問題嚴重

    最近，溫家寶總理在接見中外記者時說：目前最大的困難是物價過快上漲和通貨膨脹的壓力，隱藏的風險是經濟可能出現波動。聯系我國紙箱原紙價格過快上漲，溫家寶總理指出的“最大困難”、“通貨膨脹壓力”、“隱藏的風險”、“出現的波動”都有了。一句話：問題嚴重。而且事態(tài)還在繼續(xù)發(fā)展。

    去年原紙（瓦楞紙、箱板紙）漲價，半年內連續(xù)漲價六七次之多，漲幅在25％之高。今年頭幾個月再度漲價，漲幅沖高到35％以上。這是史無前例的漲價，叩打著“紙箱人”的神經。開會前，我相約一家紙箱廠，想聽聽他們的呼聲，可是到了廠里，董事長、總經理都不在，一問，原來都出去搞紙了。

    漲價要考慮后果

    作為紙箱生產企業(yè)，上游是生產原紙的造紙廠，下游是紙箱終端用戶。按理說，上游原紙漲價，紙箱應該向下游用戶提價，上游漲多少，紙箱向下游提（價）多少；上游漲多少次，紙箱向下游提（價）多少次，這叫“水漲船高”，天經地義。但是行不通，為什么？紙箱用戶強烈抵制漲價，只能經過討價還價或有限提價。例如江蘇的情況，向紙箱用戶提價，占漲價的10％－15％上下，一半的缺口由紙箱廠承受。這樣高成本運作，造成紙箱價格急劇下滑，紙箱利潤普遍跌至微利、零利或虧損的邊緣。

    有人問：紙箱提價，用戶不接受，可以不做嗎？是可以不做，但紙箱廠做不到，為什么？因為紙箱產能嚴重過剩，供大于求。目前，根本沒有條件進行統一提價，只能由紙箱廠各提各的價，提價幅度高低不一，提價次數參差不齊，這樣用戶可以選擇低價，抵制高價。紙箱廠害怕提價高了，用戶跑了，得不償失。

    提價上不去，漲價受不了？怎么辦？只好把矛頭指向上游漲價，有些地區(qū)紙箱大企業(yè)、集團聯合起來，向國家有關部門呼吁干預，抑制漲價，同時采取聯合抵制某些強硬漲價的造紙公司。這是漲價逼出來的，是理性的呼聲。這是科學合理的。

    焦點之二，紙箱嚴重過剩，造成紙箱行業(yè)內部惡性競爭。10多年來，年年講紙箱調整結構，卻是年年盲目發(fā)展，過剩年年加重，過熱年年加溫，惡性競爭年年雪上加霜，已到不可收拾的地步。

    焦點之三，過剩過熱的紙箱危機，誰來解決？沒有。政府宏觀調控不到，紙箱協會調控不了，紙箱廠自我調控不動。

    紙箱問題三大焦點，是致命傷。

    紙箱出路

    為了治理紙箱漲價問題，上海市包裝技術協會呼聲最高，我們應全力支援，全國紙箱企業(yè)到了行動的時候了。

    第一，強烈要求國家有關部門聽取紙箱廠的呼聲，采取有效措施，抑制紙箱原紙物價的過快、過高上漲。

    第二，要理直氣壯地向紙箱用戶提價，這是維權行動。這次原紙漲價使紙箱生產企業(yè)的實力基本拼光，已沒有多少老本貼補漲價，要求和用戶共渡難關。

    第三，紙箱行業(yè)內部的團結，就是紙箱的生命，就是紙箱企業(yè)的出路。

    紙箱企業(yè)要挺住漲價，同造紙企業(yè)對話，爭取合理漲價，對違規(guī)漲價要投訴制止。對紙箱用戶的提價，在基本穩(wěn)定之后，江蘇的紙箱企業(yè)采取“兩做兩不做”：凡是提價底線保證有利（潤）的做、保本（成本）的做。凡是提價用戶不接受，壓價要虧損的不做、欠債的不做。

    “兩做兩不做”是權宜之計，要爭取時間，進行大膽創(chuàng)新、勇于改革。（1）提升自產紙板，自制紙箱；（2）大力推廣三層紙箱，替代五層箱；（3）更新機械，減員增效；（4）提高素質，強化管理。

    有人問：紙箱原紙漲價，今后會怎么樣？我說：不好說。漲不漲是造紙企業(yè)的事，從此次漲價吸取的教訓：紙箱企業(yè)要有準備，要有危機意識。這次漲價是壞事，也是好事。我贊成浙江省包裝技術協會會長張耀權的觀點：“原紙的漲價，對紙箱有壓力，但也是好事，一次性漲得多或許更是好事，紙箱包裝面臨調整和原紙漲價，紙箱行業(yè)將面臨一次洗牌，小企業(yè)將會倒閉一批”。

    市場經濟，就是一個行業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，必須適時地進行調整、整頓。比如小化肥、小鋼鐵、小造紙，不整頓關閉，就不會太平，就不會有今天的發(fā)展。

    我國的紙箱行業(yè)、生產線企業(yè)必須調整，進行重新洗牌，要下來一批。對密密麻麻的小紙箱廠，要嚴格整頓，該關的要關，決不手軟。

    這才是我國紙箱企業(yè)發(fā)展的真正出路。