導(dǎo)語：張茵強(qiáng)調(diào)，此次制造業(yè)增值稅下調(diào)3%，能夠增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力�！拔腋杏X在中國(guó)投資是最好的�！睆堃鹫f，玖龍紙業(yè)的目標(biāo)是在未來3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年凈利潤(rùn)超百億。

　　3月27日，在博鰲亞洲論壇上，玖龍紙業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張茵接受搜狐智庫(kù)的訪談。以下提精選內(nèi)容摘要：

　　問：近幾年玖龍紙業(yè)的利潤(rùn)非常不錯(cuò)，玖龍紙業(yè)是如何在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下保持高收益、高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的？

　　答：玖龍?jiān)谠旒埿袠I(yè)這么多年，始終把練內(nèi)功作為重點(diǎn)。同時(shí)我們有規(guī)模效益，在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能已超過1400萬噸，很快就達(dá)到1600萬噸，加上美國(guó)、馬來西亞、越南等地，全球產(chǎn)量可能會(huì)將近1900萬噸。玖龍是制造業(yè)，規(guī)模效應(yīng)非常重要。

　　第一，我們要練內(nèi)功。

　　第二，品牌效應(yīng)非常重要。市場(chǎng)再不好，只要品牌好，總會(huì)有人排隊(duì)來拿貨。我們品牌這么多年，非常注重質(zhì)量，要做一張穩(wěn)定的好紙，質(zhì)量要優(yōu)過行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這是我們的目標(biāo)。

　　第三，創(chuàng)新提升。玖龍一開始就以自動(dòng)化、現(xiàn)代化和信息化為目標(biāo)，我們?cè)O(shè)備都是最現(xiàn)代化的，但也需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，比如人工越來越貴，我們?nèi)绾斡脵C(jī)器代人，這是非常重要的。另外，如何做到人機(jī)結(jié)合，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提升勞動(dòng)效率，這也是我們的重點(diǎn)。

　　堅(jiān)持綠色發(fā)展也是我們的重點(diǎn)。比如節(jié)水，正常的造紙行業(yè)要在六噸水左右，我們的目標(biāo)是未來降到三到四噸，節(jié)水節(jié)電是國(guó)家綠色發(fā)展的要求，這也是我們的重點(diǎn)。

　　再有是推進(jìn)國(guó)際化管理，真正走向全球化。我們國(guó)家的資源并不豐富，我們要采取國(guó)際化的辦法，把好資源補(bǔ)進(jìn)來，并讓我們的產(chǎn)品走出去。

　　張茵-玖龍紙業(yè)耗水量?jī)H為行業(yè)內(nèi)一半

　　問：玖龍紙業(yè)是一家傳統(tǒng)制造業(yè)公司，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，你覺得玖龍紙業(yè)面臨哪些壓力？在這些壓力下，玖龍紙業(yè)又是如何進(jìn)行規(guī)劃的？

　　答：其實(shí)國(guó)家在環(huán)境方面嚴(yán)抓管理，這幾年造紙行業(yè)已經(jīng)走向非常環(huán)保的狀態(tài)。像我們這樣大型的造紙行業(yè)，基本都可以做到非�，F(xiàn)代化、非常環(huán)保。我們可以接受各級(jí)政府24小時(shí)的檢查，接受社會(huì)的參觀，這是一個(gè)非常大的變化。可能在十年前，造紙行業(yè)做不到這點(diǎn)。從環(huán)保上來講，我們不成問題。

　　我們目前存在的問題是原料短缺，短缺的主要原因是我們的制造業(yè)走向國(guó)際化，產(chǎn)品走出去，廢紙回不來。所以，我們要走向國(guó)際化，要把好的資源引進(jìn)來，來彌補(bǔ)原材料短板。

　　張茵-目前造紙業(yè)存在的問題是原料短缺

　　問：玖龍紙業(yè)這五年的規(guī)劃重點(diǎn)放在哪些方面？

　   答：第一，要做一張與眾不同的好紙，我覺得做一個(gè)行業(yè)，一定要做出一個(gè)拳頭牌產(chǎn)品。

　　第二，加強(qiáng)創(chuàng)新，提升智能化、自動(dòng)化水平。除了機(jī)器代人，還有自動(dòng)化人機(jī)結(jié)合。提升自己產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是非常重要的。

