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張濤:疫情沖擊下的我國印刷器材制造業(yè)
 
http://ordinalmonkey.com  2020-06-04 中國印刷(張濤)

疫情沖擊下的我國印刷器材制造業(yè)

文/樂凱華光印刷科技有限公司

  總經(jīng)理張濤

  習(xí)近平總書記指出:當(dāng)前我國疫情防控階段性成效進(jìn)一步鞏固,復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得重要進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行秩序加快恢復(fù)。同時(shí),國際疫情持續(xù)蔓延,世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇,不穩(wěn)定不確定因素顯著增多,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國際疫情和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們要堅(jiān)持底線思維,做好較長時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。

  疫情發(fā)生以來,印刷全行業(yè)積極行動(dòng),一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),在設(shè)法止損自救的同時(shí),不斷探索新的經(jīng)營模式和企業(yè)轉(zhuǎn)型。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì),我們需要認(rèn)真梳理疫情對(duì)行業(yè)企業(yè)的影響,尋求有效的應(yīng)對(duì)措施,如何最大限度減輕疫情對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的沖擊,以及疫情過后行業(yè)企業(yè)如何發(fā)展等問題,值得我們深入研究思考。

  一、疫情下,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

  2020年年初,一場突如其來的新冠疫情,打亂了所有人的生活和工作節(jié)奏。疫情對(duì)中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響。對(duì)消費(fèi)和服務(wù)業(yè)造成沖擊,尤其是餐飲、旅游、影視娛樂行業(yè)。隨著國內(nèi)疫情得到有效控制,國外疫情仍在持續(xù)蔓延,造成外需收縮,外貿(mào)業(yè)務(wù)為主的企業(yè)訂單紛紛被取消,與此同時(shí),全球價(jià)值鏈的中斷也給國內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)增加了難度。

  疫情對(duì)于全球制造業(yè)影響甚大。2020年3月份全球制造業(yè)PMI(采購經(jīng)理指數(shù))較上月回升0.4個(gè)百分點(diǎn),但保持在47.8%的較低水平,連續(xù)2個(gè)月運(yùn)行在50%以下。在中國疫情逐步得到控制和復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)扶持政策的共同作用下,制造業(yè)加快恢復(fù),制造業(yè)PMI明顯回升。

  從各區(qū)域表現(xiàn)看,新冠疫情的蔓延對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響顯著。亞洲、歐洲、美洲和非洲制造業(yè)PMI均在50%以下。其中,亞洲制造業(yè)PMI較上月有所回升,歐洲、美洲和非洲制造業(yè)PMI較上月均有不同程度下降。

  二、中國印刷器材制造業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向

  伴隨著我國印刷業(yè)進(jìn)入印刷大國的步伐,印刷器材制造業(yè)走過了輝煌的發(fā)展歷程。隨著行業(yè)技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高,我國印刷器材制造業(yè)也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇,在推動(dòng)我國印刷業(yè)走向印刷強(qiáng)國的同時(shí),更好地實(shí)現(xiàn)行業(yè)全球化發(fā)展的愿景目標(biāo)。

  中國印刷器材制造業(yè)在發(fā)展過程中,也存在一些現(xiàn)實(shí)問題,需要行業(yè)企業(yè)充分認(rèn)識(shí),共同努力解決。以膠印版材和橡皮布行業(yè)為例。

  2019年,國內(nèi)膠印版材行業(yè)年生產(chǎn)能力約4.8億平方米,生產(chǎn)量連續(xù)多年位居世界第一。其中年產(chǎn)量超過1000萬平方米以上或接近1000萬平方米的企業(yè)有16家,年產(chǎn)量占到了全國總產(chǎn)量的80%以上。統(tǒng)觀我國膠印版材制造業(yè),目前主要存在兩個(gè)問題:一是行業(yè)競爭激烈、無序,低端版材不注重品質(zhì),低價(jià)競爭,拉低國際買家對(duì)中國產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),損害中國產(chǎn)品品牌形象,減緩了產(chǎn)能轉(zhuǎn)移進(jìn)程;二是技術(shù)壁壘嚴(yán)重,多數(shù)先進(jìn)工藝技術(shù)均掌握在歐美日等幾個(gè)國際大公司手中,對(duì)國產(chǎn)品牌的發(fā)展不利。

