2015年中國(guó)包裝行業(yè)正面臨著八面埋伏和空前挑戰(zhàn)。那么，包裝企業(yè)當(dāng)如何殺出重重圍困呢?

　　抓住包裝市場(chǎng)三大新熱點(diǎn)

　　盡管2015年中國(guó)內(nèi)需和外需雙雙不振，但“包裝地帶”微編認(rèn)為，快遞包裝、智能終端包裝、冷鏈包裝等領(lǐng)域仍將會(huì)保持較快增長(zhǎng)。

　　根據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)2013年網(wǎng)購(gòu)包裹的數(shù)量達(dá)到90億件，2014年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)140億件，同比增長(zhǎng)52%，躍居世界第一。國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝預(yù)計(jì)，2015年快遞業(yè)務(wù)量將完成196億件，同比增長(zhǎng)約40%;業(yè)務(wù)收入將完成2650億元，同比增長(zhǎng)可達(dá)30%。

　　2014年中國(guó)智能手機(jī)等智能終端設(shè)備總出貨量為5億部，同比增長(zhǎng)15.4%。其中智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量超過(guò)4億部，同比增長(zhǎng)近20%。2015年，中國(guó)的手機(jī)制造商紛紛提高出貨預(yù)期，小米、華為、TCL，甚至格力都提出要生產(chǎn)1億部手機(jī)，這對(duì)中國(guó)的包裝行業(yè)來(lái)說(shuō)是一大利好。此外，蘋果智能手表上市也將促進(jìn)整個(gè)智能終端包裝市場(chǎng)的擴(kuò)展。

　　網(wǎng)購(gòu)的火爆也直接帶火了冷鏈快遞市場(chǎng)。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，銷售蔬菜、水果、鮮花等生鮮產(chǎn)品的網(wǎng)店多了起來(lái)。 過(guò)去兩年，中信信托、北京信托、中建信托等國(guó)有資本加快了在全國(guó)各地跑馬圈地的步伐，上海信托、華寶信托、中糧信托等信托公司也開(kāi)始進(jìn)入土地信托市場(chǎng)。隨著大資本的進(jìn)入，一大批規(guī)模宏大的生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)正在神州大地拔地而起。2015年，這些采用集約化經(jīng)營(yíng)模式的農(nóng)業(yè)企業(yè)將激活出海量的冷鏈農(nóng)產(chǎn)品包裝。

　　因應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　客戶和市場(chǎng)在變，包裝制品結(jié)構(gòu)也在悄然發(fā)生著變化，包裝企業(yè)惟有審時(shí)度勢(shì)，因應(yīng)市場(chǎng)變化對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作出調(diào)整，才能在危難中安然度過(guò)。

　　零售易包裝(RRP)是一種易于開(kāi)啟、方便貨架銷售、具有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力和品牌展示效果的新型包裝。目前，在歐美國(guó)家，這種精美印刷包裝的增長(zhǎng)速度是普通瓦楞包裝的兩倍。在中國(guó)，零售易包裝剛剛超勢(shì)，絕對(duì)是一塊值得挖掘的沃土。

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)的日趨成熟及智能化物流的快速推進(jìn)，一種名叫CCF標(biāo)準(zhǔn)箱的新型產(chǎn)品將很快流行。CCF箱具有統(tǒng)一尺寸標(biāo)準(zhǔn)，不僅使農(nóng)產(chǎn)品(新鮮水果、蔬菜)的包裝能適用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)托盤，還能提高貨物裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等方面的效率。

　　隨著綠色低碳環(huán)保潮流日漸流行，很多企業(yè)對(duì)簡(jiǎn)化產(chǎn)品包裝的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。此外，有些領(lǐng)域，包裝正在向著托盤化和小型化發(fā)展，包裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持對(duì)包裝市場(chǎng)脈動(dòng)的關(guān)注。

　　擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”、“數(shù)字化印刷”和“智能制造”

