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新聞紙、商品木漿、膠版紙等的生產(chǎn)與銷售。公司的新聞紙產(chǎn)品主要是高強(qiáng)高白、 高檔彩色膠印輪轉(zhuǎn)印刷紙，用于高速輪轉(zhuǎn)機(jī)膠印套色印刷彩色報(bào)紙及各類雜志;膠版紙包括雙面 膠版印刷紙和干法靜電復(fù)印紙，雙面膠版紙主要用于印刷各種圖片、畫冊(cè)彩頁(yè)及書刊封面。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品新聞紙的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率一直穩(wěn)定在6%-7%，行業(yè)排名在第五名至第七名的水平。2002年公司年生產(chǎn)能力為17萬(wàn)噸的高檔膠印新聞紙技術(shù)改造項(xiàng)目建成，使得公司新聞紙生產(chǎn)能力達(dá)到23萬(wàn)噸以上，且主要產(chǎn)品為高檔新聞紙。
公司簡(jiǎn)介
公司是經(jīng)吉林省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)吉改股批[1998]39 號(hào)文批準(zhǔn),由石峴造紙廠(現(xiàn)改制為吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司)作為主發(fā)起人,聯(lián)合延邊涼水煤礦(現(xiàn)改制為延邊涼水煤業(yè)有限責(zé)任公司)、汪清林業(yè)局(現(xiàn)改制為吉林延邊林業(yè)集團(tuán)有限公司)、牡丹江市紅旗化工廠(現(xiàn)改制為牡丹江市紅林化工有限責(zé)任公司)、石峴造紙廠三環(huán)企業(yè)總公司、吉林日?qǐng)?bào)社、延邊日?qǐng)?bào)社、長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)社(現(xiàn)改制為長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)(集團(tuán))有限公司)及延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司職工持股會(huì)于1998 年10 月30 日共同發(fā)起成立的。石峴造紙廠(現(xiàn)改制為吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司)以生產(chǎn)銷售新聞紙、膠板紙及紙漿為核心的經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估確認(rèn)后作價(jià)11300 萬(wàn)元投入本公司,其余發(fā)起人以現(xiàn)金形式投入4500 萬(wàn)元,各發(fā)起人投入的凈資產(chǎn)共為15800 萬(wàn)元。經(jīng)吉林省國(guó)有資產(chǎn)管理局吉國(guó)資企函[1998]44 號(hào)文批準(zhǔn),上述凈資產(chǎn)按1：1 的比例折為15800 萬(wàn)股,其中石峴造紙廠以經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)11300 萬(wàn)元折為國(guó)家股11300萬(wàn)股。
2000 年8 月,經(jīng)2000 年第一次臨時(shí)股東大會(huì)決議通過,并經(jīng)延邊朝鮮族自治州人民政府延州政函(2000)245 號(hào)文件以及吉林省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)吉經(jīng)貿(mào)企字(2000)588 號(hào)文件批準(zhǔn),公司回購(gòu)職工持股會(huì)持有的3770 萬(wàn)股股份并予以注銷,公司股本變更為12030 萬(wàn)元。另根據(jù)吉林省財(cái)政廳《關(guān)于延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司國(guó)有股股權(quán)變更有關(guān)問題的批復(fù)》(吉財(cái)國(guó)資函[2000]204 號(hào)),
本公司的11300 萬(wàn)股國(guó)家股變更為國(guó)有法人股,由石峴造紙廠(現(xiàn)改制為吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司)持有。 根據(jù)2001 年11 月20 日延邊涼水煤業(yè)有限責(zé)任公司(原延邊涼水煤礦)與吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司(原石峴造紙廠)簽署的《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,延邊涼水煤業(yè)有限責(zé)任公司(原延邊涼水煤礦)將其持有的本公司法人股300 萬(wàn)股轉(zhuǎn)讓給吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司(原石峴造紙廠);根據(jù)協(xié)議并經(jīng)吉林省財(cái)政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)讓延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司國(guó)有股股權(quán)的批復(fù)》(吉財(cái)企二[2001]2366 號(hào)),同意吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司(原石峴造紙廠)將其持有的本公司國(guó)有法人股中的4740 萬(wàn)股分別轉(zhuǎn)讓給中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司2530 萬(wàn)股、中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司1374 萬(wàn)股、中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司836 萬(wàn)股。
