我們玲瓏紙業(yè)集團有限公司是以生產(chǎn)裝飾原紙、裝飾紙、裝飾板為主的企業(yè)，經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，至今擁有廠區(qū)面積8.06平方米，建筑面積5.8萬平方米，固定資產(chǎn)9200萬元，總資產(chǎn)1.5個億，員工400余人。是一家集造紙、印刷、熱壓裝飾板一條龍生產(chǎn)的綜合型企業(yè)。1994年公司批準為國家中二型企業(yè)、曾獲浙江省綜合示范企業(yè)、杭州市明星企業(yè)、臨安市5818工程企業(yè)和高新技術企業(yè)之一。去年“玲瓏”牌裝飾耐火板被認定為浙江名牌產(chǎn)品和省高新技術產(chǎn)品等榮譽。今年二月環(huán)保型多功能健康裝飾板開發(fā)成功，并通過省級科技成果鑒定，達到了國內領先和世界先進水平。

　　近幾年來，我們?yōu)樨瀼貒�家產(chǎn)業(yè)政策，結合行業(yè)特點，在市委市府和上級有關部門領導的關心、支持下，使我們公司在開展技術創(chuàng)新方面和節(jié)能管理方面取得了很大的進展，前年公司開發(fā)的后成型彎曲裝飾耐火板已產(chǎn)出效益。去年裝飾原紙生產(chǎn)線的技術改造已順利竣工，在全體干部員工的共同努力下，經(jīng)過一年時間的奮戰(zhàn)和調試，該產(chǎn)品的產(chǎn)量、質量、節(jié)能都達到設計要求，質量符合技術標準，產(chǎn)品能替代進口，創(chuàng)造了一個良好的開端。

　　在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，我們公司的主要領導把節(jié)能工作列為重要的議事日程，始終把節(jié)能工作放在工作的首位，并作為發(fā)展企業(yè)的一項長遠戰(zhàn)略方針來抓。從1999年起以董事長、總經(jīng)理任慶祥同志為組長成立了節(jié)能領導小組，認真宣傳貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》和浙江省《實施中華人民共和國節(jié)約能源法辦法》等法律、法規(guī)，形成了一套比較完善的節(jié)能管理制度和節(jié)能考核辦法。尤其在上級有關領導的關心下，在企業(yè)各分廠和全體員工的共同努力下，使節(jié)能工作年年取得了一定的成績，現(xiàn)把我們公司在如何做好節(jié)能工作方面匯報如下：

　　一、做好宣傳教育，提高節(jié)能意識

　　在面對市場經(jīng)濟競爭激烈的情況下，企業(yè)需要穩(wěn)定發(fā)展和增加效益，其中實打實地強化節(jié)能管理工作，做好雙增雙節(jié)，爭取節(jié)約增效是一個重要方面，而要抓好節(jié)能工作的首要任務必須進行大力宣傳、實施《節(jié)能法》宣傳節(jié)能法的必要性、重要性和緊迫性，使全體員工不斷提好節(jié)能意識，充分認識到我國人均能源資源占用量很低，能源資源十分貧乏，同時在合理使用能源上又存在著相當?shù)睦速M，節(jié)能工作潛力很大，要靠每一個人來節(jié)約能源，提高能源利用率來保證國民經(jīng)濟的高速增長。為了使節(jié)能增效深入人心，我們把宣傳、學習《節(jié)能法》作為職工素質教育的重要內容來抓。除了在每年的節(jié)能宣傳周活動中進行專題宣傳，貼標語、掛橫幅以及利用宣傳窗、黑板報等各種宣傳工具宣傳教育外，還利用各種大小會議經(jīng)常召開節(jié)能工作研討會，不斷總結節(jié)能經(jīng)驗，布置節(jié)能工作要求，每月將節(jié)能考核結果與職工工資分配掛起鉤來，使全體員工做到全員重視、人人把關，不斷激發(fā)了開展節(jié)能工作的積極性。去年企業(yè)節(jié)能領導小組共開過節(jié)能會七次進行反復研究，進一步健全了節(jié)能管理的配套措施，牢牢把握節(jié)能工作是企業(yè)求生存、求發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針。通過對職工的宣傳教育，使廣大員工意識到節(jié)能工作的挑戰(zhàn)和機遇并存，認識到節(jié)約每一度電、一滴水、一噸煤，多為企業(yè)作貢獻是每一個員工的應盡職責，利國、利民、利己。有了節(jié)能的積極性，使節(jié)能工作得到了健康有效的實施。

