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福建南紙主營業(yè)務(wù)虧損4億
 
http://ordinalmonkey.com  2013-01-30 21世紀(jì)網(wǎng)

  日前,福建南紙發(fā)布業(yè)績預(yù)告,稱公司將在2012年實(shí)現(xiàn)盈利。盡管預(yù)測凈利潤不足2500萬,但這已足夠保證不會(huì)被ST。由于2011年,福建南紙?zhí)潛p3.03億,若2012年再次虧損,難逃被ST的命運(yùn)。

  不止是福建南紙一家。在剛剛過去的一年,紙業(yè)行業(yè)經(jīng)歷了和鋼鐵行業(yè)一樣的低迷和萎縮。不少中小企業(yè)因?yàn)闊o法承受行業(yè)不景氣的壓力,選擇了離開;大型造紙企業(yè)的利潤也大幅下滑。10家紙業(yè)上市公司中,2012年前三季度虧損的企業(yè)有兩家,分別是福建南紙和青山紙業(yè),而且,這兩家企業(yè)均是福建國資委下屬的國有企業(yè)。

  在這種情況下,福建南紙通過大舉出售旗下資產(chǎn),用以填補(bǔ)主營業(yè)務(wù)不濟(jì)的虧空。2012年以來,福建南紙通過出售資產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、減持股份等手段,共計(jì)收益4.896億。

  偽增長規(guī)避ST

  紙業(yè)行業(yè)從2008年開始走下坡路,福建南紙也未能幸免。雖然國際金融危機(jī)已經(jīng)過去四個(gè)年頭,但福建南紙顯然沒有找到扭虧的好方法。

  在過去的四年間,福建南紙的業(yè)績宛如“過山車”般起伏不定。2009年虧損,2010年盈利;2011年虧損,2012年盈利。

  翻閱公司年報(bào)可以發(fā)現(xiàn),在虧損的2009與2011年,公司分別虧損4.47億和3.03億;在盈利年,2010年只盈利1091萬,2012年也在1000萬—2500萬之間。

  事實(shí)上,2010年和2012年的盈利的原因大抵相同。

  2012年前三個(gè)季度,福建南紙已經(jīng)虧損3.4個(gè)億,年度盈利只能依靠旗下資產(chǎn)的變賣和出售;2010年,也是因?yàn)?919萬的營業(yè)外收入的幫助,公司才得以盈利922萬。

  不管方法是什么,或者有多么“肉疼”,福建南紙的目的達(dá)到了:為了規(guī)避被ST,公司通過一些合法手段填補(bǔ)了營業(yè)不足造成的虧空。這種業(yè)績的增長也被業(yè)內(nèi)稱為“偽增長”。

  從2012年11月中旬開始,公司賬面上的各類減持和出售不斷。

  11月13日,福建南紙收到福建省財(cái)政廳撥付的土地收儲(chǔ)出讓金返還款2.79億;12月24日,收到收儲(chǔ)出讓金返還款7525萬元。公司公告稱:“該返還款的取得有利于緩解公司生產(chǎn)營運(yùn)資金緊張的狀況。”

  11月20日,通過出售興業(yè)證券股份實(shí)現(xiàn)投資收益390萬元。

  12月14和27日,公司兩次減持青山紙業(yè)股份4450萬股,共實(shí)現(xiàn)收益4660萬。福建南紙?jiān)诠嬷谐姓J(rèn),主要為了緩解公司營運(yùn)資金緊張的壓力。

  與此同時(shí),福建南紙又出售兩項(xiàng)林木資產(chǎn)獲益1880萬元;公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目獲福建省2012年省級(jí)企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)資金500萬。

  另外,福建南紙將持有的龍巖南紙68%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給龍巖南紙另一股東龍巖市華盛企業(yè)投資有限公司共計(jì)6100萬。

  至此,在2012年福建南紙通過出售資產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、減持股份等手段,共計(jì)收益4.896億。根據(jù)這個(gè)結(jié)果大致計(jì)算,公司在上一年度第四季度虧損額在1.25億—1.4億之間。這一數(shù)據(jù)與第三季度(三季度虧損1.1億)相比有所增加。

  巨額虧損拖后腿

  營業(yè)外收益4.896億元,2012年預(yù)計(jì)盈利1000萬—2500萬之間。這也意味著福建南紙?jiān)?012年度主營業(yè)務(wù)虧損至少為4.64億元。

  受制于整體經(jīng)濟(jì)的低迷,紙業(yè)行業(yè)不景氣被認(rèn)為是虧損的最重要的原因之一。福建南紙認(rèn)為主營業(yè)務(wù)收入驟減,原因是產(chǎn)品銷量減少及銷售價(jià)格下降。