經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)發(fā)行字[2003]94 號(hào)文核準(zhǔn),本公司于2003年8月20 日以全部向二級(jí)市場(chǎng)投資者定價(jià)配售的發(fā)行方式向社會(huì)公開發(fā)行人民幣普通股股票50,000,000 股。 公司2007 年3 月完成了股權(quán)分置改革以及根據(jù)2006 年度利潤(rùn)分配方案,總股本由17,030 萬(wàn)股增為41,060 萬(wàn)股。
發(fā)展歷程
1、石紙建廠
石峴工廠于1936年9月11日開始由日本川西財(cái)閥籌建，歸屬東洋巴爾布株式會(huì)社。原定資產(chǎn)1000萬(wàn)日元，全廠占地面積67萬(wàn)平方米，建筑面積3萬(wàn)平方米。1938年10月4日，石峴工廠正式開工生產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)人造絲漿1.5萬(wàn)噸。由于在特定的歷史時(shí)期，生產(chǎn)一直無(wú)法正常進(jìn)行。
2、初步發(fā)展
1945年8月15日，石峴紙廠重新回到了人民的懷抱。1946年?yáng)|北日?qǐng)?bào)社接管了石峴工廠，定名為“東北日?qǐng)?bào)社石峴紙廠”后，更名為“東北第一造紙廠”。經(jīng)過3年艱苦卓絕的努力，石峴造紙廠再建和修復(fù)了全部廠房和設(shè)備，提高了新聞紙生產(chǎn)能力，使工人的生活條件得到了顯著改善。
3、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中的石紙
1949年1月1日，石峴造紙廠的生產(chǎn)正式列入國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃。從1949年起，石峴造紙廠全面恢復(fù)建設(shè)工作基本結(jié)束，生產(chǎn)及技術(shù)管理組織日趨完善。并在全國(guó)首先實(shí)行了車間班組核算制。3年間，石峴造紙廠基本建設(shè)投資總額為232.96萬(wàn)元，使生產(chǎn)得到了顯著發(fā)展。1952年末，化學(xué)木漿產(chǎn)量達(dá)到23,731噸，機(jī)械木漿達(dá)到6160噸，紙張總計(jì)達(dá)8,701噸。主要產(chǎn)品產(chǎn)量均達(dá)到了最好水平，勝利完成國(guó)家第一個(gè)五年計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。同年，石峴造紙廠開始了使用楊木、華木生產(chǎn)機(jī)械木漿的試驗(yàn)，到1954年這項(xiàng)試驗(yàn)獲得了成功并大量投入生產(chǎn)，為我國(guó)造紙制漿業(yè)開發(fā)新的原料資源做出了重大貢獻(xiàn)。隨后，石峴造紙廠又進(jìn)行了特種凸版印刷紙和膠版印刷紙的試制工作。這兩個(gè)品種的試制成功，填補(bǔ)了我國(guó)造紙業(yè)的空白。1955年又開始了亞硫酸木漿提取酒精和粘合劑的試驗(yàn)，1956年上述兩項(xiàng)新產(chǎn)品試驗(yàn)成功。1957年下半年又陸續(xù)試制了馬尾松漂白木漿、本色木漿、紅松機(jī)械木漿、漂白木漿;同時(shí)，試用漂白木漿生產(chǎn)一號(hào)膠版紙、銅版原紙，用落葉松試制漂白木漿和本色木漿，均獲得成功。這些新品種開發(fā)為我國(guó)制漿造紙業(yè)的發(fā)展，開辟了廣闊的前景。
六十年代初，石峴造紙廠有計(jì)劃地進(jìn)行了一些擴(kuò)建工程，力爭(zhēng)使生產(chǎn)平衡，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。六十年代中期，全國(guó)爆發(fā)了文化大革命，具有高度覺悟的石峴造紙廠職工深知，不生產(chǎn)，國(guó)家得不到財(cái)富，工人和家屬就保證不了衣食。頂住“四人幫”干擾破壞，10年間沒停一天產(chǎn)，并于1966年生產(chǎn)商品漿53330噸，超計(jì)劃8.17%，紙2393噸，超計(jì)劃10.07%，酒精3112噸，超計(jì)劃20.15%，完成工業(yè)總產(chǎn)值6304.6萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)2404萬(wàn)元，均創(chuàng)石峴造紙廠歷史以來最好水平。
4、改革中的石紙
1978年，中共十一屆三中全會(huì)召開以后，黨的中心工作轉(zhuǎn)移到了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來，企業(yè)得到迅速發(fā)展。1983年，勝利完成恢復(fù)性整頓的各項(xiàng)任務(wù)，有力的調(diào)動(dòng)了職工的積極性，使生產(chǎn)和管理同步發(fā)展，取得了顯著成績(jī)，石峴造紙廠被評(píng)為吉林省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和吉林省輕工業(yè)廳設(shè)備管理先進(jìn)單位，被延邊州政府命名為“先進(jìn)企業(yè)”。
1985年2月，石峴造紙廠強(qiáng)化了全廠企業(yè)管理機(jī)制，把企業(yè)管理工作提高到了新的水平。先后有雙面膠版紙獲吉林省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，漂白亞硫酸闊葉木漿(BK漿)獲國(guó)家輕工業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品。石峴造紙廠獲吉林省質(zhì)量管理獎(jiǎng)企業(yè)、全國(guó)輕工業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、輕工業(yè)部設(shè)備管理先進(jìn)單位、全國(guó)設(shè)備管理先進(jìn)單位、吉林省設(shè)備管理先進(jìn)單位，被吉林省政府命名為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和吉林省“六好企業(yè)”。1983年膠印新聞紙獲省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，白麓牌低定量新聞紙獲國(guó)優(yōu)產(chǎn)品銀質(zhì)獎(jiǎng)。石峴造紙廠在五十年的歷程中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在黨的十一屆三中全會(huì)以后得到飛速發(fā)展，成為全國(guó)制漿、造紙工業(yè)舉足輕重的重點(diǎn)企業(yè)。