　　2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念無(wú)異是炒得最為火爆的話題，似乎企業(yè)再不參與到互聯(lián)網(wǎng)中來(lái)可能被Oust。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”正在引爆包裝印刷行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)熱情，互聯(lián)網(wǎng)包裝已成為包裝印刷業(yè)發(fā)展的重要方向�；ヂ�(lián)網(wǎng)包裝可將產(chǎn)業(yè)鏈條各方主體相互連結(jié)至同一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)信息化、大數(shù)據(jù)、智能化，可實(shí)現(xiàn)包裝制造、包材供應(yīng)、包裝設(shè)計(jì)與客戶訂單的最優(yōu)匹配，從而為客戶提供快速便捷、價(jià)格低廉的一體化優(yōu)質(zhì)服務(wù)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”有望重塑包裝印刷產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，行業(yè)整合也將迎來(lái)新的驅(qū)動(dòng)力，行業(yè)大聯(lián)合將成為可能。

　　近年來(lái)，工業(yè)4.0被視為未來(lái)十年制造業(yè)發(fā)展的方向。而未來(lái)的“智能工廠”將不會(huì)再制造統(tǒng)一的、毫無(wú)差別的產(chǎn)品，而是在一系列的包裝印刷設(shè)備上，生產(chǎn)億萬(wàn)種定制化的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品憑借芯片或二維碼，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)配送到客戶的智能生產(chǎn)線上。因此，包裝印刷企業(yè)如何向智能制造轉(zhuǎn)型，將決定企業(yè)的前途和命運(yùn)。

　　由于與個(gè)性化和差異化包裝完全匹配，數(shù)字印刷可能會(huì)獲得極大的發(fā)展空間，甚至有可能未來(lái)幾年迅速取代傳統(tǒng)的模擬印刷，這一趨勢(shì)值得包裝企業(yè)好好思量。

　　減少產(chǎn)品中人工成本的比例

　　目前絕多數(shù)包裝企業(yè)面臨著共同的問(wèn)題，即不斷上漲的人工大大壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間。但少數(shù)企業(yè)卻表示沒(méi)有壓力，甚至還具備承受幾波上漲的空間，原因何在?

　　以裕同為例，近五年來(lái)，該公司產(chǎn)值比五年前增長(zhǎng)了近兩倍，但是公司員工仍然保持在8000人左右，甚至比五年前還有所減少。這主要?dú)w功于該集團(tuán)長(zhǎng)期致力于通過(guò)流程改進(jìn)和引進(jìn)自動(dòng)化高速化的設(shè)備來(lái)提升員工的生產(chǎn)效率，減少產(chǎn)品中的人工占比。更難能可貴的是，裕同集團(tuán)在昆山有一家設(shè)備制造廠，專門從事包裝印刷制品自動(dòng)化和智能化的設(shè)備研發(fā)。

　　蘇州有一家企業(yè)值得借鑒，該企業(yè)只接訂單量非常大的快消品訂單。公司全部采用高速自動(dòng)化設(shè)備，比如該企業(yè)的一臺(tái)全自動(dòng)釘箱機(jī)一天的產(chǎn)能高達(dá)15萬(wàn)只。目前企業(yè)不足40人，但年產(chǎn)值高達(dá)1億，人均產(chǎn)值比德國(guó)的瓦楞紙箱企業(yè)還要高出很多。由于人均產(chǎn)值高，分配到每個(gè)紙箱的人工成本不足0.12元，企業(yè)對(duì)人工成本上漲一點(diǎn)不擔(dān)心。

　　同時(shí)，一些知名的包裝企業(yè)面對(duì)高昂的社保繳費(fèi)，正在想辦法進(jìn)行規(guī)避。比如對(duì)一些勞動(dòng)密集且技術(shù)含量要求不高的工種，由勞務(wù)派遣公司提供人力資源，以此來(lái)規(guī)避越來(lái)越高的社保繳費(fèi)。

　　太陽(yáng)每一天都是新的，中國(guó)紙包裝行業(yè)面臨的問(wèn)題也是新的!面對(duì)眼前的重重危機(jī)和波動(dòng)的行業(yè)態(tài)勢(shì)，紙包裝企業(yè)惟有著眼未來(lái)，積極應(yīng)對(duì)眼前危機(jī)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，才有可能迎來(lái)山花爛漫的春天。