  解決這些問題,一方面行業(yè)協(xié)會(huì)及龍頭企業(yè)應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)、引領(lǐng)和規(guī)范作用,同時(shí),加快行業(yè)整合,盡可能將低端低價(jià)產(chǎn)能淘汰;另一方面國內(nèi)各大企業(yè)要加大研發(fā)投入,加快技術(shù)進(jìn)步,加速設(shè)備裝備更新,加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn),加強(qiáng)企業(yè)間的技術(shù)合作、交流,縮短國內(nèi)企業(yè)與歐美同行業(yè)的技術(shù)與裝備差距。

  以“綠色環(huán)保、高速智能、精細(xì)雙涂”為發(fā)展方向的我國膠印版材制造業(yè),隨著全球制造業(yè)基地的轉(zhuǎn)移,將繼續(xù)呈現(xiàn)增速發(fā)展趨勢(shì)。

  由于原材料優(yōu)勢(shì)和全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),國產(chǎn)品牌的進(jìn)步速度將加快。相信未來3~5年,CTP版材產(chǎn)能將持續(xù)向中國轉(zhuǎn)移,中國廠家迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇。由于歐美客戶對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求比較高,目前能承接這些客戶要求的企業(yè)不多,因此未來幾年,國內(nèi)印刷版材行業(yè)會(huì)出現(xiàn)新的格局,會(huì)涌現(xiàn)出來幾個(gè)產(chǎn)能、技術(shù)水平達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),市場份額也會(huì)重新劃分。

  我國膠印版材行業(yè)要把握時(shí)機(jī),總結(jié)改革開放40年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),探討新的發(fā)展模式,加強(qiáng)膠印版材行業(yè)綠色環(huán)保新產(chǎn)品、新材料的研發(fā),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。同時(shí),借助國家“一帶一路”倡議構(gòu)想,大力推進(jìn)行業(yè)企業(yè)的國際合作與交流,充分利用各種國際交流合作平臺(tái),更加積極穩(wěn)妥地瞄準(zhǔn)海外印刷聚集地區(qū)、新興的印刷業(yè)快速發(fā)展地區(qū),通過國際性展會(huì)、政府聯(lián)姻、渠道聯(lián)合、合作共建等多方式多思路,實(shí)現(xiàn)更加廣闊深入的市場拓展,為膠印版材生產(chǎn)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品走向國際市場提供服務(wù)。

  針對(duì)我國橡皮布行業(yè),已經(jīng)過了盲目放量和價(jià)格競爭的時(shí)期。當(dāng)前疫情下,由于印刷外貿(mào)訂單的減少對(duì)橡皮布市場需求造成一定的影響,印刷橡皮布出口也受到嚴(yán)重打擊,港口封港,外貿(mào)停擺,前景很難估計(jì)。如何細(xì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),有針對(duì)性個(gè)性化地服務(wù)印刷企業(yè),同時(shí)花大力氣改進(jìn)生產(chǎn)工藝,符合國家有關(guān)綠色印刷的總體要求,使得生產(chǎn)要求與生活環(huán)境更加和諧,這是橡皮布生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)深入思考的問題。

  具體來講,企業(yè)一方面要考慮如何降低生產(chǎn)廢氣(VOCs)的排放量并提高材料的利用率(減少危固廢的產(chǎn)生),這樣既能有效地降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的競爭力,也使得生產(chǎn)和環(huán)境更和諧,在促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也為改善子孫后代生存環(huán)境,切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任;另一方面要積極響應(yīng)國家環(huán)保政策的要求,可以積極改進(jìn)和開發(fā)不同性能的UV橡皮布以滿足市場需求。UV印刷以其應(yīng)用的靈活性,在各種承印材料和表面整飾上得到特殊應(yīng)用,這為印刷買家突出產(chǎn)品差異化提供了創(chuàng)意性機(jī)遇,并給產(chǎn)品增加功能性的特點(diǎn)。UV印刷可以為現(xiàn)有客戶提供增值服務(wù),并吸引新的業(yè)務(wù)。在某些情況下,UV印刷和上光與其他工藝相比,減少了總體成本。UV印刷是一項(xiàng)可靠性高的工藝,UV油墨可以認(rèn)為是符合環(huán)保要求的材料。