5、騰飛的石紙
“七五”、“八五”這十年期間，石峴造紙廠在黨的改革開放方針的指引下，堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，科學(xué)預(yù)測(cè)、果斷決策，集中力量、投入巨資，加大技術(shù)改造的力度，使石峴造紙廠的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生了翻天覆地的變化。電廠工程于1987年4月動(dòng)工，1990年10月投產(chǎn)，總投資15497萬(wàn)元。從奧地利引進(jìn)日產(chǎn)200噸，具有八十年代國(guó)際先進(jìn)水平的二手紙機(jī)。總投資15464萬(wàn)元。經(jīng)過4年多的摸索和實(shí)踐，石紙工人已經(jīng)熟練地駕馭了這臺(tái)先進(jìn)設(shè)備，并充分發(fā)揮了它的作用。
石峴造紙廠“七五”、“八五”期間用于技術(shù)改造和擴(kuò)大再生產(chǎn)累計(jì)投資46669萬(wàn)元。工業(yè)總產(chǎn)值由“七五”初期1986年的22200萬(wàn)元，增加到1995年的41889萬(wàn)元;總產(chǎn)量由1986年的10萬(wàn)噸，增加到1995年的153000噸;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由1986年的人均38988元，提高到1995年的66342元，取得了規(guī)模、速度、效益的同步增長(zhǎng)。
6、鑄就輝煌的石紙
20世紀(jì)90年代末，企業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中，為進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)作機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行率，于1998年10月組建了延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司，至此企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之路。特別是2001年為加快企業(yè)發(fā)展步伐，上馬一條18萬(wàn)噸高檔膠印新聞紙機(jī)生產(chǎn)線，2002年9月22日完工并投料試生產(chǎn)，經(jīng)報(bào)社試印產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目總投資12億元，工程建成后，新增銷售收入6.5億元，利潤(rùn)1.5億元，稅金8,000萬(wàn)元。該設(shè)備是芬蘭美卓公司最新一代的優(yōu)化新概念紙機(jī)，也是目前國(guó)際上唯數(shù)不多的新概念紙機(jī)。在企業(yè)下一步工作中，擬新建20萬(wàn)噸林紙結(jié)合一體化技術(shù)改造工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資27億元，其中林業(yè)投資7億元;項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年利稅6億元、利潤(rùn)4億元。工程計(jì)劃2005年完工投產(chǎn)。屆時(shí)延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司將會(huì)為中國(guó)的造紙業(yè)作出重要的貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)理念
以市場(chǎng)需求與發(fā)展為導(dǎo)向，以技術(shù)進(jìn)步為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化管理、實(shí)現(xiàn)“三大創(chuàng)新”(體制、技術(shù)、管理)為推動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，擺脫粗放經(jīng)營(yíng)模式，走集約經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展道路。
發(fā)展計(jì)劃
1、公司的發(fā)展戰(zhàn)略
在“十五”的前三年，企業(yè)將在如下幾方面做出戰(zhàn)略安排，以保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(1)、在產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展中，以新聞紙為主導(dǎo)產(chǎn)品，以開發(fā)擴(kuò)大新聞紙生產(chǎn)量和提高新聞紙市場(chǎng)占有率為戰(zhàn)略目標(biāo)，把新聞紙產(chǎn)品總量規(guī)模提高到23萬(wàn)噸以上。
(2)、在產(chǎn)品原材料結(jié)構(gòu)調(diào)整中，堅(jiān)持兩條腿走路的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面加大林紙合作的力度，擴(kuò)大自營(yíng)、合作造紙經(jīng)濟(jì)林的投入，加快20萬(wàn)噸林紙一體化工程進(jìn)程。另一方面加大回收廢紙的投入量，降低新聞紙成本。
(3)、利用資本市場(chǎng)融資手段，加大設(shè)備更新與技術(shù)改造力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，加速高檔產(chǎn)品的研發(fā)，使產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。
