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日前，鄭州華英包裝股份有限公司公布了2017年的年度報(bào)告，報(bào)告顯示，2017年，公司經(jīng)營總體較好，加強(qiáng)內(nèi)部管理和提質(zhì)降耗取得良好效果，客戶涉及行業(yè)更加均勻，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，不會因客戶季節(jié)性需求影響公司業(yè)績。2017年實(shí)現(xiàn)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入594,854,705.75元，較上年同期增長48.52%；營業(yè)成本459,504,715.24元，較上年同期增長29.57%；毛利率22.75%，較上年提高3.5個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)凈利潤44,027,259.31元，較上年同期增長121.84%。營業(yè)收入同比增加194,664,769.91元，增幅48.52%；一是因產(chǎn)品平均單價(jià)上漲了44.95%，二是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，五層紙箱增加590萬平米，增加銷售額1,750萬元。 公司在提高銷售量的前提下，不斷優(yōu)化營銷考核模式，由原來只考核銷量向量價(jià)并重轉(zhuǎn)變；科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過公司全體員工的不懈努力，保證公司健康穩(wěn)定發(fā)展，超額完成2017年預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)。 公司加強(qiáng)研發(fā)力度，投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)22,896,299.38元，占營業(yè)收入3.85%，比上年增長0.4個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，做到厚積薄發(fā)。全資子公司保利華英建設(shè)取得重要進(jìn)展，累計(jì)完成建筑面積72,952.63㎡，設(shè)備安裝60余臺套,完成投資額17,835.87萬元，于2017年10月16日鍋爐點(diǎn)火試生產(chǎn);市場布局更趨合理，為集團(tuán)客戶提供全域性服務(wù)，為擴(kuò)大市場份額打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 努力加強(qiáng)與投資者的關(guān)系，在合法合規(guī)的前提下，公司邀請投資者來公司實(shí)地考察、調(diào)研，充分與投資者溝通交流，使投資者可以對公司經(jīng)營、管理、成長前景方面有充分了解，還認(rèn)真聽取投資者提出的對公司發(fā)展有利的建議和意見。在環(huán)保設(shè)施上繼續(xù)加大投入。報(bào)告期內(nèi)，為了符合國家對環(huán)保的要求，公司能源使用從生物質(zhì)燃料改用液化天然氣；設(shè)備改造全部完畢，并于2017年5月10日試車點(diǎn)火成功，標(biāo)志著公司在環(huán)保方面全面達(dá)標(biāo)。公司順利通過“環(huán)境管理體系認(rèn)證”、“職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證”等一批企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任認(rèn)證，為建立和諧的人與自然環(huán)境做出貢獻(xiàn)。報(bào)告期內(nèi)，公司主營業(yè)務(wù)未發(fā)生重大變化，核心團(tuán)隊(duì)保待穩(wěn)定狀態(tài)；主要客戶和供應(yīng)商、銷售渠道、成本結(jié)構(gòu)、銷售模式均未發(fā)生重大變化。 報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)經(jīng)營能力再上新臺階，銷售收入和凈利潤創(chuàng)歷史新高，子公司順利投產(chǎn)為今后幾年經(jīng)營業(yè)績增長打下良好的基礎(chǔ)。公司在市場中地位和競爭力大幅提高，主要表現(xiàn)為： 1、產(chǎn)能擴(kuò)大，區(qū)域布局雛形業(yè)已形成，能為集團(tuán)客戶提供全域性服務(wù)； 2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化。公司通過技術(shù)改造和購進(jìn)個(gè)性化設(shè)備，為滿足大型客戶個(gè)性化產(chǎn)品提供服務(wù)，預(yù)印包裝紙箱的產(chǎn)量保持較快增長，是未來除新工廠外又一個(gè)增長點(diǎn)。 3、持續(xù)技術(shù)研發(fā)投入是公司打開新客戶，穩(wěn)定老客戶的一把金鑰匙，報(bào)告期內(nèi)，公司盈利能力大幅提高；也為以后穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。 4、在財(cái)務(wù)管理方面，主要在理順流程、健全規(guī)章制度、重監(jiān)督、控風(fēng)險(xiǎn)上得到更高層次的跨躍式提升。
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