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年投資5000萬做環(huán)保 景興紙業(yè)不向河道排一滴污水
 
http://ordinalmonkey.com  2019-10-21 嘉興金融

  導(dǎo)語:經(jīng)過34年創(chuàng)業(yè)發(fā)展,由一家名不見經(jīng)傳的造紙作坊發(fā)展成為以造紙為龍頭、集紙制品加工于一體的上市企業(yè)。景興紙業(yè)不僅十分重視造紙技術(shù)的升級、創(chuàng)新,也將治水治污視為己任,從2002年開始,公司將處理后符合排放標(biāo)準(zhǔn)的廢水全部納管,17年來沒有向河道排入一滴污水。董事長朱在龍稱:“景興的未來應(yīng)該是規(guī);、集約化、全球化的企業(yè),是一個對民族工業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的企業(yè),是一個讓身居其中和關(guān)注她的人們備感自豪的綠色企業(yè)!

  1、5年間投資7000萬元,擴(kuò)建6條造紙生產(chǎn)線

  景興紙業(yè)的前身是平湖第二造紙廠,是一家成立于1984年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)。1985年,21歲的朱在龍來到這家瀕臨破產(chǎn)的造紙廠,成為廠里第一批創(chuàng)業(yè)者中的一員。3年后,朱在龍擔(dān)任平湖第二造紙廠廠長,從此開始了他的改革之路。1989年至1994年,企業(yè)根據(jù)形勢的發(fā)展,投資7000萬元,進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造和改擴(kuò)建工程,根據(jù)市場需求,調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在這5年間共擴(kuò)建了6條造紙生產(chǎn)線,一躍成為國家大型一檔企業(yè)。

  1996年11月,浙江省平湖市第二造紙廠改制成為浙江景興紙業(yè)集團(tuán)有限公司。

  2001年8月 浙江景興紙業(yè)股份有限公司創(chuàng)立,第一屆股東大會及董事會、監(jiān)事會順利召開;同年9月,浙江景興紙業(yè)股份有限公司正式改制設(shè)立。

  2006年9月 浙江景興紙業(yè)股份有限公司在深圳證券交易所掛牌上市,股票代碼002067,成為全流通時代中小板浙江企業(yè)上市第五股。

  利用上市融資平臺,公司緊抓市場脈搏,圍繞主業(yè)從市場和客戶需求出發(fā)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),基本做到了年年有投資和技改項目。

  成為中國最優(yōu)秀、最專業(yè)的包裝紙板、紙制品制造商,這是景興一直以來的目標(biāo)。經(jīng)過多年深耕,景興紙業(yè)逐步發(fā)展成為以造紙為龍頭,集紙制品加工、貿(mào)易于一體,且擁有多家子公司的現(xiàn)代化大型企業(yè),先后獲得浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”、國家首批“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”試點企業(yè)、中國500強(qiáng)規(guī)模民營企業(yè)、中國包裝龍頭企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、浙江省綠色企業(yè)、浙江省知名商號等榮譽(yù),并在同行中率先通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T23331能源管理體系、FSC森林體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品先后獲得國家級新產(chǎn)品、中國包裝名牌產(chǎn)品、浙江省名牌產(chǎn)品等稱號,“景興”牌商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名品牌、浙江省著名商標(biāo)。

  不僅要發(fā)展,更要健康發(fā)展。一直以來,景興紙業(yè)都將治水治污視為己任,通過技術(shù)創(chuàng)新走在行業(yè)前列,不斷提升治污裝備、不斷提高工廠環(huán)保意識……景興一步步成為中國造紙業(yè)減排的標(biāo)桿,實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

  與此同時,景興紙業(yè)還堅持多元化發(fā)展模式,涉足金融服務(wù)領(lǐng)域,不僅與國內(nèi)外眾多家電日化、電子電商、食品飲料、煙草、化工、醫(yī)藥等行業(yè)知名企業(yè)建立長期密切的合作關(guān)系,還參股投資一些符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景較好的企業(yè),幫助其上市,實現(xiàn)公司資本增值。

  未來可期,景興,一個從造“紙”到“智”造的紙張王國,正朝著建立以實體經(jīng)濟(jì)為依托、集資本投資于一體的大型企業(yè)這個目標(biāo)堅實邁進(jìn)。

  2、年年有投資和技改項目,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型

  當(dāng)時光的年輪倒退33年,回到1985年。

  那年,21歲的朱在龍懷揣著2000元的集資款,來到浙江平湖一家瀕臨破產(chǎn)的造紙廠。當(dāng)時或許不會有人預(yù)想到,這家位于平湖曹橋、正經(jīng)歷生存考驗的小小造紙廠,若干年后能成為登陸深交所的上市公司、行業(yè)里的翹楚。