(4)、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略上，以市場(chǎng)需求與發(fā)展為導(dǎo)向，以產(chǎn)品、技術(shù)升級(jí)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代管理為手段，提高企業(yè)整體素質(zhì)，把企業(yè)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型造紙企業(yè)。
(5)、在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略上，擴(kuò)大產(chǎn)品技術(shù)含量，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，利用2年時(shí)間使公司的各種消耗指標(biāo)處在全國(guó)同行業(yè)最先進(jìn)的水平。
(6)、在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略上，首先立足于鞏固國(guó)內(nèi)老用戶，開發(fā)新用戶，以京津、華北、東北、華東為依托向全國(guó)輻射，努力開拓市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在三年內(nèi)使企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率由目前6%-7%提高到10%。
2、公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
公司總體的發(fā)展目標(biāo)是以技術(shù)進(jìn)步為依托，以資本運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)，努力加快企業(yè)的技術(shù)改造步伐，至2003年使公司總資產(chǎn)由現(xiàn)在的16.6億元提高到20億元左右，總產(chǎn)量由原來的10.2萬(wàn)噸增加到23萬(wàn)噸以上，成為全國(guó)三大新聞紙生產(chǎn)基地之一;通過資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快企業(yè)兼并重組，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，壯大實(shí)力，增加產(chǎn)品及品種，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
主要業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：到2004年底，銷售收入10億元以上，利潤(rùn)總額達(dá)到7000萬(wàn)元以上。
3、市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃
根據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，世界紙張的消費(fèi)量每年約以3%的速度增長(zhǎng)，亞洲國(guó)家連續(xù)多年平均以5%~7%的速度增長(zhǎng)，而中國(guó)預(yù)計(jì)達(dá)7%以上，特別是新聞紙將以年平均5%以上的速度增長(zhǎng)，這為企業(yè)開發(fā)市場(chǎng)提供了良好的商機(jī)。本公司新聞紙主要用戶是中央級(jí)和省級(jí)報(bào)社，發(fā)行量穩(wěn)定且呈逐年上升趨勢(shì)。公司產(chǎn)品的市場(chǎng)主要分布在東北、華北和華東地區(qū)。由于華東地區(qū)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，本公司今年市場(chǎng)營(yíng)銷的工作重點(diǎn)就是鞏固和開發(fā)華東地區(qū)。公司將利用市場(chǎng)好轉(zhuǎn)帶來的機(jī)遇，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力拓展地市級(jí)報(bào)社用戶，開拓西北市場(chǎng)，增大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋面和占有率。對(duì)于膠版紙，本公司以中性施膠紙為主導(dǎo)產(chǎn)品，在保持現(xiàn)有幾個(gè)省印刷物資公司份額的同時(shí)，大力開發(fā)社會(huì)市場(chǎng)，并帶動(dòng)加工技術(shù)簡(jiǎn)單、附加值高的復(fù)印紙市場(chǎng)開發(fā)。在復(fù)印紙的市場(chǎng)開發(fā)中，注重品牌戰(zhàn)略，占領(lǐng)東北市場(chǎng)同時(shí)，開發(fā)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)。對(duì)于商品漿，本公司在鞏固老客戶關(guān)系基礎(chǔ)上，逐步開發(fā)北方市場(chǎng)，建立幾個(gè)用量較大，需求較穩(wěn)定、關(guān)系持久的用戶。
為了適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品面對(duì)的市場(chǎng)用戶不同特征，企業(yè)采取相應(yīng)的銷售對(duì)策，改變過去分散流動(dòng)推銷模式，積極運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論及觀念，建立科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。公司將采取產(chǎn)品專業(yè)營(yíng)銷、代理商營(yíng)銷、直銷等多種形式的網(wǎng)絡(luò)交互營(yíng)銷系統(tǒng)，以企業(yè)為中心，以長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、北京、上海、鄭州、廣州等中心城市為基礎(chǔ)，輻射二十多個(gè)省、市、自治區(qū)的銷售網(wǎng)體系，全面提高企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷水平，通過代銷、直銷、零售、批發(fā)的立體式銷售網(wǎng)，全面推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向縱深方向發(fā)展。