  三、2020年,印刷企業(yè)如何生存

  今年是“十三五”收官之年和“十四五”規(guī)劃之始,面對(duì)未來發(fā)展,行業(yè)企業(yè)躊躇滿志。2020年年初新冠疫情的突發(fā)和肆虐,給我國印刷器材制造業(yè)帶來嚴(yán)重影響,國內(nèi)外訂單減少、原材料運(yùn)輸受阻、用工緊張、安全生產(chǎn)受制、收入下降等等;面對(duì)疫情,行業(yè)企業(yè)積極響應(yīng)黨和政府指示號(hào)召,全面投入防疫防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作中。

  突如其來的疫情對(duì)于企業(yè)經(jīng)營的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  現(xiàn)金流:壓力巨大,一季度銷售嚴(yán)重受損,但是固定的支出成本還是存在,入不敷出。

  供應(yīng)鏈:原材料保供應(yīng)較困難,上游原材料供應(yīng)商受疫情影響,人員不能充分到位,疫情防控措施升級(jí)造成產(chǎn)出下降。

  物   流:物流滯后,導(dǎo)致發(fā)貨滯后。

  運(yùn)   輸:運(yùn)輸通道基本順暢,但付出時(shí)間要比往常多。

  招  工:外地員工無法返崗,企業(yè)無法正常開工,市場上人員較少,且無法做入職體檢,呈現(xiàn)一個(gè)惡性循環(huán)狀態(tài),導(dǎo)致復(fù)工延期,訂單減少。

  企業(yè)在當(dāng)下如何生存?從大方面考慮,應(yīng)該積極籌劃應(yīng)對(duì)舉措,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,拓展上下游發(fā)展的機(jī)遇,以精益化生產(chǎn)做好企業(yè)經(jīng)營工作。在具體措施上,企業(yè)做好一切具備開工的環(huán)境衛(wèi)生條件的事前準(zhǔn)備工作,并在第一時(shí)間掌握員工的動(dòng)向,安排員工盡早返回,并在當(dāng)?shù)刈龊酶綦x后再陸續(xù)復(fù)工,即使無法做到全員開工,也可以讓部分員工先開工復(fù)產(chǎn);其次,對(duì)內(nèi)做好培訓(xùn),讓員工在基礎(chǔ)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)新品等方面再上一個(gè)臺(tái)階;對(duì)外則充分有效地利用網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)有渠道資源,穩(wěn)住重要客戶,服務(wù)好重點(diǎn)客戶,急客戶所急,帶動(dòng)客戶群的拓展和壯大;最后,及時(shí)關(guān)注國家、當(dāng)?shù)卣姆龀謨?yōu)惠政策,并加以充分利用。

  疫情當(dāng)下,全社會(huì)全行業(yè)都不可避免地會(huì)受到?jīng)_擊和影響,一季度全行業(yè)大多數(shù)企業(yè)營收在兩位數(shù)。如能在5月之前得到控制,下半年應(yīng)該會(huì)呈上升趨勢(shì),行業(yè)本質(zhì)受影響不是很大,這是必需品也是消耗品,排除外在因素后即可正常發(fā)展。

  陽光總在風(fēng)雨后。困難不可怕,在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中,總會(huì)要遇到這樣那樣的困難;疫情也并不可怕,世界范圍內(nèi)的抗疫斗爭終會(huì)將病毒——這個(gè)人類共同的敵人制服。在困難和疫情面前,信心比黃金重要。我們相信,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全國各族人民的努力拼搏下,在行業(yè)所有同仁的共同奮斗下,一定會(huì)形成應(yīng)對(duì)困難、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,凝聚起強(qiáng)大的力量,并最終贏得破局發(fā)展的新勝利!


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