　　二、重視爐子改造，提高工作效率

　　在我國加入WTO后，市場競爭日益激烈，企業(yè)要保證立于不敗之地，

　　不但要保證產(chǎn)品質量的優(yōu)勝和一切為滿足顧客的要求外，而且要從企業(yè)內部深化挖潛，節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本，從價格上競爭取勝，求得企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　我們企業(yè)現(xiàn)有4噸鍋爐四臺，是一家能源耗煤大戶，一直以來我們對用氣鍋爐實行單臺考核，消耗與生產(chǎn)直接掛鉤，實行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)責、聯(lián)消耗定量考核。前年，造紙分廠由于間斷用氣量大，使用兩臺爐供氣，去年在生產(chǎn)上作了適當調整后，決定用兩臺鍋爐供氣，并串插使用，這對爐子的技術改造提出了新的要求，根據(jù)往年的燃煤情況，作了認真的分析，用氣的供需矛盾主要是鍋爐熱效率偏低，產(chǎn)氣不足。針對本地區(qū)常用煤質特點，必須考慮爐拱的布置和結構，以增強熱量的輻射和加強引火燃燒。前年投入了8萬多元，去年投入了6萬余元對高配房進行了改造，在爐子改造中，我們采用了鍋爐煤斗分層燃燒的方法，在緩和用氣的情況下，效果明顯，不但提高了工作效率，而且可以節(jié)省大量能耗，經(jīng)測算年可節(jié)省煤500噸左右，計人民幣10萬余元。通過爐子的技術改造，每生產(chǎn)一張熱壓板，從原先7.4公斤降到5.3公斤，減少生產(chǎn)成本每張一元左右，為企業(yè)增加效益約100萬元。

　　三、不斷技術創(chuàng)新 提高經(jīng)濟效益

　　企業(yè)要不斷生存和發(fā)展，就需要不斷開拓新產(chǎn)品，引進新技術，應用新工藝、新方法。我們企業(yè)建廠較早，產(chǎn)品與設備逐漸處于老化。近幾年在國家宏觀調控、市場疲軟的情況下企業(yè)克服了種種困難不斷進行了技術改造，對生產(chǎn)車間的舊設備進行了改裝換新，安裝了新造紙機。同時不斷進行產(chǎn)品工藝創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，近兩年對裝飾板新產(chǎn)品開發(fā)投入了1800萬元，購置了新熱壓機等設備，并在產(chǎn)品結構上和科技含量上有了新的開發(fā)，提高了企業(yè)知名度，同時在節(jié)能上也有了新的突破。原先我們生產(chǎn)鈦白裝飾紙40%是用棉花為原料，都用大功率設備，一方面噸紙制漿能耗高，另一方面環(huán)境污染又大�，F(xiàn)在應用了新工藝后改變了大功率方法制漿。例如裝飾紙分廠的圓柱制漿機原用三臺55KW串用，現(xiàn)改用盤磨制漿機，只用一臺90KW電機就可同樣達到制漿要求，裝機容量就節(jié)約了75KW。又如裝飾板分廠注油泵，原裝用45KW，現(xiàn)只用18.5KW，進行技術改造應用新工藝后，每張板的生產(chǎn)成本要節(jié)電0.16度，全年可節(jié)省成本21萬元。在造紙用水方面，采用白水回用的方法，然后流出的水進行處理后達標排放。就這樣，我們處處深挖潛力，把節(jié)能工作步步落實到實處，去年與1999年同期相比在節(jié)電方面企業(yè)單位產(chǎn)量節(jié)電約25萬度，節(jié)煤1500余噸，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益上百萬元。

　　幾年來，我們公司做好節(jié)能工作，強化節(jié)能管理取得了一定的經(jīng)濟效益，也為企業(yè)克服困難，沖出低谷，為國家、社會作出了一定的貢獻。今后我們將再接再厲繼續(xù)做好節(jié)能工作，鞏固成績，再圖新績，并向經(jīng)濟效益好的先進兄弟單位學習，共同為振興杭州市經(jīng)濟建設的發(fā)展而努力奮斗。(浙江玲瓏紙業(yè)集團有限公司)