公司在發(fā)展常規(guī)銷售基礎(chǔ)上，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)，利用因特網(wǎng)擴(kuò)大企業(yè)影響，促進(jìn)銷售，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。
公司簡(jiǎn)介
公司是經(jīng)吉林省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)吉改股批[1998]39 號(hào)文批準(zhǔn),由石峴造紙廠(現(xiàn)改制為吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司)作為主發(fā)起人,聯(lián)合延邊涼水煤礦(現(xiàn)改制為延邊涼水煤業(yè)有限責(zé)任公司)、汪清林業(yè)局(現(xiàn)改制為吉林延邊林業(yè)集團(tuán)有限公司)、牡丹江市紅旗化工廠(現(xiàn)改制為牡丹江市紅林化工有限責(zé)任公司)、石峴造紙廠三環(huán)企業(yè)總公司、吉林日?qǐng)?bào)社、延邊日?qǐng)?bào)社、長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)社(現(xiàn)改制為長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)(集團(tuán))有限公司)及延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司職工持股會(huì)于1998 年10 月30 日共同發(fā)起成立的。石峴造紙廠(現(xiàn)改制為吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司)以生產(chǎn)銷售新聞紙、膠板紙及紙漿為核心的經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估確認(rèn)后作價(jià)11300 萬(wàn)元投入本公司,其余發(fā)起人以現(xiàn)金形式投入4500 萬(wàn)元,各發(fā)起人投入的凈資產(chǎn)共為15800 萬(wàn)元。經(jīng)吉林省國(guó)有資產(chǎn)管理局吉國(guó)資企函[1998]44 號(hào)文批準(zhǔn),上述凈資產(chǎn)按1：1 的比例折為15800 萬(wàn)股,其中石峴造紙廠以經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)11300 萬(wàn)元折為國(guó)家股11300萬(wàn)股。
2000 年8 月,經(jīng)2000 年第一次臨時(shí)股東大會(huì)決議通過,并經(jīng)延邊朝鮮族自治州人民政府延州政函(2000)245 號(hào)文件以及吉林省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)吉經(jīng)貿(mào)企字(2000)588 號(hào)文件批準(zhǔn),公司回購(gòu)職工持股會(huì)持有的3770 萬(wàn)股股份并予以注銷,公司股本變更為12030 萬(wàn)元。另根據(jù)吉林省財(cái)政廳《關(guān)于延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司國(guó)有股股權(quán)變更有關(guān)問題的批復(fù)》(吉財(cái)國(guó)資函[2000]204 號(hào)),
本公司的11300 萬(wàn)股國(guó)家股變更為國(guó)有法人股,由石峴造紙廠(現(xiàn)改制為吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司)持有。 根據(jù)2001 年11 月20 日延邊涼水煤業(yè)有限責(zé)任公司(原延邊涼水煤礦)與吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司(原石峴造紙廠)簽署的《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,延邊涼水煤業(yè)有限責(zé)任公司(原延邊涼水煤礦)將其持有的本公司法人股300 萬(wàn)股轉(zhuǎn)讓給吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司(原石峴造紙廠);根據(jù)協(xié)議并經(jīng)吉林省財(cái)政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)讓延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司國(guó)有股股權(quán)的批復(fù)》(吉財(cái)企二[2001]2366 號(hào)),同意吉林石峴紙業(yè)有限責(zé)任公司(原石峴造紙廠)將其持有的本公司國(guó)有法人股中的4740 萬(wàn)股分別轉(zhuǎn)讓給中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司2530 萬(wàn)股、中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司1374 萬(wàn)股、中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司836 萬(wàn)股。
經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)發(fā)行字[2003]94 號(hào)文核準(zhǔn),本公司于2003年8月20 日以全部向二級(jí)市場(chǎng)投資者定價(jià)配售的發(fā)行方式向社會(huì)公開發(fā)行人民幣普通股股票50,000,000 股。 公司2007 年3 月完成了股權(quán)分置改革以及根據(jù)2006 年度利潤(rùn)分配方案,總股本由17,030 萬(wàn)股增為41,060 萬(wàn)股。
