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傳統(tǒng)生活用紙大企業(yè)面臨六個(gè)巨大壓力
 
http://ordinalmonkey.com  2017-06-22 生活用紙品牌營(yíng)銷

  2017年,傳統(tǒng)生活用紙大企業(yè)面臨六個(gè)巨大壓力:

  一、原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致的生產(chǎn)成本增加:美元繼續(xù)走強(qiáng)與國(guó)際商品漿庫(kù)存減少,致使進(jìn)口木漿價(jià)格一路高歌,我國(guó)傳統(tǒng)生活用紙大企業(yè)對(duì)進(jìn)口木漿的依賴度高達(dá)90%以上,而木漿所占原紙的成本比重高達(dá)60%以上,所以制造成本上升不可逆轉(zhuǎn)。2016年四季度進(jìn)口商品漿開始漲價(jià),因生活用紙大型企業(yè)有較多的槳板庫(kù)存,所以未能實(shí)時(shí)在成本上體現(xiàn),今年2、3、4季度才會(huì)集中顯現(xiàn)。

  二、產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的終端零售價(jià)格大戰(zhàn):2016年計(jì)劃投產(chǎn)的項(xiàng)目總產(chǎn)能182.3萬(wàn)t,實(shí)際投產(chǎn)130.35萬(wàn)t,約有三成的項(xiàng)目未按計(jì)劃投產(chǎn)。雖然傳統(tǒng)的白色生活用紙大企業(yè)放慢了產(chǎn)能擴(kuò)充的步伐,行業(yè)的部分新進(jìn)入者有點(diǎn)初生牛犢不怕虎,產(chǎn)能擴(kuò)充的步伐絲毫沒有放緩,所以當(dāng)前白色生活用紙的產(chǎn)能還是處在階段性過剩時(shí)期。以中順潔柔為例,公該司計(jì)劃在湖北擴(kuò)建20萬(wàn)噸高檔生活用紙項(xiàng)目,在唐山擴(kuò)建7.5萬(wàn)噸高檔生活用紙項(xiàng)目,云浮二期的12萬(wàn)噸高檔生活用紙項(xiàng)目。

  全世界都一樣,產(chǎn)能過剩就意味著價(jià)格傾軋,只是我們的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)得更直接來(lái)得更迅猛,害人害己一點(diǎn)兒都不含糊。

  三、中小生活用紙企業(yè)的崛起,競(jìng)爭(zhēng)力快速提升:使用進(jìn)口紙機(jī)和進(jìn)口原生木漿加快了產(chǎn)品品質(zhì)、品牌形象、產(chǎn)品概念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升的速度,進(jìn)一步縮小與四大品牌之間的差距。中小企業(yè)快速靈活的反應(yīng)能力,區(qū)域適應(yīng)性強(qiáng)的品項(xiàng)規(guī)格,以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)了品牌影響力的不足,從而提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、電商KA化致銷量增加利潤(rùn)流失:電商KA化讓傳統(tǒng)生活用紙企業(yè)腹背煎熬,電商不做丟失線上市場(chǎng)影響市場(chǎng)份額,做電商也丟失傳統(tǒng)線下市場(chǎng),叫我如何是好?電商的價(jià)格大戰(zhàn)讓傳統(tǒng)線下節(jié)節(jié)敗退,而這部分線下市場(chǎng)是傳統(tǒng)生活用紙企業(yè)最重要的利潤(rùn)源泉。

  據(jù)消息,有兩個(gè)大型企業(yè)2017年上半年線下銷售分別同比下降5%或10%。

  五、傳統(tǒng)的全渠道營(yíng)銷與巨量銷售團(tuán)隊(duì)成為雞肋:過去大銷售兵團(tuán)與全渠道銷售是四大品牌成功的法寶,雖然有錢不一定能成為四大,但成為四大必須要有錢,全渠道分銷與大銷售兵團(tuán)都是需要巨量資本的持續(xù)投入。再者,傳統(tǒng)KA的關(guān)店趨勢(shì),讓傳統(tǒng)生活用紙大企業(yè)優(yōu)勢(shì)減弱,現(xiàn)如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,或許只需要過去十分之一的投入就能超越傳統(tǒng)效果。恒安集團(tuán)的阿米巴模式就是力圖摒棄過去的大銷售兵團(tuán)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)突圍,采用小運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)提高效率,最終提升人均貢獻(xiàn)。

  六、本色紙搶占高端市場(chǎng),用本色意味著時(shí)尚,對(duì)個(gè)人健康,于社會(huì)環(huán)保逐漸深入人心,原生木漿產(chǎn)品是高檔生活用紙的代名詞已成過去式。在霧霾預(yù)警從黃色、橙色、紅色不斷升級(jí)的今天,人們對(duì)環(huán)保的關(guān)注與參與度越來(lái)越高,竹纖維本色健康安全、環(huán)保生態(tài)的理念容易打動(dòng)人心,未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮螅苯忧懈顐鹘y(tǒng)生活用紙企業(yè)高端市場(chǎng)。

  在六重壓力之下的傳統(tǒng)生活用紙大企業(yè)利潤(rùn)開始出現(xiàn)分水嶺,2017年下半年就是時(shí)間點(diǎn),毛利走低開始成為常態(tài)。如今,在傳統(tǒng)白色生活用紙企業(yè)的身上,諾基亞、摩托若拉的影子越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái)。

  在新一輪消費(fèi)升級(jí)的這個(gè)風(fēng)口,誰(shuí)會(huì)成為生活用紙的iphone、oppo、vivo、華為、小米呢?我們讓時(shí)間來(lái)揭曉一切吧!

  

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