歐洲和北美的造紙業(yè)和包裝行業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了周而復(fù)始的收益大起大落，為適應(yīng)這一形勢，他們一直在總結(jié)教訓(xùn)，采取切實可行的措施。市場看好之時，他們并不只是擴大生產(chǎn)能力以爭奪市場份額，而是在采取并購的方式，有時甚至關(guān)閉那些設(shè)備陳舊、生產(chǎn)成本高的工廠。

　　瑞典斯德哥爾摩Enskilla證券公司Richard Nilsson稱，在過去的一年中，造紙行業(yè)大約有600-700億美元的并購。

　　業(yè)內(nèi)分析家贊同這一分析。Nilsson說：“如果我們從歷史的角度來看造紙行業(yè)，會得出顯而易見的結(jié)論：造紙行業(yè)太分散，一直受著容量過大的困揚�！�

　　關(guān)于合并，Nilsson引述了三方面的因素。首先，作為造紙業(yè)的中心，北歐地區(qū)有幾家公司發(fā)展規(guī)模太大，國內(nèi)市場已經(jīng)無法滿足其容量。由于反壟斷的原因，這些公司幾乎沒有可能與歐盟合并。因此，他們把目光投向了海外。

　　其次，公司之間自相競爭，價格下降。因此，合并十分必要。Nilsson說：“以往，造紙行業(yè)決策者太多，誰都可以同時擴大生產(chǎn)能力，力圖增大市場份額�！�

　　最后，客戶現(xiàn)在越來越國際化。他說：“大型媒體公司和印刷行業(yè)日趨全球化，造紙行業(yè)應(yīng)當滿足各個地區(qū)媒體公司和印刷行業(yè)的需求，其他消費者正在施展著更大的影響。國際消費品生產(chǎn)商、大型超級市場以及行業(yè)中發(fā)展最快的網(wǎng)上供應(yīng)商具有更大的決定權(quán)。他們要求供應(yīng)商能滿足未來的需求，幫助他們實現(xiàn)庫存管理�！�

　　Nilsson又列舉了Svenska Cellulosa公司為例。該公司是一家瑞典公司，專門生產(chǎn)紙巾和個人衛(wèi)生用品之類的消費品。消費品在價格方面的波動性不如辦公用紙和雜志用紙那么嚴重，因此，紙漿價格下降反而受益。紙漿價格下降意味著有些等級的紙張利潤增加，盡管這一利潤的受益者往往是消費者。

　　亞洲的生產(chǎn)能力確實是一個未知數(shù)。亞洲和拉丁美洲都是低成本紙漿生產(chǎn)地區(qū)。今后，巴西和亞洲低成本產(chǎn)品涌入將迫使全球貿(mào)易流改變方向。面臨這一挑戰(zhàn)，許多造紙公司正在尋求合作。

　　Nilsson說：“一般來說，北歐公司的興趣側(cè)重于亞洲，而北美公司的興趣則在巴西�！蹦壳埃瑏喼奚�產(chǎn)能力過剩，尤其是非涂料紙。有一家總部設(shè)在新加坡的紙漿造紙公司因為擴展中國市場而嚴重借貸，現(xiàn)在面臨很大困難。

2001-05-29