實施綠色生命工程 建設(shè)環(huán)保生態(tài)紙業(yè)

一、堅持發(fā)展與治污同步,為可持續(xù)發(fā)展保駕護航

  "八五"前后,在全國造紙企業(yè)如雨后春筍般冒出來的時候,華泰開始考慮如何發(fā)展壯大。本著對社會負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對子孫后代負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,華泰集團將治污放在了發(fā)展的首位。積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)裝備,先后根治"三廢"污染,增上了堿回收、中段水項目,依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,大力開展"節(jié)約挖潛、節(jié)能降耗"為主題的"雙增雙節(jié)"活動,加強節(jié)水、節(jié)能與資源的綜合利用。在取得良好經(jīng)濟效益的同時,又堅持走可持續(xù)發(fā)展之路,積極投入到60萬畝速生林和70萬畝蘆葦基地建設(shè)中,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益"多贏"的目的。

(一) 通過"三廢"治理,提高了廢物資源利用率

  "企業(yè)發(fā)展,環(huán)保先行",華泰將這一概念深入到了工作中的每一個細(xì)節(jié),也正是公司從上到下的重視,把治理污染作為企業(yè)的"生命工程"來抓,才在公司內(nèi)部形成了"環(huán)保重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)"齊抓共管的氛圍。

  從1987年開始,華泰就開始尋求解決造紙污染的方法,由于當(dāng)時國內(nèi)對治理草漿黑液污染都沒有成功的技術(shù),他們就請來了勝利油田、石油大學(xué)的技術(shù)人員共同出謀劃策,先后進(jìn)行了長達(dá)7年的探索。經(jīng)過技術(shù)攻關(guān),自行研制開發(fā)的蒸煮廢汽回收裝置,不僅解除了大氣污染,而且每年為企業(yè)節(jié)約能源費達(dá)20多萬元,此項技術(shù)榮獲了"山東省職工技協(xié)科技成果獎"。對造紙廢渣,華泰通過多方調(diào)查研究,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部自行消化;對抄紙白水,通過技術(shù)改造,增上白水回收池,利用汽浮法處理白水,使其回收率達(dá)90%以上,既減少了污染,又節(jié)約了用水。

(參觀污水處理池(一))
截止"八五"末,華泰共投資1000多萬元,基本上解決了廢汽、廢渣、抄紙白水"三廢"污染,大大提高了廢舊資源綜合利用率,企業(yè)的環(huán)境面貌也得到較大的改觀。

(二) 舍投巨資,大膽引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,實現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟效益"雙贏"

  "九五"期間,在增上節(jié)能項目的同時,華泰不斷引進(jìn)"四新"技術(shù),進(jìn)行設(shè)備技術(shù)更新改造,提高設(shè)備技術(shù)含量和水平,實現(xiàn)了環(huán)保與經(jīng)濟效益的"雙贏"。

1、積極采用先進(jìn)工藝、設(shè)備,實現(xiàn)節(jié)能降耗。"九五"期間,華泰積極采用先進(jìn)工藝、設(shè)備,連續(xù)增上了100噸/天、150噸/天國內(nèi)一流的連蒸連漂制漿生產(chǎn)線,實現(xiàn)了麥草、蘆葦、水、電、汽和其它原料的綜合利用,節(jié)水率達(dá)80%以上,在產(chǎn)量大幅增加的情況下,年可節(jié)約用水350萬立方,年節(jié)約資金227萬元。同時在抄紙工序引進(jìn)并采用了高壓網(wǎng)毯洗滌專利技術(shù),改變了以前大容量加壓泵多臺聯(lián)合供水的現(xiàn)狀,不僅大大降低了動力消耗,而且噸紙降低用水15立方米,年降低清水120萬立方,為公司創(chuàng)效89萬元。此外通過采用熱泵供熱技術(shù),對冷凝水全部進(jìn)行回收,實現(xiàn)了蒸汽冷凝水的閉路循環(huán)利用,年節(jié)約資金325萬元。

2、引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)控制系統(tǒng),通過技術(shù)改造降低水、電等各種能源消耗。為進(jìn)一步提高水、電、汽等各種能源、原材料的綜合利用水平,降低能源消耗,華泰先后投資2800多萬元,從美國、芬蘭、德國、瑞典等國家引進(jìn)了具有國際先進(jìn)水平的自控系統(tǒng),對公司原有紙機全部進(jìn)行了改造,既實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的提高,又大大降低了水、電等消耗,為公司節(jié)約創(chuàng)效500余萬元。

