2017年以來，除了3、4月份的一次調價外，臺灣地區(qū)生活用紙市場未能再次反映成本，主要是該地生活用紙市況基本持平，增長有限，市場的低價競爭依然存在。前三大生活用紙生產商（金佰利、永豐余、正�。┎患s而同致力強化品牌價值，開發(fā)新的功能性用紙，以提升消費者品牌忠誠度，進而鞏固市場占有率。

　　上半年生活用紙市況持平

表1  2017年1-6月份臺灣生活用紙產銷情況

　　表12017年1-6月份臺灣生活用紙產銷情況

　　由表1數據可以看出，2017年上半年，臺灣地區(qū)生活用紙供需大致持平，內需微增，然而其中僅有抽取式衛(wèi)生紙呈現明顯增長，平板式衛(wèi)生紙、卷筒式衛(wèi)生紙與面巾紙均呈現衰退。至于外銷產品中僅卷筒式衛(wèi)生紙和2016年同期相當，其他多大幅縮減。故整體而言，2017年來臺灣地區(qū)生活用紙市況持平，并無明顯增長。不過銷量增長的抽取式衛(wèi)生紙占生活用紙總量的60%，正是各廠家的必爭之地。

　　原紙產能過剩

　　2016年，正隆、永豐余的生活用紙新生產線陸續(xù)投產，各自增加約3.6萬——4萬t/a的產能。APP旗下金盛世紙業(yè)進入臺灣市場之后，起初從中國大陸購進半成品加工，如今改為購進原紙來臺加工，每月量達4,500t，使得臺灣地區(qū)生活用紙原紙的供過于求情況更加嚴重。因此，臺灣生產商正努力向島外銷售原紙，希望改善產能過剩的情況，這和過去臺灣地區(qū)需要進口原紙的情形迥異。

　　以差異化爭取利潤

　　2017年年初，隨著臺灣地區(qū)工業(yè)用紙、文化用紙等主要紙種調漲售價，生活用紙的售價也得以跟漲，永豐余、正隆等生產商紛紛加入，漲幅約5%——10%，主要表現在調整促銷價格，減少促銷頻率與幅度。據了解，此波調價行動已順利獲得下游渠道的配合。原本預期調漲售價，或許會促使低價位的競爭情況改善，但由于生活用紙市場持平，產能過剩，低價位帶的品牌價格競爭依然存在。

　　金盛世由于擁有紙漿原料的優(yōu)勢，近年來采取低價策略爭取臺灣地區(qū)市場，又在臺灣南北部的岡山與觀音兩地建立加工廠，對臺灣前三大生活用紙生產商（金佰利、永豐余、正�。嫵刹恍〉母偁帀毫�。為應對低價市場，只得以副品牌參與競爭，而預計此情勢短期應不會改變。

　　另一方面，三大生產商旗下的主要品牌仍堅持在高價位區(qū)間，以區(qū)隔低價市場，希望能經營品牌價值，鞏固品牌市場定位，同時提升消費者的品牌忠誠度。除了維護品牌應有的品質外，也積極朝高附加值或功能性用紙方向開發(fā)新產品，以差異化吸引消費者青睞。

　　對于后市，行業(yè)企業(yè)期待共同發(fā)展生活用紙市場，以創(chuàng)造更多消費選擇，并能凝聚共識，不作價格惡性競爭，維護供需及價格的穩(wěn)定性，爭取合理利潤，才會有長遠的生存經營空間。另外，預期未來網購市場將有較大的成長空間，值得關注。