紙業(yè)觀察
【全部專(zhuān)欄作者】    
 
張茵:減稅3%可使企業(yè)更有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
        作者:張茵       發(fā)表時(shí)間:2019-04-15   
【文章摘要】張茵強(qiáng)調(diào),此次制造業(yè)增值稅下調(diào)3%,能夠增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。“我感覺(jué)在中國(guó)投資是最好的。”張茵說(shuō),玖龍紙業(yè)的目標(biāo)是在未來(lái)3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年凈利潤(rùn)超百億。

  3月27日,在博鰲亞洲論壇上,玖龍紙業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張茵接受搜狐智庫(kù)的訪談。以下提精選內(nèi)容摘要:

  問(wèn):近幾年玖龍紙業(yè)的利潤(rùn)非常不錯(cuò),玖龍紙業(yè)是如何在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下保持高收益、高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的?

  答:玖龍?jiān)谠旒埿袠I(yè)這么多年,始終把練內(nèi)功作為重點(diǎn)。同時(shí)我們有規(guī)模效益,在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能已超過(guò)1400萬(wàn)噸,很快就達(dá)到1600萬(wàn)噸,加上美國(guó)、馬來(lái)西亞、越南等地,全球產(chǎn)量可能會(huì)將近1900萬(wàn)噸。玖龍是制造業(yè),規(guī)模效應(yīng)非常重要。

  第一,我們要練內(nèi)功。

  第二,品牌效應(yīng)非常重要。市場(chǎng)再不好,只要品牌好,總會(huì)有人排隊(duì)來(lái)拿貨。我們品牌這么多年,非常注重質(zhì)量,要做一張穩(wěn)定的好紙,質(zhì)量要優(yōu)過(guò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這是我們的目標(biāo)。

  第三,創(chuàng)新提升。玖龍一開(kāi)始就以自動(dòng)化、現(xiàn)代化和信息化為目標(biāo),我們?cè)O(shè)備都是最現(xiàn)代化的,但也需要轉(zhuǎn)型升級(jí),比如人工越來(lái)越貴,我們?nèi)绾斡脵C(jī)器代人,這是非常重要的。另外,如何做到人機(jī)結(jié)合,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提升勞動(dòng)效率,這也是我們的重點(diǎn)。

  堅(jiān)持綠色發(fā)展也是我們的重點(diǎn)。比如節(jié)水,正常的造紙行業(yè)要在六噸水左右,我們的目標(biāo)是未來(lái)降到三到四噸,節(jié)水節(jié)電是國(guó)家綠色發(fā)展的要求,這也是我們的重點(diǎn)。

  再有是推進(jìn)國(guó)際化管理,真正走向全球化。我們國(guó)家的資源并不豐富,我們要采取國(guó)際化的辦法,把好資源補(bǔ)進(jìn)來(lái),并讓我們的產(chǎn)品走出去。

  張茵-玖龍紙業(yè)耗水量?jī)H為行業(yè)內(nèi)一半

  問(wèn):玖龍紙業(yè)是一家傳統(tǒng)制造業(yè)公司,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,你覺(jué)得玖龍紙業(yè)面臨哪些壓力?在這些壓力下,玖龍紙業(yè)又是如何進(jìn)行規(guī)劃的?

  答:其實(shí)國(guó)家在環(huán)境方面嚴(yán)抓管理,這幾年造紙行業(yè)已經(jīng)走向非常環(huán)保的狀態(tài)。像我們這樣大型的造紙行業(yè),基本都可以做到非,F(xiàn)代化、非常環(huán)保。我們可以接受各級(jí)政府24小時(shí)的檢查,接受社會(huì)的參觀,這是一個(gè)非常大的變化?赡茉谑昵,造紙行業(yè)做不到這點(diǎn)。從環(huán)保上來(lái)講,我們不成問(wèn)題。

  我們目前存在的問(wèn)題是原料短缺,短缺的主要原因是我們的制造業(yè)走向國(guó)際化,產(chǎn)品走出去,廢紙回不來(lái)。所以,我們要走向國(guó)際化,要把好的資源引進(jìn)來(lái),來(lái)彌補(bǔ)原材料短板。

  張茵-目前造紙業(yè)存在的問(wèn)題是原料短缺

  問(wèn):玖龍紙業(yè)這五年的規(guī)劃重點(diǎn)放在哪些方面?

