2016年，菜鳥聯(lián)盟推出了旨在替代快遞紙箱的“綠動計劃”，此后，京東“青流計劃”，蘇寧“青城計劃”，順豐“豐景計劃”相繼出爐。如日中天的電商巨頭決定要用可循環(huán)的智能包裝箱來替換快遞紙箱了，這委實非同小可。

　　然而，可循環(huán)箱推向市場即將進入第五個年頭，但仍然鮮見于消費端，就連媒體曝光方面，曾經(jīng)高調(diào)也變成了落寞。那么，在循環(huán)快遞箱與一次性快遞紙箱的PK當中，究竟發(fā)生了什么？

　　2016年6月13日，在當年的全球智慧物流峰會上，菜鳥網(wǎng)絡宣布聯(lián)合32家中國及全球合作伙伴啟動菜鳥綠色聯(lián)盟——“綠動計劃”，承諾到2020年替換50%的包裝材料，填充物為100%可降解綠色包材。

　　這一綠色聯(lián)盟包括 “四通一達”、中國郵政、俄羅斯郵政、加拿大郵政、Fedex、新加坡郵政、蘇寧、日日順等中國及全球知名物流企業(yè)。除了環(huán)保包材的替換計劃，這一行動還承諾通過使用新能源車輛、可回收材料，重復使用包裝，建立包材回收體系等舉措，爭取達成行業(yè)總體碳排放減少362萬噸。

　　幾大物流巨頭所推出的循環(huán)包裝箱，具備無封箱，防水、耐熱、抗壓、防震的特點；平均使用壽命為7-8個月，可循環(huán)使用50次以上；破損之后回收再生，不產(chǎn)生廢氣廢水；添加了RFID電子標簽，配合電子面單，能有效進行耗材的數(shù)據(jù)化管理和盒子的生命周期管理，促進包裹單元化和物流標準化。

　　然而，盡管循環(huán)物流箱在紙面上擁有如此顯赫的優(yōu)點，然而在實際流通中卻屢屢吃癟，以致于在與快遞紙箱的PK中敗下陣來。

　　可循環(huán)物流箱PK一次性快遞紙箱

　　對于菜鳥物流箱來說，完成配送后還必須進入回收流程，中間需要進行回收、分揀、清洗、消毒、儲存和重新配送等多個環(huán)節(jié)。而一次性使用的瓦楞紙箱則免除了這些環(huán)節(jié)。

　　在綜合成本方面，美國最大的一家水果商曾利用一種名叫Full Disclosure財務分析工具進行了長達數(shù)年的對比。結果表明使用一次性紙箱配送遠比使用塑料周轉(zhuǎn)箱更經(jīng)濟。使用紙箱替代塑料周轉(zhuǎn)箱每年為企業(yè)節(jié)省620,424美元。如果塑料周轉(zhuǎn)箱采用的是分期付款的方式，則節(jié)省金額可高達1,311,063美元。

　　可循環(huán)物流箱如果用于冷凍生鮮食品的運輸，一旦中間的消殺環(huán)節(jié)處理不到位，容易導致食品污染。多年前發(fā)生在北美的一起RPCS的食品污染事件，直接導致了可回收塑料箱的崩潰。

　　瓦楞箱可通過印刷精美圖像，大大提高商品在賣場的展示效果�？紤]到這種廣告效果的巨大價值，瓦楞箱的生命力將遠比塑料周轉(zhuǎn)箱旺盛。

　　考慮到單個可循環(huán)物流箱成本并不便宜，加上國人頭腦中缺乏私人財產(chǎn)神圣不可侵犯的觀念，在回收過程中容易被消費者截留偷走，這一點尤其令物流巨頭們感到沮喪。

　　綜合起來看，與循環(huán)物流箱（RPCs）相比，快遞紙箱還具有如下不可比擬的優(yōu)勢：

　　1、無殘留、無危害、無追朔成本、無記帳成本、無不良后果。

　　2、可提供保鮮、隔熱、防潮、防銹功能，塑料箱無法做到。

　　3、紙箱高強度低克重的特點，容積利用率更高，可節(jié)省物流成本。

　　4、運輸轉(zhuǎn)移過程中紙箱具有一定的緩沖性能，與塑料箱相比，具有更低的損傷率、更好的保護性。

　　5、紙箱高度可定制，通風孔和冷卻窗可定制。

　　6、不需要清洗、消毒、運回產(chǎn)品始發(fā)地。

　　7、配送過程中，處于密封狀態(tài)，生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)幾乎不觸碰產(chǎn)品，更衛(wèi)生也更安全。

　　8、如果綜合核算倉儲、運輸、物流、資金、使用、損耗成本，紙箱整體成本更低。

　　9、紙箱可以提供各種結構設計的箱型，可印刷圖象及品牌標識。

　　盡管一次性紙箱在與可循環(huán)快遞箱的競爭中占盡優(yōu)勢，但整個快遞包裝市場仍然面臨著巨大挑戰(zhàn)。在包小編看來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、成本波動很大；2、功能性不足；3、尺寸雜亂，不適合智能物流；4、與電商品牌缺乏互動合作；5、附加值偏低。

　　當然，這些缺點即是挑戰(zhàn)，也是機遇，只要紙箱行業(yè)不斷進取，努力創(chuàng)新，就能夠牢牢地占據(jù)快遞包裝這塊重要陣地。