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價值被低估的竹漿生活用紙
 
http://ordinalmonkey.com  2014-08-25 中國營銷傳播網(wǎng)

  我國利用竹纖維造紙歷史悠久,據(jù)記載已有1700多年歷史。那時已開始利用嫩竹,經(jīng)過石灰腌料,制造文化用紙。竹類紙與皮類紙分別為中國手工紙的兩大類。后來造紙技術在唐代逐漸傳至國外,現(xiàn)代制漿造紙始于19世紀,以后傳入中國。造紙原料由韌皮纖維擴大到草類,再發(fā)展為木材等。

  我國是一個農(nóng)業(yè)大國,森林覆蓋率低,人均占有森林面積少(居世界121位),因此,多年以麥秸、稻桿、蘆葦?shù)人偕参锢w維作為造紙原料,即使到了二十世紀后期,這類原料生產(chǎn)的生活用紙產(chǎn)品還是中國市場的主力軍。運用這類原料生產(chǎn)的生活用紙,主要是能做到取材容易,設備要求不高。但這類原料纖維短、易漂白,但污水治理難度大、產(chǎn)品質(zhì)量低、經(jīng)濟效益也差。在過去的很多年里,老百姓消費層次較低,物質(zhì)極不發(fā)達,全社會處于重經(jīng)濟發(fā)展輕環(huán)境保護的時代,以麥秸、稻桿、蘆葦為原料的這類造紙企業(yè)還具備一定市場與社會的生存空間。進入二十一世紀,中國經(jīng)濟進入快速發(fā)展通道,人們生活水平以及居家環(huán)境得到了空前的發(fā)展,為生活用紙制造裝備、原料、品質(zhì)的提高帶來了歷史性的市場機遇,以木材為原料的生活用紙造紙裝備與技術全面進入中國市場,特別是木材制漿得率高、雜質(zhì)少、白度高、成品強度大;但制造漿紙消耗巨大的木材不利于對環(huán)境的保護,特別是中國制造商過分追求產(chǎn)品品質(zhì)或產(chǎn)品強度,對生長周期長的針葉林制造高品質(zhì)生活用紙的依賴度越來越高。國內(nèi)四大生活用紙品牌,只有外資金紅葉紙業(yè)擁有制漿基地,國內(nèi)生活用紙企業(yè)如恒安集團、維達紙業(yè)和中順潔柔都沒有制漿基地,唯有靠進口木漿抄造中高檔生活用紙,在四大生活用紙品牌的強力推動下,中國生活用紙的原料、工藝水平獲得了大幅度的提升,產(chǎn)品品質(zhì)真是做到了趕英超美,開啟了一場中國生活用紙的奢華盛宴。

  記得2004年5月的某一天,我作為一名品牌戰(zhàn)略管理培訓班的學員,在課間與培訓老師的助理閑聊,當她得知我來自于國內(nèi)生活用紙企業(yè)時,她告訴我美國的手帕紙多好多好,并即刻在包里面找出她美國之行購買的“Kleenex”,并拿出里面的紙巾向我展示來自美利堅合眾國的產(chǎn)品,作為辦公室里面擁有來自世界各地生活用紙產(chǎn)品的我,自然對生產(chǎn)出世界上第一張紙巾產(chǎn)品的品牌很熟悉。我拿過她遞給我的紙巾看了看,告訴她這個牌子在中國也有,但是在中國叫“舒潔”,這個品牌目前在中國大陸的北京、成都、深圳銷售比較好。也許是職業(yè)毛病開始發(fā)作了,我拿出了我所在公司的產(chǎn)品、國產(chǎn)“舒潔”和“Kleenex”開始對這位美麗的助理做產(chǎn)品品質(zhì)盲測,結果是我所在公司的產(chǎn)品盲測得分第一,這一結果讓這位助理大感意外,同時也讓我有點揚眉吐氣的得意。然而,冷靜過后帶給我的是另外一層的思考,難道真的是我們比金佰利的生產(chǎn)原料、制造裝備、技術工藝更高一層嗎?或是我們更有經(jīng)濟能力消費更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?顯然都不是,那作為一次性的日常生活用紙產(chǎn)品真的需要那么奢侈。之后的幾年,我始終無法較好的回答這個問題,我只能一遍一遍的告訴自己,我們中國木材資源貧乏,只有用進口木漿生產(chǎn)高檔生活用紙這一條路。近年來,隨著我對中國生活用紙企業(yè)、原料以及市場狀況等更加深入的了解,特別是對竹林資源,竹纖維造紙的進一步認識,我認為竹纖維制造生活用紙的價值一直被嚴重的低估了。

