隨著全面二孩政策的實行，母嬰行業(yè)也將迎來新一輪的“嬰兒潮”。全面二孩對于母嬰行業(yè)是一個利好消息，但不是對所有品牌都適應的。只有那些處在各行業(yè)領先地位的品牌，才能真正成為受益者。今年是實施全面二孩的第一年，對于母嬰行業(yè)究竟造成了哪些影響呢?

　　作為中國紙尿褲民族品牌的優(yōu)秀代表，爹地寶貝近期將有哪些看點呢?近日，記者特別電話采訪了爹地寶貝董事長林斌，就爹地寶貝當前的發(fā)展情況進行了深入交流。

　　智能化開放工廠

　　“爹地寶貝新工廠設備已經(jīng)安裝到位，正在進行智能化配套，預計2-3個月后就可以竣工投產(chǎn)�！绷直笤谡勂鸬�地寶貝智能化新工廠的調整進度時說到。爹地寶貝的新工廠正在構建“工業(yè)4.0”生產(chǎn)、營銷布局，而爹地寶貝物流自動化倉儲系統(tǒng)-盟立自動化正是其智能化的重要體現(xiàn)。目前新工廠所有的設備都已經(jīng)安裝到位，正在進行最后的設備與系統(tǒng)的無縫連接與調試，這個過程還需要2-3個月的時間，屆時大家就可以看到全新的智能化工廠了。

　　林斌介紹說，爹地寶貝智能化新工廠將建有觀光通道，并面向社會開放。這將成為國內(nèi)紙尿褲行業(yè)首家建有觀光通道的工廠。通過觀光通道，大家就可以親眼見證紙尿褲生產(chǎn)的全過程。

　　消費者走進觀光工廠只為求一個“真”。游客雖然不一定看懂生產(chǎn)運作原理，但卻能從現(xiàn)場衛(wèi)生安全、工作人員行為等小細節(jié)等看見企業(yè)管理的態(tài)度與專業(yè)。對企業(yè)而言，敞開大門讓消費者了解自己，對產(chǎn)品產(chǎn)生信賴感，其效果是任何產(chǎn)品廣告無法替代的。

　　在問及新工廠建立后，爹地寶貝將面臨哪些變化時，林斌首先提到了“精細化管理”。新的智能化工廠，也意味著在管理方面要更加精細。同時，增加的產(chǎn)能將為爹地寶貝提供充分的儲備，以滿足市場的供求需要。

　　據(jù)了解，爹地寶貝智能化新工廠正在向國家相關部委申請“樣板工廠”，這一布局為原本就在中國國產(chǎn)紙尿褲中處于領先地位的爹地寶貝又增加了籌碼，未來將更有利于獲取據(jù)紙尿褲市場更高份額。

　　電商發(fā)展迅速

　　記者問到爹地寶貝電商領域的表現(xiàn)時，林斌表示，電商一直是爹地寶貝非常重視的銷售渠道之一。相比往年來說，雖然今年爹地寶貝在電商方面的投入力并沒有增加，但今年爹地寶貝紙尿褲電商的銷量卻取得了顯著增長，連續(xù)月銷量超過千萬，年銷量將破億。

　　不過，令林董發(fā)愁的是，雙11臨近，爹地寶貝卻出現(xiàn)了供不應求斷貨的情況。近年來，由于爹地寶貝在品牌形象、產(chǎn)品品質方面做了大量的投入，品質已經(jīng)不少輸給任何一國際一線品牌。綜合口碑非常好，性價比高，線上銷量持續(xù)攀升，成為主流電商平臺國產(chǎn)紙尿褲銷量冠軍。加上新工廠還需2-3個月才能投入生產(chǎn)，市場銷售仍將在短時間內(nèi)面臨供不應求的局面。

　　記者也特別問到了林斌董事長，關于爹地寶貝股份有限公司下一年度的計劃。

　　林斌提到，新工廠在投建之后，需要在很多的細節(jié)上做到更精細化，明年將在提升管理方面加大力度。在銷售市場，爹地寶貝也將繼續(xù)深耕一線城市和KA渠道。

　　作為主流的三大渠道之——KA，不僅是企業(yè)品牌展示的窗口，同時也承載以消費者維系為導向，為用戶提供長期價值的紐帶作用。目前，爹地寶貝已經(jīng)入駐華潤萬家、永輝超市等多個系統(tǒng);能夠在第一時間傾聽用戶的聲音，以用戶需求為切入點，不斷完善產(chǎn)品迭代，增強與用戶的粘性互動，形成用戶的品牌消費的忠誠度。最終的目的便是為了用戶有更好的直觀體驗方式、更加便捷服務感受，更好的口碑傳播分享。

　　2016年對于爹地寶貝是收獲的一年，也是轉折的一年。在這一年里，爹地寶貝迎來了自己的輝煌時期，也歷經(jīng)了由重生產(chǎn)加工到走向品牌化發(fā)展的轉折點。相信未來的爹地寶貝必將繼續(xù)高歌猛進，發(fā)展成紙尿褲行業(yè)的參天巨樹。