發(fā)展歷程
1、石紙建廠
石峴工廠于1936年9月11日開始由日本川西財(cái)閥籌建，歸屬東洋巴爾布株式會(huì)社。原定資產(chǎn)1000萬(wàn)日元，全廠占地面積67萬(wàn)平方米，建筑面積3萬(wàn)平方米。1938年10月4日，石峴工廠正式開工生產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)人造絲漿1.5萬(wàn)噸。由于在特定的歷史時(shí)期，生產(chǎn)一直無(wú)法正常進(jìn)行。
2、初步發(fā)展
1945年8月15日，石峴紙廠重新回到了人民的懷抱。1946年?yáng)|北日?qǐng)?bào)社接管了石峴工廠，定名為“東北日?qǐng)?bào)社石峴紙廠”后，更名為“東北第一造紙廠”。經(jīng)過3年艱苦卓絕的努力，石峴造紙廠再建和修復(fù)了全部廠房和設(shè)備，提高了新聞紙生產(chǎn)能力，使工人的生活條件得到了顯著改善。
3、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中的石紙
1949年1月1日，石峴造紙廠的生產(chǎn)正式列入國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃。從1949年起，石峴造紙廠全面恢復(fù)建設(shè)工作基本結(jié)束，生產(chǎn)及技術(shù)管理組織日趨完善。并在全國(guó)首先實(shí)行了車間班組核算制。3年間，石峴造紙廠基本建設(shè)投資總額為232.96萬(wàn)元，使生產(chǎn)得到了顯著發(fā)展。1952年末，化學(xué)木漿產(chǎn)量達(dá)到23,731噸，機(jī)械木漿達(dá)到6160噸，紙張總計(jì)達(dá)8,701噸。主要產(chǎn)品產(chǎn)量均達(dá)到了最好水平，勝利完成國(guó)家第一個(gè)五年計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。同年，石峴造紙廠開始了使用楊木、華木生產(chǎn)機(jī)械木漿的試驗(yàn)，到1954年這項(xiàng)試驗(yàn)獲得了成功并大量投入生產(chǎn)，為我國(guó)造紙制漿業(yè)開發(fā)新的原料資源做出了重大貢獻(xiàn)。隨后，石峴造紙廠又進(jìn)行了特種凸版印刷紙和膠版印刷紙的試制工作。這兩個(gè)品種的試制成功，填補(bǔ)了我國(guó)造紙業(yè)的空白。1955年又開始了亞硫酸木漿提取酒精和粘合劑的試驗(yàn)，1956年上述兩項(xiàng)新產(chǎn)品試驗(yàn)成功。1957年下半年又陸續(xù)試制了馬尾松漂白木漿、本色木漿、紅松機(jī)械木漿、漂白木漿;同時(shí)，試用漂白木漿生產(chǎn)一號(hào)膠版紙、銅版原紙，用落葉松試制漂白木漿和本色木漿，均獲得成功。這些新品種開發(fā)為我國(guó)制漿造紙業(yè)的發(fā)展，開辟了廣闊的前景。
六十年代初，石峴造紙廠有計(jì)劃地進(jìn)行了一些擴(kuò)建工程，力爭(zhēng)使生產(chǎn)平衡，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。六十年代中期，全國(guó)爆發(fā)了文化大革命，具有高度覺悟的石峴造紙廠職工深知，不生產(chǎn)，國(guó)家得不到財(cái)富，工人和家屬就保證不了衣食。頂住“四人幫”干擾破壞，10年間沒停一天產(chǎn)，并于1966年生產(chǎn)商品漿53330噸，超計(jì)劃8.17%，紙2393噸，超計(jì)劃10.07%，酒精3112噸，超計(jì)劃20.15%，完成工業(yè)總產(chǎn)值6304.6萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)2404萬(wàn)元，均創(chuàng)石峴造紙廠歷史以來最好水平。
4、改革中的石紙
1978年，中共十一屆三中全會(huì)召開以后，黨的中心工作轉(zhuǎn)移到了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來，企業(yè)得到迅速發(fā)展。1983年，勝利完成恢復(fù)性整頓的各項(xiàng)任務(wù)，有力的調(diào)動(dòng)了職工的積極性，使生產(chǎn)和管理同步發(fā)展，取得了顯著成績(jī)，石峴造紙廠被評(píng)為吉林省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和吉林省輕工業(yè)廳設(shè)備管理先進(jìn)單位，被延邊州政府命名為“先進(jìn)企業(yè)”。
1985年2月，石峴造紙廠強(qiáng)化了全廠企業(yè)管理機(jī)制，把企業(yè)管理工作提高到了新的水平。先后有雙面膠版紙獲吉林省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，漂白亞硫酸闊葉木漿(BK漿)獲國(guó)家輕工業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品。石峴造紙廠獲吉林省質(zhì)量管理獎(jiǎng)企業(yè)、全國(guó)輕工業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、輕工業(yè)部設(shè)備管理先進(jìn)單位、全國(guó)設(shè)備管理先進(jìn)單位、吉林省設(shè)備管理先進(jìn)單位，被吉林省政府命名為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和吉林省“六好企業(yè)”。1983年膠印新聞紙獲省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，白麓牌低定量新聞紙獲國(guó)優(yōu)產(chǎn)品銀質(zhì)獎(jiǎng)。石峴造紙廠在五十年的歷程中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在黨的十一屆三中全會(huì)以后得到飛速發(fā)展，成為全國(guó)制漿、造紙工業(yè)舉足輕重的重點(diǎn)企業(yè)。
5、騰飛的石紙