3、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)資源綜合利用。最大限度降低消耗,實現(xiàn)資源的綜合利用,是確保效益穩(wěn)步增長的重要環(huán)節(jié)。為此,通過特殊貢獻(xiàn)獎、發(fā)明創(chuàng)造獎、小改小革獎等多種獎勵措施,在全公司范圍內(nèi)號召和鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。各生產(chǎn)車間相繼增上了白水回收塔、多圓盤過濾機等設(shè)施,不但使噸紙耗水下降30立方,而且每天可節(jié)約回收紙漿6噸,年創(chuàng)造效益500多萬元。板紙車間增上同向流水處理設(shè)備后,使生產(chǎn)用水全部得到回收利用,噸紙節(jié)約用水50立方,年創(chuàng)造效益120多萬元。

4、增上堿回收、中段水處理項目,實現(xiàn)了對黑液游離堿和中段廢水的回收再利用。為徹底解決污染問題,華泰先后總投資3億元增上了100噸/天、160噸/天堿回收和10萬立方米/天中段水項目。在運行的基礎(chǔ)上,通過設(shè)備工藝的不斷改進(jìn),使其在達(dá)到盈虧平衡的同時,還實現(xiàn)了盈利。目前堿回收率達(dá)78.3%,黑液提取率達(dá)88.5%,年回收火堿15000噸,創(chuàng)造效益1600多萬元;中段水的回收利用率達(dá)到95%以上,年節(jié)約用水1800萬立方。

堿回收與中段水項目的增上,不僅使造紙廢水得到了回收再利用,而且實現(xiàn)了造紙污水的"零"排放,為我國造紙行業(yè)的污染治理闖出了新路子。堿回收項目自1997年投運以來,各項指標(biāo)均達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平,被國家科學(xué)技術(shù)部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家環(huán)?偩值任宀课_定為"九五重點科技攻關(guān)項目",并向全國推廣。

5、完善制度建設(shè),規(guī)范運作考核,強化職能管理。為了更好地實現(xiàn)資源的利用和管理,華泰設(shè)立了供排水公司和計量能源科兩個職能部門,對全公司資源進(jìn)行分配、監(jiān)督、檢查和考核。在資源節(jié)約綜合利用上堅持人員配備優(yōu)先、資金使用優(yōu)先、原材料使用優(yōu)先的"三優(yōu)"原則,并在各車間設(shè)立專職工段長負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)能節(jié)材綜合管理。同時,為確保生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗,公司專門制定了一系列法令法規(guī),建立健全了《計量器具測量控制程序》、《計量能源器具抽檢制度》、《計量能源管理制度》、《資源節(jié)約綜合利用有關(guān)規(guī)定》、《能源原材料定額考核制度》等規(guī)章制度,規(guī)范了職能部門的運作管理考核。

  "九五"以來,在市場競爭日趨激烈的情況下,華泰也正是始終如一、堅定信念、腳踏實地地搞好環(huán)保工作,堅持節(jié)能與環(huán)保并行,治理與發(fā)展同步,才實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的大幅增長,連年實現(xiàn)利稅超億元,企業(yè)迅速走上了飛速發(fā)展的快車道。

二、加速原料結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)建造紙環(huán)保生態(tài)工業(yè)園

  "九五"后期,華泰在已經(jīng)徹底解決污染問題的基礎(chǔ)上,確定將重點轉(zhuǎn)移到資源開發(fā)和利用上來,從原料資源和水資源兩方面著手,全面實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,使華泰走上高效生態(tài)紙業(yè)之路,爭取"十五"期間把公司建設(shè)成造紙環(huán)保生態(tài)工業(yè)園區(qū),全面實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

  在原料方面,華泰按照國家、行業(yè)倡導(dǎo)的原料結(jié)構(gòu)調(diào)整"四四二"的方針,確立了走林紙、漿紙一體化的發(fā)展路子,開始籌建70萬畝蘆葦原料基地、60萬畝速生林基地及配套的10萬噸蘆葦漿廠、30萬噸APMP漿廠,達(dá)到林紙漿紙平衡。目前華泰在蘆竹原料上已與勝利石油管理局達(dá)成種植收購協(xié)議,在速生林方面已與各縣區(qū)簽訂了合作協(xié)議。原料結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一方面提高了產(chǎn)品質(zhì)量檔次和市場競爭力;另一方面帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,為農(nóng)民增收入,造福一方;同時還可以改善地方環(huán)境,達(dá)到企業(yè)、農(nóng)民、環(huán)境建設(shè)"多贏"的目的。