　　第三，原料非常重要，怎么解決原料短缺的問題是我們未來的重點(diǎn)。

　　第四，節(jié)水節(jié)電。

　　第五，玖龍是上市公司，必須要實(shí)現(xiàn)全球化。我們?cè)诿绹?guó)收了四個(gè)工廠，結(jié)合“一帶一路”，今年在馬來西亞也建了工廠。實(shí)現(xiàn)全球化，首先是資源分享，用國(guó)外的資源彌補(bǔ)我們的不足。

　　問：玖龍紙業(yè)作為紙業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，一直集中于把紙業(yè)做精做專，你是否想過做多元化的擴(kuò)張？

　　答：玖龍已經(jīng)有二十多年的歷史了。我選擇這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)槲曳浅Ｏ矚g這個(gè)行業(yè)。為什么一提造紙就想到環(huán)境污染呢？在這里有很多事情要做。造紙行業(yè)從回收到產(chǎn)品是一個(gè)大循環(huán)，這個(gè)行業(yè)很多事情需要我們這一代人去提升。正因如此，我建立了造紙博物館。

　　所以對(duì)我來講，我專注于造紙業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈。我想把這個(gè)行業(yè)做大做強(qiáng)，讓大家意識(shí)到，造紙業(yè)不是污染行業(yè)，而是我們生活用品及輕工業(yè)都離不開的行業(yè)。我們?cè)谑昵熬湍玫綄＠耍覀冊(cè)旒埉a(chǎn)生的固廢完全用我們的焚燒爐處理，焚燒后煙氣排放都是超潔凈排放。

　　到80年代，甚至90年代，造紙業(yè)污染問題嚴(yán)重，當(dāng)時(shí)我們用草漿，排出的水是發(fā)黑的。到2000年后，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家比，我國(guó)現(xiàn)在的污水排放是低于它們?nèi)兜模麄兛戳硕俭@訝。但我仍覺得還有很多事情要做。

　　還有，廢紙也是資源，沒有它做不了紙，所以這方面我們也做了一些創(chuàng)新。造紙要用大量的廢紙，以前造紙做到150克，我們今天只做到50克�，F(xiàn)在資源短缺，我們從資源上就要節(jié)約。我們希望把造紙行業(yè)真正做大做強(qiáng)。

　　一個(gè)企業(yè)家的價(jià)值，不是體現(xiàn)在賺了多少錢，更重要的是把該行業(yè)一代代傳承下去。所以，在造紙業(yè)有了大變化之后，我覺得讓社會(huì)更多去了解這個(gè)行業(yè)是非常重要的。

　　張茵-我想讓大家意識(shí)到，造紙業(yè)不是污染行業(yè)

　　問：今年制造業(yè)增值稅率將從16%降到13%，這對(duì)制造業(yè)來說是很大的優(yōu)惠。你感覺產(chǎn)生了哪些變化？

　　答：1996年，玖龍真正在國(guó)內(nèi)開廠建廠，所以這么多年走過來，我感受是最深的。2008年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，國(guó)家也采取了一些政策。玖龍紙業(yè)是上市公司，要給投資者希望，要有前景，所以在這方面，我感覺在中國(guó)投資是最好的。

　　這次增值稅調(diào)整了3%，對(duì)有的企業(yè)來說，這3%也能賺到很多錢。對(duì)我來講，這3%可使我們?cè)趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)上有更大的潛力。你的產(chǎn)品便宜3%，這對(duì)企業(yè)來講是非常重要的。我常講飲水思源，懂得感恩，在這個(gè)時(shí)候，國(guó)家能給這么大的稅收優(yōu)惠，而且馬上就要實(shí)施了，這對(duì)企業(yè)是非常大的幫助，對(duì)于投資者也是一種回報(bào)，消費(fèi)者也能從中受益。

　　張茵-增值稅減稅給投資者希望，在中國(guó)投資是最好的

　　問：造紙行業(yè)是否存在用工難、用工荒？據(jù)我們所知，很多南方的造紙企業(yè)已經(jīng)有這個(gè)現(xiàn)象。

　　答：造紙行業(yè)是技術(shù)工種，主業(yè)非常穩(wěn)定，幾乎沒有什么流失率。因?yàn)樵旒埵且粋�(gè)專業(yè)技術(shù)，如果他是學(xué)這個(gè)專業(yè)的，他會(huì)非常認(rèn)同。特別是像玖龍這種大企業(yè)，給這些求職者更好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

　　核心工作人員并不是很多，我們主要是輔助工流失率比較大，因?yàn)檩o助工有的勞動(dòng)強(qiáng)度大，這方面是我們要去考慮的。但玖龍流失率不會(huì)很大，我們的招工情況還是比較穩(wěn)定的。