曾經(jīng)，造紙行業(yè)是高耗能、高污染的代名詞，但隨著生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色低碳轉(zhuǎn)型，相關(guān)企業(yè)紛紛拿出各自的“綠色秘籍”。

    其中，金紅葉紙業(yè)（南通）有限公司就在持續(xù)深化綠色智造未來步伐的引領(lǐng)下，不斷探索實踐綠色技術(shù)改造、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)新路徑。去年底，公司獲評“省級綠色工廠”稱號。

    那么，金紅葉紙業(yè)這座“綠色工廠”是如何“精雕細(xì)琢”的？又是如何讓綠色成為企業(yè)發(fā)展鮮亮底色的？帶著這些問題，記者走進(jìn)金紅葉紙業(yè)，切身感受綠色發(fā)展帶來的蓬勃生機(jī)。

    逐“綠”向“興”樹立綠色“方向標(biāo)”

    “我們建廠之初就引入‘林漿紙一體化’模式，為企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展奠定堅實根基�！苯鸺t葉紙業(yè)（南通）有限公司副總經(jīng)理林威助表示，作為最早在中國提出并實施“林漿紙一體化”理念的造紙企業(yè)，金光紙業(yè)始終堅持綠色低碳發(fā)展理念，“我們持續(xù)加大環(huán)保投入，努力降低生產(chǎn)運(yùn)營對環(huán)境的影響，確保環(huán)境績效優(yōu)于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的限值要求�！�

    2017年12月，印尼金光集團(tuán)投資建設(shè)的金紅葉紙業(yè)（南通）有限公司，落戶洋口港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)臨港工業(yè)區(qū)，計劃總投資450億元，總規(guī)劃面積8500畝，分三期建設(shè)，最終形成396萬噸產(chǎn)能，建成全球最大的智能化、環(huán)保型生活用紙生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)、銷售“清風(fēng)”“唯潔雅”“鉑麗雅”等享譽(yù)國內(nèi)外的生活用紙等產(chǎn)品。其中，一期于2019年7月動工建設(shè)，2022年底24臺紙機(jī)全部開機(jī)，完成78萬噸產(chǎn)能建設(shè)，配套建設(shè)區(qū)域供能中心和污水處理站，是中國乃至亞洲最大的生活用紙生產(chǎn)基地之一。

    可以說，工廠建在哪里，綠色循環(huán)的文化理念就帶到哪里。金紅葉紙業(yè)發(fā)展的指揮棒，清晰有力地指向綠色高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

    公司以綠色發(fā)展為引領(lǐng)，推動低碳化能源變革，將綠色發(fā)展融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃藍(lán)圖中。建設(shè)完善的組織機(jī)構(gòu)，在保證滿足各項法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，確保達(dá)到行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將綠色工廠中長期規(guī)劃納入企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)中，制定了綠色工廠年度的目標(biāo)和相應(yīng)的實施方案。

    只有將“規(guī)劃”變成“實踐”，才能知行合一。在實際開展綠色工廠建設(shè)過程中，金紅葉紙業(yè)建立了完善的企業(yè)管理體系，通過了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理三體系認(rèn)證，建立能源管理體系并通過認(rèn)證，加強(qiáng)能效管理。提供綠色工廠體系建設(shè)所需人力資源、專業(yè)技能、設(shè)備和財務(wù)資源，組建綠色工廠管理團(tuán)隊、有效開展充分溝通，定期提供綠色工廠相關(guān)交易和培訓(xùn)工作。積極尋找提升空間，發(fā)揮主觀能動，查缺補(bǔ)漏，不斷完善自身的綠色化水平。

    向“綠”而行，逐“綠”向“興”，金紅葉紙業(yè)“綠”意盎然。

    由“智”提“質(zhì)”釋放綠色“強(qiáng)動能”

    智能化生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，生活用紙不斷蜿蜒吐出，機(jī)器臂自動打包，無人搬運(yùn)車入庫上架……行走在金紅葉紙業(yè)這座綠色工廠里，在數(shù)字化控制操作下，智能化操作“絲滑”有序，一氣呵成，處處能夠感受到高科技的魅力。