    答:第一,要做一張與眾不同的好紙,我覺(jué)得做一個(gè)行業(yè),一定要做出一個(gè)拳頭牌產(chǎn)品。

  第二,加強(qiáng)創(chuàng)新,提升智能化、自動(dòng)化水平。除了機(jī)器代人,還有自動(dòng)化人機(jī)結(jié)合。提升自己產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是非常重要的。

  第三,原料非常重要,怎么解決原料短缺的問(wèn)題是我們未來(lái)的重點(diǎn)。

  第四,節(jié)水節(jié)電。

  第五,玖龍是上市公司,必須要實(shí)現(xiàn)全球化。我們?cè)诿绹?guó)收了四個(gè)工廠,結(jié)合“一帶一路”,今年在馬來(lái)西亞也建了工廠。實(shí)現(xiàn)全球化,首先是資源分享,用國(guó)外的資源彌補(bǔ)我們的不足。

  問(wèn):玖龍紙業(yè)作為紙業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),一直集中于把紙業(yè)做精做專(zhuān),你是否想過(guò)做多元化的擴(kuò)張?

  答:玖龍已經(jīng)有二十多年的歷史了。我選擇這個(gè)行業(yè),是因?yàn)槲曳浅O矚g這個(gè)行業(yè)。為什么一提造紙就想到環(huán)境污染呢?在這里有很多事情要做。造紙行業(yè)從回收到產(chǎn)品是一個(gè)大循環(huán),這個(gè)行業(yè)很多事情需要我們這一代人去提升。正因如此,我建立了造紙博物館。

  所以對(duì)我來(lái)講,我專(zhuān)注于造紙業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈。我想把這個(gè)行業(yè)做大做強(qiáng),讓大家意識(shí)到,造紙業(yè)不是污染行業(yè),而是我們生活用品及輕工業(yè)都離不開(kāi)的行業(yè)。我們?cè)谑昵熬湍玫綄?zhuān)利了,我們?cè)旒埉a(chǎn)生的固廢完全用我們的焚燒爐處理,焚燒后煙氣排放都是超潔凈排放。

  到80年代,甚至90年代,造紙業(yè)污染問(wèn)題嚴(yán)重,當(dāng)時(shí)我們用草漿,排出的水是發(fā)黑的。到2000年后,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家比,我國(guó)現(xiàn)在的污水排放是低于它們?nèi)兜模麄兛戳硕俭@訝。但我仍覺(jué)得還有很多事情要做。

  還有,廢紙也是資源,沒(méi)有它做不了紙,所以這方面我們也做了一些創(chuàng)新。造紙要用大量的廢紙,以前造紙做到150克,我們今天只做到50克,F(xiàn)在資源短缺,我們從資源上就要節(jié)約。我們希望把造紙行業(yè)真正做大做強(qiáng)。

  一個(gè)企業(yè)家的價(jià)值,不是體現(xiàn)在賺了多少錢(qián),更重要的是把該行業(yè)一代代傳承下去。所以,在造紙業(yè)有了大變化之后,我覺(jué)得讓社會(huì)更多去了解這個(gè)行業(yè)是非常重要的。

  張茵-我想讓大家意識(shí)到,造紙業(yè)不是污染行業(yè)

  問(wèn):今年制造業(yè)增值稅率將從16%降到13%,這對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)是很大的優(yōu)惠。你感覺(jué)產(chǎn)生了哪些變化?

