福伊特集團(tuán)亞洲區(qū)總代表劉明明女士
受宏觀經(jīng)濟(jì)增速減緩以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,中國(guó)造紙業(yè)的低迷已經(jīng)持續(xù)將近三年了。2014年上半年,全國(guó)造紙行業(yè)基本完成產(chǎn)量6千萬(wàn)噸,產(chǎn)能過(guò)快增長(zhǎng)得到一定的抑制,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,但是持續(xù)的市場(chǎng)低迷,也使部分企業(yè)出現(xiàn)效益下降、經(jīng)濟(jì)困難局面,行業(yè)仍然處于低谷。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是周期性的規(guī)律,發(fā)展形勢(shì)有高有低,這都是正常現(xiàn)象。中國(guó)造紙也必將回升,但是何時(shí)回升是一個(gè)問(wèn)題,需要大家探討。這取決于兩個(gè)因素,外在因素和內(nèi)在因素。
我們認(rèn)為,行業(yè)目前的產(chǎn)能過(guò)剩不是真正的產(chǎn)能過(guò)剩,因?yàn)楦哔|(zhì)量的產(chǎn)能以及高質(zhì)量的紙制品并不過(guò)剩。關(guān)鍵是低劣的能耗大的該淘汰的過(guò)剩,工信部去年公布了1200萬(wàn)噸淘汰產(chǎn)能,但是沒(méi)有落到實(shí)處,該淘汰的產(chǎn)能沒(méi)有出局,這是一個(gè)因素。
還有一個(gè)因素就是產(chǎn)業(yè)的企業(yè)素質(zhì),是要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該面臨的問(wèn)題。如何在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)思維、新的模式下,降低成本、提高效率,這是一個(gè)關(guān)鍵的因素,比方說(shuō)要尋求跨界發(fā)展的可能性。
大家都知道,隨著電商的沖擊,新聞紙業(yè)第一個(gè)遭受最大的沖擊。華泰是最大的新聞紙制造商,這些年不斷利用先進(jìn)的技術(shù),優(yōu)化生產(chǎn)、降低成本,現(xiàn)在發(fā)展的很好。
總之,我們是希望在座的各位企業(yè)家,大家共同探討有效的方法,今天我們借助這個(gè)平臺(tái),希望能為大家互相切磋,共同探討,尋求發(fā)展的目標(biāo)。
今天出席大會(huì)的嘉賓有很多新面孔,同時(shí)我們福伊特集團(tuán)也有新的變化,在這里我給大家介紹一下。我們集團(tuán)建于1867年,是歐洲最大的家族企業(yè)之一,福伊特至今成立已經(jīng)有150年的歷史,但是我們公司是非常低調(diào),被業(yè)界稱(chēng)之為隱形冠軍,我們要切入國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)脈,涉及農(nóng)業(yè)、水、天然氣。大家都知道,我們是水力發(fā)電的三大供應(yīng)商之一,業(yè)務(wù)范圍涉及的主要是經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)脈,而且我們的家族成員管理都交由職業(yè)經(jīng)理人,至今已經(jīng)傳到第六代。
我們集團(tuán)的總裁今年又擔(dān)任了德國(guó)經(jīng)濟(jì)亞太區(qū)主席,在促進(jìn)中國(guó)和德國(guó)互相發(fā)展,以及歐洲和亞洲的互相之間的交流,起到了非常大的作用。我們希望推動(dòng)合作,利用平等機(jī)會(huì)和可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步深化雙方的合作。作為我們主要的任務(wù),這也體現(xiàn)了我們的社會(huì)責(zé)任感。也正是因?yàn)檫@樣,我們要大力支持商會(huì)的工作。今年,福伊特造紙有一個(gè)新的變化,我們的全球總裁更年輕,領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)的全球化的團(tuán)隊(duì),其中我們亞洲區(qū)總裁Thomas Holzer先生,也是一個(gè)更加年輕,更加有知識(shí)面的新領(lǐng)導(dǎo)。
針對(duì)中國(guó)造紙業(yè)的不斷變化,我們要提出超前的新理念、新模式,并與各位嘉賓分享。最后,我們?cè)敢飧蠹覕y手共進(jìn)、為中國(guó)造紙業(yè)提供符合國(guó)情,提供當(dāng)前的模式,以及提供我們的技術(shù)和服務(wù),同時(shí)預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功,謝謝各位!
(本文摘自福伊特集團(tuán)亞洲區(qū)總代表劉明明女士在《第七屆中國(guó)紙業(yè)發(fā)展論壇》上的講話)
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