“七五”、“八五”這十年期間，石峴造紙廠在黨的改革開放方針的指引下，堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，科學(xué)預(yù)測(cè)、果斷決策，集中力量、投入巨資，加大技術(shù)改造的力度，使石峴造紙廠的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生了翻天覆地的變化。電廠工程于1987年4月動(dòng)工，1990年10月投產(chǎn)，總投資15497萬(wàn)元。從奧地利引進(jìn)日產(chǎn)200噸，具有八十年代國(guó)際先進(jìn)水平的二手紙機(jī)。總投資15464萬(wàn)元。經(jīng)過4年多的摸索和實(shí)踐，石紙工人已經(jīng)熟練地駕馭了這臺(tái)先進(jìn)設(shè)備，并充分發(fā)揮了它的作用。
石峴造紙廠“七五”、“八五”期間用于技術(shù)改造和擴(kuò)大再生產(chǎn)累計(jì)投資46669萬(wàn)元。工業(yè)總產(chǎn)值由“七五”初期1986年的22200萬(wàn)元，增加到1995年的41889萬(wàn)元;總產(chǎn)量由1986年的10萬(wàn)噸，增加到1995年的153000噸;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由1986年的人均38988元，提高到1995年的66342元，取得了規(guī)模、速度、效益的同步增長(zhǎng)。
6、鑄就輝煌的石紙
20世紀(jì)90年代末，企業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中，為進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)作機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行率，于1998年10月組建了延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司，至此企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之路。特別是2001年為加快企業(yè)發(fā)展步伐，上馬一條18萬(wàn)噸高檔膠印新聞紙機(jī)生產(chǎn)線，2002年9月22日完工并投料試生產(chǎn)，經(jīng)報(bào)社試印產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目總投資12億元，工程建成后，新增銷售收入6.5億元，利潤(rùn)1.5億元，稅金8,000萬(wàn)元。該設(shè)備是芬蘭美卓公司最新一代的優(yōu)化新概念紙機(jī)，也是目前國(guó)際上唯數(shù)不多的新概念紙機(jī)。在企業(yè)下一步工作中，擬新建20萬(wàn)噸林紙結(jié)合一體化技術(shù)改造工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資27億元，其中林業(yè)投資7億元;項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年利稅6億元、利潤(rùn)4億元。工程計(jì)劃2005年完工投產(chǎn)。屆時(shí)延邊石峴白麓紙業(yè)股份有限公司將會(huì)為中國(guó)的造紙業(yè)作出重要的貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)理念
以市場(chǎng)需求與發(fā)展為導(dǎo)向，以技術(shù)進(jìn)步為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化管理、實(shí)現(xiàn)“三大創(chuàng)新”(體制、技術(shù)、管理)為推動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，擺脫粗放經(jīng)營(yíng)模式，走集約經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展道路。
發(fā)展計(jì)劃
1、公司的發(fā)展戰(zhàn)略
在“十五”的前三年，企業(yè)將在如下幾方面做出戰(zhàn)略安排，以保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(1)、在產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展中，以新聞紙為主導(dǎo)產(chǎn)品，以開發(fā)擴(kuò)大新聞紙生產(chǎn)量和提高新聞紙市場(chǎng)占有率為戰(zhàn)略目標(biāo)，把新聞紙產(chǎn)品總量規(guī)模提高到23萬(wàn)噸以上。
(2)、在產(chǎn)品原材料結(jié)構(gòu)調(diào)整中，堅(jiān)持兩條腿走路的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面加大林紙合作的力度，擴(kuò)大自營(yíng)、合作造紙經(jīng)濟(jì)林的投入，加快20萬(wàn)噸林紙一體化工程進(jìn)程。另一方面加大回收廢紙的投入量，降低新聞紙成本。
(3)、利用資本市場(chǎng)融資手段，加大設(shè)備更新與技術(shù)改造力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，加速高檔產(chǎn)品的研發(fā)，使產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。
(4)、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略上，以市場(chǎng)需求與發(fā)展為導(dǎo)向，以產(chǎn)品、技術(shù)升級(jí)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代管理為手段，提高企業(yè)整體素質(zhì)，把企業(yè)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型造紙企業(yè)。