  在水資源方面,華泰不斷加大對水的循環(huán)利用和二次利用,提高水的綜合利用率,同時在增上新項目的決策上,也從多方面考慮,從節(jié)水節(jié)能、清潔生產(chǎn)的角度出發(fā)。比如華泰已經(jīng)增上的年產(chǎn)十六萬噸彩色膠印新聞紙項目和正在增上的20萬噸輕涂紙項目,都全部實現(xiàn)微機自動控制,實現(xiàn)了水的全封閉循環(huán)利用,噸紙耗水不足15立方米。目前華泰正在著手實施"雙高一優(yōu)"清潔生產(chǎn)項目,該項目已列入國家第六批國債項目,華泰力爭將其建成全國造紙行業(yè)節(jié)水節(jié)能的樣板工程。

三、華泰"十五"期間創(chuàng)建"環(huán)保生態(tài)工業(yè)園"的主要目標(biāo)


(參觀污水處理池(二))
  華泰集團創(chuàng)建"環(huán)保生態(tài)工業(yè)園"的基本思路是,繼續(xù)實施"科技興企"戰(zhàn)略,緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,走漿紙、林紙一體化的可持續(xù)發(fā)展之路;貫徹"源頭削減,過程控制,資源綜合利用和必要的末端治理"的清潔生產(chǎn)方針;突出抓好清潔工藝的自主開發(fā),堅持不懈地開展"雙增雙節(jié)"活動;擴大物料循環(huán)利用,實施污染資源化治理,進(jìn)一步提高資源、能源的利用率;以盡可能少的投入把工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的負(fù)影響降到最低限度,營造物流有序,環(huán)境優(yōu)美,生產(chǎn)與環(huán)保高度和諧,人與自然高度和諧的良好格局,實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效
益的最大化。

(一) 節(jié)能目標(biāo)--實現(xiàn)工藝清潔和能源優(yōu)化

  "九五"期間,華泰日處理水近10萬立方米,全部達(dá)到國家二級排放標(biāo)準(zhǔn),除一部分二次利用外,其余用于附近農(nóng)田的水利灌溉。到"十五"末華泰集團本部生產(chǎn)規(guī)模將發(fā)展到100萬噸,通過技術(shù)改造和創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu),實現(xiàn)工藝清潔和能源優(yōu)化,噸紙耗水也全部降到15立方以下,真正做到"增產(chǎn)不增污",使各種資源得到完全利用,實現(xiàn)完全清潔生產(chǎn)。

(二) 環(huán)境目標(biāo)--實現(xiàn)造紙"食物鏈"、"生態(tài)鏈"

  "十五"期間,華泰集團將進(jìn)一步貫徹國家"一控雙達(dá)標(biāo)"的環(huán)保方針,用廢水污泥開發(fā)肥料用于"哺葦育林",再"以林養(yǎng)紙",促進(jìn)紙業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)造紙"食物鏈",建成綠色高效生態(tài)紙業(yè);造紙原料逐漸向木材纖維過渡,提高木漿比重,建設(shè)70萬畝蘆葦原料基地、60萬畝速生林基地及其配套的10萬噸蘆葦漿廠和30萬噸APMP漿廠,改善種植結(jié)構(gòu)和生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)紙業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)互為依托的"生態(tài)鏈"。

(三) 產(chǎn)品目標(biāo)--形成高檔次三大系列特色產(chǎn)品

  逐步提高主導(dǎo)產(chǎn)品檔次,形成以高檔新聞紙、高檔文化紙、高檔板紙三大系列產(chǎn)品,由目前的中高檔產(chǎn)品,改善為高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品,完全達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

(四) 綜合目標(biāo)--實現(xiàn)社會效益、企業(yè)效益、環(huán)境效益同步提高

  圍繞創(chuàng)建環(huán)保生態(tài)園,加快漿、林、紙的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,改善周邊環(huán)境狀況,帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,同時鞏固企業(yè)繼續(xù)保持低成本優(yōu)勢,創(chuàng)造發(fā)展新的優(yōu)勢,進(jìn)一步提高核心競爭力,實現(xiàn)社會、企業(yè)、環(huán)境"多贏"的綜合目標(biāo)。到2005年,華泰力爭使機制紙年生產(chǎn)總量達(dá)到150萬噸(集團本部達(dá)到100萬噸規(guī)模),化工及造紙化工助劑達(dá)到70萬噸,年印刷能力達(dá)到30萬色令,熱電15萬kW,主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到120多億元。逐步形成一個以高科技產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)為主導(dǎo),集科、工、貿(mào)于一體,具有國際競爭能力的大型企業(yè)集團,并建成國內(nèi)同行業(yè)第一家環(huán)保生態(tài)式工業(yè)旅游景點。

相關(guān)鏈接:華泰集團的發(fā)展歷程
      華泰集團的四次大飛躍
     
華泰集團創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略的實施
 
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