根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委和誠(chéng)通集團(tuán)管理提升活動(dòng)精神要求，中國(guó)紙業(yè)2012年5月全面啟動(dòng)了管理提升活動(dòng)。經(jīng)過第一階段的學(xué)習(xí)提高、自我診斷、找準(zhǔn)問題等環(huán)節(jié)，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入第二階段的制訂方案、細(xì)化措施、專項(xiàng)提升、全面整改環(huán)節(jié)。

　　為全面提高采購(gòu)工作管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)紙業(yè)把集中采購(gòu)管理工作作為管理提升活動(dòng)第一個(gè)需要突破的專項(xiàng)管理提升工作。按照童來明總經(jīng)理關(guān)于加快集中采購(gòu)管理工作的指示，中國(guó)紙業(yè)進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作，組織開展了一系列前期調(diào)研、研討：今年4月在珠海召開了木漿采購(gòu)工作研討會(huì)，6月份開展了采購(gòu)管理調(diào)研及采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)分析工作，8月初在長(zhǎng)沙召開了集中采購(gòu)專題研討會(huì)。

　　8月16日，中國(guó)紙業(yè)正式成立了采購(gòu)決策委員會(huì)。采購(gòu)決策委員會(huì)是系統(tǒng)內(nèi)采購(gòu)工作的最高決策機(jī)構(gòu)，采用會(huì)議制的工作方式，通過會(huì)議決議等形式指導(dǎo)各子公司的采購(gòu)工作。委員會(huì)下設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)——采購(gòu)中心,負(fù)責(zé)整合中國(guó)紙業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的采購(gòu)需求資源，通過總部集中采購(gòu)、組織集中采購(gòu)和授權(quán)集中采購(gòu)等模式，統(tǒng)籌管理系統(tǒng)內(nèi)的集中采購(gòu)工作。8月下旬，采購(gòu)決策委員會(huì)在北京召開了擴(kuò)大會(huì)議，通過深入研究，會(huì)后制定了物資集中采購(gòu)管理制度及其配套實(shí)施細(xì)則，并在長(zhǎng)沙召開的全系統(tǒng)集中采購(gòu)工作會(huì)議上進(jìn)行宣貫，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)，清晰了流程。系統(tǒng)內(nèi)的集中采購(gòu)工作于9月25日正式實(shí)施，從纖維原料、燃料和化工品等主要原材料開展試點(diǎn)工作，取得經(jīng)驗(yàn)后分品種、分階段全面鋪開。

　　集中采購(gòu)管理工作是中國(guó)紙業(yè)全面管理提升活動(dòng)的重要內(nèi)容。該項(xiàng)工作的開展并落實(shí)到位，將為中國(guó)紙業(yè)的經(jīng)營(yíng)尤其是明年的采購(gòu)管理和降本增效工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。