  自恒安、金紅葉、維達、中順潔柔四大家族崛起以來,100%原生木漿制造的生活用紙已經(jīng)成了高檔生活用紙的代名詞,四大品牌對消費者的不斷教育也越來越強化了這一產(chǎn)品概念,最近甚至還有品牌打出了“100%進口木漿”作為產(chǎn)品賣點。雖然100%原生木漿制造的產(chǎn)品很好,但是也不代表其它漿種生產(chǎn)的產(chǎn)品就沒有優(yōu)勢。很可惜的是有些竹纖維生活用紙企業(yè)沒有能夠充分的認識到自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,反而盲目的仰望生產(chǎn)木纖維生活用紙四大品牌,還有部分竹纖維生活用紙企業(yè),他們明白且認識到了自身產(chǎn)品的優(yōu)勢,但并沒有將自身的產(chǎn)品優(yōu)勢做到極致,沒有讓營銷人員、經(jīng)銷商、消費者明白其中的優(yōu)勢,沒能將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為銷售力,沒有能很好的運用產(chǎn)品特點,而知識最大的價值在于應用?v觀四大品牌,由于他們沒有竹漿資源,所以會大力推廣木漿產(chǎn)品,鼓吹木漿生產(chǎn)出的產(chǎn)品是一流的也很正常,所謂在哪個山頭唱哪首歌。那擁有竹纖維資源控制權的企業(yè)為何不能合力宣傳竹纖維生活用紙產(chǎn)品呢?

  竹漿資源的分布

  我國是一個森林面積相對較少,木材資源也相對缺少的國家,但我國的竹材資源卻十分豐富,我國是世界上為數(shù)不多的盛產(chǎn)竹子的國家之一,所以竹林在我國被稱為“第二森林”。我國的竹林面積在世界上居第二位,竹林產(chǎn)量在世界上居第一位。在世界范圍內(nèi),在亞洲地區(qū)分布較多,在其它國家和地區(qū)則分布較少。

  竹漿生活用紙企業(yè)的現(xiàn)狀

  目前,國內(nèi)沒有一個像樣的竹纖維生活用紙品牌,據(jù)了解竹漿生活用紙廠家多以四川、廣西為主,如廣西的華勁集團和金榮紙業(yè),四川的云翔紙業(yè)、玖龍紙業(yè)、永豐漿紙、安縣紙業(yè)等,大多以銷售漿料和原紙銷售為主,成品銷售極少,基本上還未走出先原紙銷售再成品銷售的生存模式,特別是華勁集團公司,制造裝備與市場投入巨大,幾年過去了,還處在市場的探索期。部分竹纖維生活用紙企業(yè),特別是后加工廠,因看不到竹纖維產(chǎn)品的前途,在木纖維原紙超低價的今天,紛紛轉(zhuǎn)向購買木漿原紙生產(chǎn)成品。時至今日,竹漿生活用紙產(chǎn)業(yè)還沒有企業(yè)能號令天下,處在群龍無首一頓亂舞的初級階段,未來前景堪憂。