  這家小造紙廠就是景興紙業(yè)的前身——平湖第二造紙廠,是于1984年7月成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè),以3000元資本金向銀行借貸20萬元起家。1985年,21歲的朱在龍來到這里,成為廠里第一批創(chuàng)業(yè)者中的一員。

  1988年,年僅24歲的朱在龍擔(dān)任平湖第二造紙廠廠長,開始了他大刀闊斧的改革之路。通過擴(kuò)建、技改和積極改制,企業(yè)一掃疲態(tài),不斷發(fā)展壯大。

  1996年1月,經(jīng)省計經(jīng)委、省體改委批準(zhǔn),平湖第二造紙廠完成機(jī)制轉(zhuǎn)換,組建了浙江景興紙業(yè)集團(tuán)有限公司,注冊資本7800萬元。做企業(yè),既要有眼光,也要有魄力。在朱在龍的帶領(lǐng)下,2000年,公司投資3.2億元,建設(shè)了一條擁有國際先進(jìn)水平的4850mm牛皮箱板紙生產(chǎn)線。這一大膽舉措為公司新一輪發(fā)展注入了新的活力。

  1999年底,朱在龍大膽出手,舉債2000多萬元,從曹橋鄉(xiāng)集體資產(chǎn)經(jīng)營管理公司手中,受讓了景興紙業(yè)2750萬元的出資額股份,擔(dān)任景興紙業(yè)董事長。

  2001年8月,朱在龍又對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略做了一次成功調(diào)整――將浙江景興紙業(yè)集團(tuán)有限公司整體改制為浙江景興紙業(yè)股份有限公司。

  景興紙業(yè)一定要跨出國門、走向世界,在朱在龍的心中,一直有這樣一個念頭。2003年9月,景興紙業(yè)先后成功吸引上海茉織華股份有限公司、日本制紙株式會社以及日本紙張紙漿商事株式會社加入。這3家股東的加入不僅使景興的形象得到提升,還帶來了資金和先進(jìn)的管理理念、員工培訓(xùn)和工藝路線及相關(guān)技術(shù),尤其是兩家國際化股東,分別以技術(shù)和資源方面的優(yōu)勢為景興拓寬了國際化視野,為景興的發(fā)展提供了強(qiáng)大支持。

  同年10月,朱在龍和公司高層管理人員果斷出擊,和世界500強(qiáng)企業(yè)日本制紙株式會社、日本紙漿紙張商事株式會社共同投資5億元,著手興建一條年產(chǎn)15萬噸高強(qiáng)度瓦楞原紙的生產(chǎn)線。

  “雖然生產(chǎn)科技是企業(yè)的命脈,但如果能夠上市,企業(yè)將會成長得更快!敝煸邶堈f。2006年,景興紙業(yè)在深圳證券交易所掛牌上市,實現(xiàn)了由集團(tuán)企業(yè)到股份企業(yè)再到上市公司的華麗轉(zhuǎn)型,公司也進(jìn)入了新一輪發(fā)展快車道,實力愈發(fā)雄厚。利用上市融資平臺,景興緊抓市場脈搏,圍繞主業(yè)從市場和客戶需求出發(fā)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),基本做到了年年有投資和技改項目。

  現(xiàn)在的景興已從一個連年虧損的造紙小廠發(fā)展成一個在造紙、包裝行業(yè)有相當(dāng)知名度的大型企業(yè),擁有具有21世紀(jì)國際先進(jìn)水平的包裝用紙生產(chǎn)線5條、生活用紙生產(chǎn)線3條,是全省行業(yè)中第一家“四星級”管理示范企業(yè),先后獲得中國500強(qiáng)規(guī)模民營企業(yè)、中國包裝龍頭企業(yè)、中國AAA級質(zhì)量信用企業(yè)、浙江省AAA級資信企業(yè)和浙江省綠色企業(yè)等榮譽(yù)稱號。對于景興的未來,朱在龍自信滿滿:“景興的未來應(yīng)該是規(guī);、集約化、全球化的企業(yè),是一個對民族工業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的企業(yè),是一個讓身居其中和關(guān)注她的人們備感自豪的綠色企業(yè)。”

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  3、將治水治污視為己任,每年投資5000萬做環(huán)保

  對于要打造綠色企業(yè)這件事,景興顯然是認(rèn)真的。眾所周知,造紙行業(yè)的污染處理水平對它的生存至關(guān)重要。“以前造紙行業(yè)確實污染比較大,我們曾經(jīng)也是排污大軍中的一員,不過‘痛改前非’后,我們成為中國造紙業(yè)減排的標(biāo)桿,實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展!敝煸邶堈f,這些年他們的治污裝備不斷提升,工廠環(huán)保意識不斷提高,目前造紙所產(chǎn)生的污水經(jīng)過生化處理后,可以實現(xiàn)再循環(huán),對環(huán)境已經(jīng)不構(gòu)成影響。

