“廣告狂人”的輝煌時代已經過去，除了面臨向數字科技企業(yè)轉型的問題，廣告行業(yè)的巨頭們還正承受著來自企業(yè)的壓力。

　　據《華爾街日報》報道，世界上最大的廣告客戶寶潔正打算通過減少其合作廣告商的數量，以減少其在市場推廣上的開支，并希望能夠借此舉節(jié)省5億美元左右的費用。

　　寶潔公司首席財務官Jon Moeller上周四表示，這家日化巨頭正計劃“大大簡化和減少”廣告代理、媒介購買、公關、包裝設計和店內促銷等多個方面的成本。

　　寶潔目前并沒有披露他們在代理商方面的花費，但《華爾街日報》援引寶潔前雇員稱，公司大概花費15%的開支在廣告預算上。

　　同時報道表示，在2014年的前6個月，寶潔就花費了92億美元用于廣告投放。

　　2014年8月，寶潔宣布剝離過去3年內銷售一直下降、年銷售不足1億美元的小型品牌，轉而專注于包括幫寶適紙尿褲和汰漬洗衣液在內的70~80個核心品牌。除了大幅度縮減開支，減少合作廣告商數量的另一個原因是隨著剝離品牌路線的逐漸清晰，這些在世界各地服務于寶潔內部不同品牌的廣告服務商也將隨之被剝離。

　　Moeller先生在周四表示，“我們所討論的是如何讓可以產生效益的資金投入變得有效和實際�！�

　　讓整個廣告行業(yè)擔憂的不僅是寶潔。隨著大公司通過削減開支抵御緩慢的經濟增長，作為金主的諸多消費品巨頭如聯(lián)合利華、歐萊雅、可口可樂、強生和Visa正在評估他們手中近200億美元媒介購買力中的部分廣告費用。

　　據《華爾街日報》粗略統(tǒng)計，聯(lián)合利華去年在廣告和營銷上花費費用為70億美元，目前該公司也正在審視其全球媒介購買業(yè)務，據知情人士透露，此舉旨在“節(jié)約成本并提升效率”。