  答:1996年,玖龍真正在國(guó)內(nèi)開(kāi)廠建廠,所以這么多年走過(guò)來(lái),我感受是最深的。2008年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候,國(guó)家也采取了一些政策。玖龍紙業(yè)是上市公司,要給投資者希望,要有前景,所以在這方面,我感覺(jué)在中國(guó)投資是最好的。

  這次增值稅調(diào)整了3%,對(duì)有的企業(yè)來(lái)說(shuō),這3%也能賺到很多錢(qián)。對(duì)我來(lái)講,這3%可使我們?cè)趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)上有更大的潛力。你的產(chǎn)品便宜3%,這對(duì)企業(yè)來(lái)講是非常重要的。我常講飲水思源,懂得感恩,在這個(gè)時(shí)候,國(guó)家能給這么大的稅收優(yōu)惠,而且馬上就要實(shí)施了,這對(duì)企業(yè)是非常大的幫助,對(duì)于投資者也是一種回報(bào),消費(fèi)者也能從中受益。

  張茵-增值稅減稅給投資者希望,在中國(guó)投資是最好的

  問(wèn):造紙行業(yè)是否存在用工難、用工荒?據(jù)我們所知,很多南方的造紙企業(yè)已經(jīng)有這個(gè)現(xiàn)象。

  答:造紙行業(yè)是技術(shù)工種,主業(yè)非常穩(wěn)定,幾乎沒(méi)有什么流失率。因?yàn)樵旒埵且粋(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù),如果他是學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的,他會(huì)非常認(rèn)同。特別是像玖龍這種大企業(yè),給這些求職者更好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

  核心工作人員并不是很多,我們主要是輔助工流失率比較大,因?yàn)檩o助工有的勞動(dòng)強(qiáng)度大,這方面是我們要去考慮的。但玖龍流失率不會(huì)很大,我們的招工情況還是比較穩(wěn)定的。

  來(lái)源:搜狐智庫(kù)

    本文為《紙業(yè)網(wǎng)·紙業(yè)觀察》專(zhuān)欄文章,版權(quán)所有。未經(jīng)同意不得全部或部分轉(zhuǎn)用,其他媒體不得改寫(xiě)。經(jīng)同意引用時(shí),應(yīng)保證引用內(nèi)容與原文章內(nèi)容語(yǔ)意一致。
  作者介紹
張茵,1957年出生,玖龍紙業(yè)(控股)有限公司董事長(zhǎng),全國(guó)政協(xié)委員,中國(guó)僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),通過(guò)廢紙回收再生產(chǎn),2006年以270億元的身價(jià)名列胡潤(rùn)百富榜首位。成為第一位女首富。 一九八五年,二十七歲的張茵放棄了國(guó)內(nèi)優(yōu)厚的工薪和住房,僅帶了三萬(wàn)元人民幣到香港闖蕩。然而香港的廢紙資源不能使張茵實(shí)現(xiàn)“廢紙大王”夢(mèng)。于是一九九0年二月,張茵到了美國(guó),開(kāi)始了新的創(chuàng)業(yè)。
 ♦ 張茵:扶貧需要持之以恒 不能有錢(qián)做沒(méi)錢(qián)就不做
 ♦ 鄧穎忠:精彩人生三十年 舞出品牌之路
 ♦ 黃奕聰傳奇:從小商販到紙業(yè)大王
 ♦ 印尼華商傳奇:黃奕聰和他的兒女們
 ♦ 看張茵如何撈到第一桶金
 ♦ 陳洪國(guó)的設(shè)計(jì)思維
 ♦ 陳洪國(guó):一個(gè)亞洲槳紙界的風(fēng)云人物
 ♦ 黃奕聰:感恩中華 知恩圖報(bào)
 ♦ 黃志源:中國(guó)現(xiàn)代造紙業(yè)的“蔡倫”
 ♦ 許連捷 :靠衛(wèi)生巾發(fā)家的男人
Copyright @ 2000-2009.Paper.com.cn,All Rights Reserved.
紙業(yè)網(wǎng)加入收藏夾