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護舒寶風(fēng)波至今尚未有分曉，然而此事也引發(fā)了國內(nèi)對婦女衛(wèi)生巾用品市場的關(guān)注。
中國衛(wèi)生巾市場能量巨大
僅以北京和上海兩地人口粗略計算，日用品市場中的婦女衛(wèi)生巾用品的消費者至少有760多萬人，再以人均40元／月消費額計算，這兩個城市的衛(wèi)生巾市場年消費額保守計算，可達36億多元。由此推算，全國范圍的衛(wèi)生巾產(chǎn)品年消費額至少就是上百億元。
由于衛(wèi)生巾屬于日用必需品，與其它商品相比，婦女衛(wèi)生巾是一個消費量相對穩(wěn)定的一次性商品，這個市場的誘惑力可不小。那么，國內(nèi)市場的現(xiàn)狀如何呢？
國內(nèi)國際兩大陣營
在國內(nèi)的婦女衛(wèi)生巾市場，由于價格定位的差別，國內(nèi)和國際品牌自然而然地分為兩大陣營。在一些消費能力較強的城市，如北京、上海、深圳等地，國際品牌和國內(nèi)品牌幾乎平分天下。但在一些小城市和農(nóng)村地區(qū)，國內(nèi)品牌的衛(wèi)生巾產(chǎn)品占了絕大部分市場。
來自中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從全國范圍總體銷量來看，目前國內(nèi)品牌銷量較國際品牌領(lǐng)先。但國產(chǎn)衛(wèi)生巾產(chǎn)品品牌雜、散，成千上百的廠家聚集其中，生產(chǎn)規(guī)模大小不一。真正比較著名，而且銷量較大的，如福建恒安集團公司的安而樂牌衛(wèi)生巾等只是少數(shù)幾家。與國內(nèi)衛(wèi)生巾產(chǎn)品生產(chǎn)商不同，國際品牌以品牌打市場，參與劃分市場的都是點得出名的幾家。
國際品牌的三國演義
廣州寶潔公司(中國)有限公司的護舒寶，上海尤尼佳公司的蘇菲，強生(中國)有限公司的嬌爽目前是衛(wèi)生巾用品市場上的三個排頭兵。另外，上�；ㄍ醯臉范藕捅本┙鸢劾麄�人衛(wèi)生用品有限公司的高潔絲也占一定市場份額。
由于國際品牌之間價格差別不大，所以蘇菲、護舒寶、嬌爽這三大國際品牌正在以各自的產(chǎn)品特色以及創(chuàng)新能力細分市場。護舒寶以干爽網(wǎng)面樹立其高檔品牌的形象，而蘇菲則推出了獨此一家的“立體護圍“系列，嬌爽品牌則大大受益于強生公司的“安全護理”信譽，建立起方便衛(wèi)生的形象。
強生(中國)有限公司公關(guān)部的張建敏先生認(rèn)為，由于衛(wèi)生巾產(chǎn)品屬于日用必需品，消費習(xí)慣是消費者選購時的主導(dǎo)因素，所以在這個市場中，各品牌之間的市場份額不會在短期內(nèi)有什么戲劇性的變化。當(dāng)然，嬌爽作為強生(中國)有限公司在中國婦女衛(wèi)生巾市場的主打品牌，公司當(dāng)然希望能夠爭取更大的市場份額。
上海尤尼佳公司的有關(guān)人員也表示，蘇菲雖然1997年才進入中國市場，但其發(fā)展勢頭非常好，今年在上海和北京市場的銷售額已經(jīng)趕超了“衛(wèi)生巾老大”護舒寶。但由于市場已經(jīng)細分，而且衛(wèi)生巾產(chǎn)品確實有個消費習(xí)慣問題，所以再有新的品牌介入，想要占據(jù)前列，恐怕很難。
國際品牌看好中國市場
雖然衛(wèi)生巾市場的競爭已非常激烈，但各大國際品牌的衛(wèi)生巾生產(chǎn)商普遍認(rèn)為，在中國衛(wèi)生巾用品這個市場還有很大潛力可以挖掘。
上海尤尼佳公司認(rèn)為，據(jù)公司掌握的數(shù)據(jù)顯示，目前中國消費者的衛(wèi)生巾月消費量與日本、美國等其它國家相比，還是比較少的，這與一個國家的消費能力有密切關(guān)系，但隨著中國整體經(jīng)濟走強，消費水平的提高，婦女衛(wèi)生用品的消費量必然會有所提高，這對衛(wèi)生巾產(chǎn)品的生產(chǎn)商而言，就是一個很大的潛力市場。
與上海尤尼佳公司相同，強生公司相信中國的婦女衛(wèi)生巾用品市場還有很大的開拓空間。強生公司認(rèn)為，消費者的消費習(xí)慣會隨著消費能力的提高而自然改變，到那時將有更多的國內(nèi)品牌的消費者轉(zhuǎn)向國際品牌，又有更大的市場可以去占領(lǐng)了。2001.08.22
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