā)展的同時，黎錫康又把發(fā)展眼光轉向積極融入水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟區(qū)，利用原有的大片農保地發(fā)展都市農業(yè)、觀光旅游，將美麗村莊打造成具有嶺南水鄉(xiāng)特色的旅游村落。