(5)、在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略上，擴(kuò)大產(chǎn)品技術(shù)含量，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，利用2年時(shí)間使公司的各種消耗指標(biāo)處在全國(guó)同行業(yè)最先進(jìn)的水平。
(6)、在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略上，首先立足于鞏固國(guó)內(nèi)老用戶，開發(fā)新用戶，以京津、華北、東北、華東為依托向全國(guó)輻射，努力開拓市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在三年內(nèi)使企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率由目前6%-7%提高到10%。
2、公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
公司總體的發(fā)展目標(biāo)是以技術(shù)進(jìn)步為依托，以資本運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)，努力加快企業(yè)的技術(shù)改造步伐，至2003年使公司總資產(chǎn)由現(xiàn)在的16.6億元提高到20億元左右，總產(chǎn)量由原來的10.2萬(wàn)噸增加到23萬(wàn)噸以上，成為全國(guó)三大新聞紙生產(chǎn)基地之一;通過資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快企業(yè)兼并重組，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，壯大實(shí)力，增加產(chǎn)品及品種，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
主要業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：到2004年底，銷售收入10億元以上，利潤(rùn)總額達(dá)到7000萬(wàn)元以上。
3、市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃
根據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，世界紙張的消費(fèi)量每年約以3%的速度增長(zhǎng)，亞洲國(guó)家連續(xù)多年平均以5%~7%的速度增長(zhǎng)，而中國(guó)預(yù)計(jì)達(dá)7%以上，特別是新聞紙將以年平均5%以上的速度增長(zhǎng)，這為企業(yè)開發(fā)市場(chǎng)提供了良好的商機(jī)。本公司新聞紙主要用戶是中央級(jí)和省級(jí)報(bào)社，發(fā)行量穩(wěn)定且呈逐年上升趨勢(shì)。公司產(chǎn)品的市場(chǎng)主要分布在東北、華北和華東地區(qū)。由于華東地區(qū)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，本公司今年市場(chǎng)營(yíng)銷的工作重點(diǎn)就是鞏固和開發(fā)華東地區(qū)。公司將利用市場(chǎng)好轉(zhuǎn)帶來的機(jī)遇，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力拓展地市級(jí)報(bào)社用戶，開拓西北市場(chǎng)，增大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋面和占有率。對(duì)于膠版紙，本公司以中性施膠紙為主導(dǎo)產(chǎn)品，在保持現(xiàn)有幾個(gè)省印刷物資公司份額的同時(shí)，大力開發(fā)社會(huì)市場(chǎng)，并帶動(dòng)加工技術(shù)簡(jiǎn)單、附加值高的復(fù)印紙市場(chǎng)開發(fā)。在復(fù)印紙的市場(chǎng)開發(fā)中，注重品牌戰(zhàn)略，占領(lǐng)東北市場(chǎng)同時(shí)，開發(fā)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)。對(duì)于商品漿，本公司在鞏固老客戶關(guān)系基礎(chǔ)上，逐步開發(fā)北方市場(chǎng)，建立幾個(gè)用量較大，需求較穩(wěn)定、關(guān)系持久的用戶。
為了適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品面對(duì)的市場(chǎng)用戶不同特征，企業(yè)采取相應(yīng)的銷售對(duì)策，改變過去分散流動(dòng)推銷模式，積極運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論及觀念，建立科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。公司將采取產(chǎn)品專業(yè)營(yíng)銷、代理商營(yíng)銷、直銷等多種形式的網(wǎng)絡(luò)交互營(yíng)銷系統(tǒng)，以企業(yè)為中心，以長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、北京、上海、鄭州、廣州等中心城市為基礎(chǔ)，輻射二十多個(gè)省、市、自治區(qū)的銷售網(wǎng)體系，全面提高企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷水平，通過代銷、直銷、零售、批發(fā)的立體式銷售網(wǎng)，全面推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向縱深方向發(fā)展。
公司在發(fā)展常規(guī)銷售基礎(chǔ)上，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)，利用因特網(wǎng)擴(kuò)大企業(yè)影響，促進(jìn)銷售，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。
