春節(jié)前后，國內(nèi)外造紙及關(guān)聯(lián)企業(yè)相繼發(fā)布2016年業(yè)績預(yù)期報告。相較于大部分紙企，多家包裝印刷企業(yè)的預(yù)增報告并不理想。目前，由于紙漿、煤炭、物流等綜合成本短期仍處高位，而庫存則處于低位，這些因素的綜合作用下，紙價短期內(nèi)難以回調(diào)。重壓之下，包裝產(chǎn)業(yè)或?qū)⒓铀僬�合�?/P>

　　數(shù)據(jù)顯示，與上市紙企耀眼的業(yè)績相比，上市紙箱、包裝印刷企業(yè)的2016年業(yè)績預(yù)告亮點寥寥。美盈森凈利潤增幅下調(diào)超50%，紙價上漲被認為是影響其業(yè)績的重要因素;勁嘉股份歸屬于上市公司股東的凈利潤下降了19.33%;界龍實業(yè)更預(yù)計2016年年度經(jīng)營業(yè)績將出現(xiàn)虧損，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1,000萬元到-1,300萬元。長榮股份凈利潤預(yù)計同比下降0%-20%。陜西金葉、鴻博股份凈利潤預(yù)增幅度分別是50%-80%、9.01%-36.26%，相對出色。但前者的增長主要源于房地產(chǎn)項目，后者2015年同期的凈利潤則不足1000萬元。

　　據(jù)悉，十二五”期間，包裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴大，地位持續(xù)躍升。但在快速發(fā)展的同時，包裝產(chǎn)業(yè)仍存在大而不強的問題。行業(yè)自主創(chuàng)新能力弱，先進裝備和關(guān)鍵技術(shù)進口依賴度高;綠色化生產(chǎn)方式與體系尚未有效形成;低檔次、同質(zhì)化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)重復(fù)建設(shè)問題突出，無序競爭現(xiàn)象未能得到遏制等問題依然存在。市場一有風(fēng)吹草動，包裝企業(yè)往往處于被動地位，議價能力、抵御風(fēng)險能力較差。因此，加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展是解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展“瓶頸”，亦是破解原紙漲價困局的根本出路。

　　2016年底，工信部、商務(wù)部發(fā)布了關(guān)于加快我國包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見。其中就指出要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成協(xié)調(diào)發(fā)展格局，從中或可窺見包裝業(yè)未來走勢�！兑庖姟分赋�，要大力拓展包裝工業(yè)與國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的廣度和深度，推動技術(shù)、模式、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)以及管理等各領(lǐng)域的創(chuàng)新，增強產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展能力。支持混合所有制經(jīng)濟發(fā)展，推動大中型企業(yè)的股權(quán)分置改革和細分市場的產(chǎn)業(yè)鏈整合，推動龍頭企業(yè)采取聯(lián)合、并購、控股等方式實施企業(yè)間、企業(yè)與科研院所間的資產(chǎn)重組，形成一批上下游一體發(fā)展的企業(yè)集團。組建以大型企業(yè)為龍頭、中型企業(yè)為骨干、小微企業(yè)為重要補充的產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟示范區(qū)，逐步解決包裝企業(yè)小、散、亂問題。發(fā)揮中小企業(yè)特色鮮明、機制靈活等特點，重點培育包裝工業(yè)領(lǐng)域主導(dǎo)產(chǎn)品突出、專項服務(wù)卓越、競爭優(yōu)勢明顯的專業(yè)化“小巨人”企業(yè)，形成大中小企業(yè)分工協(xié)作、互利共贏的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。鼓勵包裝工業(yè)單項冠軍企業(yè)樹立“十年磨一劍”精神，長期專注于企業(yè)擅長領(lǐng)域，走“專特優(yōu)精”發(fā)展道路。