  2015年底,景興紙業(yè)年產(chǎn)30萬噸高強(qiáng)度瓦楞紙項目正式投產(chǎn)。高強(qiáng)度瓦楞紙的特點是在保持紙張強(qiáng)度不變的情況下可減少30%的能源消耗。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該項目引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的制漿系統(tǒng)、流漿箱、成型部等制漿和造紙抄造設(shè)備,工藝上,項目采用廢紙原料加工漂白木漿掛面,再與木漿進(jìn)行配比,可減少近10%的木漿使用量,既降低了成本,又減少了能源消耗。之后,公司又完成對靴壓施膠機(jī)的技術(shù)改造,把生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品干度從46%~49%提高到49%~51%,每提高一個干度就意味著公司可以減少5%的蒸汽消耗量。通過工藝優(yōu)化和改善,近幾年,景興的單位產(chǎn)品原輔料消耗逐年降低。

  一直以來,景興紙業(yè)都將治水治污視為己任,通過技術(shù)創(chuàng)新走在行業(yè)前列。從2002年開始,公司將處理后符合排放標(biāo)準(zhǔn)的廢水全部納管,17年來沒有向河道排入一滴污水。對此,公司董事長朱在龍認(rèn)為,國家戰(zhàn)略和未來行業(yè)發(fā)展方向?qū)Νh(huán)保、節(jié)能、綠色發(fā)展的要求越來越高,企業(yè)必須及早謀劃,走在前面,“晚做不如早做!

  近幾年來,景興每年投入研發(fā)資金超過5000萬元。通過相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)研究,景興紙業(yè)在資源產(chǎn)出率、資源消耗率、資源綜合利用率、污染物排放等方面均有大幅提升,達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平。

  同時,景興紙業(yè)與國內(nèi)外眾多家電日化、電子電商、食品飲料、煙草、化工、醫(yī)藥等行業(yè)知名企業(yè)建立長期密切的合作關(guān)系,并投資浙江莎普愛思藥業(yè)股份有限公司、艾特克控股集團(tuán)股份有限公司、浙江治丞智能機(jī)械科技有限公司。

  在對外投資方面,景興紙業(yè)有著清晰的規(guī)劃。“十三五”期間,公司計劃投資28億元,參股投資一些符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景較好的企業(yè),幫助其上市,實現(xiàn)公司資本增值。

  面對市場競爭,景興高瞻遠(yuǎn)矚、開拓進(jìn)取,在鞏固造紙龍頭地位、發(fā)展綠色造紙的同時,加快發(fā)展下游包裝產(chǎn)業(yè),致力于成為一家中國最優(yōu)秀、最專業(yè)的包裝紙板、紙制品制造商。同時,景興利用人才優(yōu)勢和資本優(yōu)勢,積極向醫(yī)療大健康、智能制造、環(huán)保新材料領(lǐng)域拓展,致力于打造一個以實體經(jīng)濟(jì)為依托,集資本投資于一體的大型企業(yè)。

  4、肯花錢,敢花錢,景興持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,在奮進(jìn)的征程中,創(chuàng)新一直是景業(yè)的重頭戲?匣ㄥX,敢花錢,持續(xù)加大研發(fā)投入推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,是景興一直在做的。景興紙業(yè)雙管齊下,在技術(shù)和管理兩方面不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。

  都說科技促發(fā)展,景興加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的科技創(chuàng)新運行機(jī)制?梢哉f,在創(chuàng)新上,景興不遺余力、全力以赴。通過技術(shù)引進(jìn)和自主研發(fā),景興已開發(fā)形成五大系列——白面?ㄏ盗、重型瓦楞紙箱原紙系列、微型瓦楞紙箱原紙系列、冷凍箱專用原紙系列、煙箱包裝系列,另有十多個省級新產(chǎn)品,并獲得國家授權(quán)專利26項,其中發(fā)明專利6項。

  創(chuàng)新的理念在管理中同樣得到落實。景興紙業(yè)以企業(yè)使命、愿景和價值觀為指引,以戰(zhàn)略目標(biāo)為先導(dǎo),超越自我、挑戰(zhàn)極限、追求卓越,實現(xiàn)系統(tǒng)的經(jīng)營價值管理,以4R結(jié)果為導(dǎo)向,計劃與總結(jié)并軌,不斷完善創(chuàng)新績效管理。積極推進(jìn)戰(zhàn)略管理、品管工程、風(fēng)險管理體系和知識管理等建設(shè),構(gòu)建五大相關(guān)方(顧客、股東、員工、供應(yīng)商和合作伙伴、社會)的和諧發(fā)展。


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