  竹漿產(chǎn)品的優(yōu)勢

  木纖維生活用紙能一統(tǒng)天下,自然有他們的優(yōu)勢,但竹纖維產(chǎn)品的優(yōu)勢也是很明顯。

  一是健康性:竹纖維具有天然的抗菌、抑菌、殺菌的效果,因為竹子里面有一種獨特的物質(zhì),這種物質(zhì)的名字叫“竹琨”。在顯微鏡下觀察,細菌在木纖維等上面能大量繁殖,而在竹纖維產(chǎn)品上細菌不但不能繁殖,反而還能減少,24小時內(nèi)細菌死亡率可以達到75%以上,所以竹纖維生產(chǎn)的生活用紙產(chǎn)品,即使長時間裸露在空氣中也能保持安全健康;二是舒適性:竹纖維的纖維比較細,在2000倍的電子顯微鏡下觀察竹纖維的橫切面由多個橢圓縫隙組成,呈中空狀態(tài),透氣性是棉的3.5倍,被譽為“會呼吸的纖維皇后”,因此用竹纖維生產(chǎn)的生活用紙具備很好的透氣性和舒適性;三是環(huán)保性:竹子是再生植物,繁殖能力強、生長周期短、材質(zhì)優(yōu)良等特性,其工業(yè)和商業(yè)價值越來越普遍地為人們所認識作接受,加上我國的木材資源在逐步減少,人們希望用一些別的材料來代替日漸減少的木材,因此竹材資源便得到了廣泛地開既滿足了社會經(jīng)濟發(fā)展和人民物質(zhì)文休生活的需要,又為我國豐富的竹材辟了一個廣闊的利用前景,以竹材為原料的各類工業(yè)生產(chǎn)在我國正在形成一個獨立的新興產(chǎn)業(yè)。 因此,在生活用紙行業(yè)大量運用竹纖維,對我國的生態(tài)環(huán)境也是一個很好的保護措施,功在當代利在千秋;四是稀缺性:對于中國來說竹林資源豐富,占有世界24%,所以有世界竹子在亞洲,亞洲竹子在中國之說,中國和印度占全球50%的竹資源,所以對于其它的國家來說是一種稀缺資源,因此竹資源價值的發(fā)揮,對我國竹資源發(fā)達的區(qū)域有著巨大的經(jīng)濟價值。

  當然,竹纖維造紙目前還有一些不足之處,雖然是很好的造紙原料,好于闊葉木但略次于針葉木;工業(yè)化集中度不高;在目前全球木漿價格低迷的情況下,竹漿沒有價格優(yōu)勢;最后一點也就是最重要的,由于沒有有影響力的品牌,在主流市場上基本說不上話,市場對竹纖維生活用紙缺乏足夠的認識,因此缺乏議價能力。以上這些都是目前竹纖維生活用紙企業(yè)面臨的主要困境。

  竹漿生活用紙前景

  木漿纖維產(chǎn)品的優(yōu)勢比較明顯,而竹纖維產(chǎn)品也有多個優(yōu)勢,那為什么會形成木漿生活用紙一支獨大的局面呢?這里面有企業(yè)實力的問題、信心問題等等,但更多的還是策略問題。我想大家都知道田忌賽馬的故事吧?田忌經(jīng)常與齊國眾公子賽馬,設重金賭注。孫臏發(fā)現(xiàn)他們的馬腳力都差不多,就把馬分為上、中、下三等,于是對田忌說:“您只管下大賭注,我能讓您取勝!碧锛上嘈挪⒋饝怂,與齊王和諸公子用千金來賭注。比賽即將開始,孫臏說:“現(xiàn)在用您的下等馬對付他們的上等馬,拿您的上等馬對付他們的中等馬,拿您的中等馬對付他們的下等馬。”已經(jīng)比了三場比賽,田忌一場敗而兩場勝,最終贏得齊王的千金賭注。這個故事告訴我們,勝出的策略就是集中自己的優(yōu)勢猛烈的攻擊對方的劣勢,直至勝利。

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