  在21世紀(jì)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的10余家紙業(yè)行業(yè)企業(yè)中,2012年前三季度大部分雖然都略有盈利,但業(yè)績明顯有大幅度的下滑。數(shù)據(jù)顯示與上年度同期相比,景興紙業(yè)下降71.7%,太陽紙業(yè)下降69.7%,晨鳴紙業(yè)下降79%,博匯紙業(yè)下降99.3%,華泰股份下降31.3%,山鷹紙業(yè)下降76.2%。

  其中,岳陽林紙更是下滑了1907%,青山紙業(yè)則虧損8623萬。福建南紙?zhí)潛p最多,拖了行業(yè)的后退。

  資料顯示,2009年是造紙企業(yè)產(chǎn)能大擴(kuò)張的一年,但隨后增勢逐漸放緩,從2011年底開始下滑。2011—2012年由于設(shè)備投資大幅下降,新增產(chǎn)能增多。但由于行業(yè)需求不振、及受困于產(chǎn)能過剩,紙業(yè)企業(yè)的盈利性下降,中小企業(yè)擴(kuò)張能力大幅下降,大型企業(yè)的資金壓力卻越來越大。

  福建南紙?jiān)诠嬷幸舱f明,出售資產(chǎn)后公司的資金壓力能得到有效緩解。

  與此同時(shí),福建南紙的主營業(yè)務(wù)—新聞紙、高檔文化紙市場狀況不見好轉(zhuǎn),木溶解漿市場延續(xù)了去年的頹勢。2012年1—9月公司的綜合毛利率為-6.01%,同比下滑了9.6個(gè)百分點(diǎn)。

  此前,福建南紙的人士在接受媒體采訪時(shí)表示,“(虧損的)主要原因是生產(chǎn)成本居高不下,產(chǎn)品價(jià)格卻不升反降,木溶解漿的價(jià)格從最高每噸1.6萬元下降到8月的8000元至9000元,新聞紙由于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,每噸只有4000多元,文化紙的價(jià)格也在下降!

  主營業(yè)務(wù)虧損不斷,福建南紙?jiān)缬幸庖氲谌竭M(jìn)行重組。去年與上海華信石油集團(tuán)有限公司(下稱“華信石油”)重組事宜一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)。但最終因?yàn)椤奥毠し至靼仓觅M(fèi)用支付”無法達(dá)成一致,重組計(jì)劃擱淺。

  福建南紙也因此失去“翻身”的一個(gè)好時(shí)機(jī)。事已至此,在主營業(yè)務(wù)“不堪入目”之時(shí),為了規(guī)避被ST,唯有出售資產(chǎn)。

  來自國金證券的一份報(bào)告預(yù)計(jì),2013年紙張的消費(fèi)增速在4%—5%左右,大型企業(yè)的改善幅度有限。

  未來,福建南紙?jiān)撛趺崔k?

  虧損國企有出路

  賣資產(chǎn)畢竟不是長久之計(jì)。

  國內(nèi)另一家高端制品企業(yè)太陽紙業(yè)的狀況要比福建南紙好得多。2012年前九個(gè)月凈利潤1.53億,分析機(jī)構(gòu)預(yù)期其在2012年的毛利率是7.2%。

  21世紀(jì)網(wǎng)對(duì)包括福建南紙?jiān)趦?nèi)的8家紙業(yè)企業(yè)進(jìn)行ROE(凈資產(chǎn)收益率)統(tǒng)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),在去年三季度結(jié)束時(shí),福建南紙的ROE水平(-30.63%)遠(yuǎn)低于同行業(yè)其他企業(yè)。

  ROE是用來衡量公司運(yùn)用自有資本的效率。該指標(biāo)越高反映公司投資的收益也越高。

  同期的這個(gè)數(shù)值,太陽紙業(yè)是3.89%,景興紙業(yè)是1.21%,晨鳴紙業(yè)是1%,博匯紙業(yè)是1.23%,華泰股份是1.11%,山鷹紙業(yè)0.36%,岳陽林紙是0.05%。而福建南紙這個(gè)數(shù)字是-30.63%,這也就說明為什么福建南紙會(huì)成為虧損最厲害的紙業(yè)企業(yè)。

  造成與太陽紙業(yè)懸殊差距的,是凈利潤。太陽紙業(yè)的凈利潤位1.53億,而福建南紙的數(shù)值是-3.39億。這也就是福建南紙ROE為負(fù)的根本所在。

  另外,通過與上述七家企業(yè)的比較發(fā)現(xiàn),其管理費(fèi)用率比七家企業(yè)都要高,而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率卻處于中下游。

  由此可見,在大環(huán)境依舊萎靡不見好轉(zhuǎn)的情況下,福建南紙想要依靠主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)扭虧,是一個(gè)艱巨的任務(wù)。但誠如上述福建南紙人士所言,這樣一家有著2000多職工的大型國有企業(yè),不可能停產(chǎn)或大幅裁員。

  但問題是這種巨額虧損后依靠出售資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓股份來維持生存的時(shí)日能有多久?在主業(yè)難以為繼的情況下,靠國資委牽線搭橋進(jìn)行重組或許是最后、也是最好的辦法。

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