    當(dāng)下，紙業(yè)邁入發(fā)展新周期，數(shù)字化、智能化帶來全新時代機(jī)遇。綠色化轉(zhuǎn)型的背后，更離不開生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步。

    “每6分鐘就有一臺貨車將基地的產(chǎn)品運(yùn)往全球各地。”林威助告訴記者，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，也是金光集團(tuán)面向未來的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

    作為金光集團(tuán)智能制造與數(shù)字化戰(zhàn)略的重點(diǎn)項目，金紅葉紙業(yè)加大先進(jìn)自動化生產(chǎn)設(shè)備的投入力度，投資22129萬元進(jìn)行智能化改造，智能生產(chǎn)車間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)基于“工業(yè)4.0+AI”，領(lǐng)先同行業(yè)10年的智慧車間頂層設(shè)計，依托5G、云計算等先進(jìn)技術(shù)理念，深度運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，選用世界先進(jìn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動化系統(tǒng)和生產(chǎn)自動化設(shè)備。實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)化、管理模塊化、生產(chǎn)自動化，進(jìn)行節(jié)能降耗技術(shù)改造，實現(xiàn)了從物料運(yùn)輸進(jìn)廠到生產(chǎn)全流程，再到成品運(yùn)輸出廠的物流全過程自動化追蹤，從供應(yīng)商到漿廠、紙廠再到客戶的全流程數(shù)字化覆蓋。

    “我們堅持環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排，采用先進(jìn)工藝技術(shù)和高速生活用紙機(jī)以及后加工設(shè)備，不但能夠生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，還可實現(xiàn)高效率、低消耗、少排污，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，提升了供應(yīng)鏈整體運(yùn)營效率，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展�！绷滞f。

    在“智能化+數(shù)字化”戰(zhàn)略布局下，通過數(shù)智賦能，利用科技創(chuàng)新，金紅葉紙業(yè)由“智”提“質(zhì)”，不斷釋放強(qiáng)勁的綠色“動能”。

    增“效”降“耗”躍動綠色“新活力”

    采用新型流漿箱，減少短循環(huán)紙漿的流量和沖漿泵的電耗；烘干部采用先進(jìn)的鋼制揚(yáng)克缸和密閉氣罩及配備熱回收系統(tǒng)，降低熱能消耗；造紙車間紙機(jī)主傳動采用交流變頻分部傳動，自動調(diào)節(jié)電機(jī)速度，減少電機(jī)空耗；采用節(jié)水型工藝和設(shè)備，減少上漿系統(tǒng)的循環(huán)流量；從設(shè)計、原材料的源頭對有害物質(zhì)進(jìn)行管控……

    工廠要“綠色”，降低能耗是關(guān)鍵。行走在這座充滿綠色生機(jī)的工廠，“綠色之景”在每一個細(xì)節(jié)中得以展現(xiàn)。

    “一直以來，公司非常重視工廠能源管理。每年年初，我們都會提出節(jié)能降耗的目標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)通過企業(yè)公眾號、舉辦節(jié)能活動、節(jié)能知識答題等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳，定期進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)和能源月度會議。”林威助表示，為降低綜合能耗及單位產(chǎn)品能耗，公司積極加強(qiáng)能源管理，優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化全員節(jié)能意識，積極開發(fā)和使用綠色能源，合理配置和利用能源、資源，提高能源利用效率，保護(hù)和改善環(huán)境。制定了多項節(jié)能技改措施，涉及工藝技術(shù)節(jié)能、設(shè)備節(jié)能、水電氣等很多方面。

    綠色生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命。面對未來，金紅葉紙業(yè)還將繼續(xù)躍動綠色活力，持續(xù)擦亮“綠色”底色，做好發(fā)展文章。

    “接下來，公司將持續(xù)推進(jìn)綠色制造體系建設(shè)，加強(qiáng)生命周期理念的宣傳和實踐，不斷優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)，圍繞產(chǎn)品低碳化發(fā)展進(jìn)行改善，完善能源管理中心的使用�！绷滞硎荆拔覀冞�將開展綠色供應(yīng)鏈評價工作，逐步增加可再生能源利用，減少不可再生能源的使用，助力環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，走好綠色循環(huán)發(fā)展之路�！