“回顧2012年第二季度業(yè)績，報(bào)告的結(jié)果喜憂參半。現(xiàn)金流和流動(dòng)資本繼續(xù)呈現(xiàn)同比增長，但經(jīng)營性稅及利息前收益仍停留在四月份的水平，總體與第一季度大致持平�！�

　　“在整個(gè)經(jīng)營過程中，我們定期對(duì)生物質(zhì)材料事業(yè)部實(shí)施了重要的維護(hù)業(yè)務(wù)停止計(jì)劃;并于該季度后期，著手對(duì)印刷出版用紙事業(yè)部及建筑與生活事業(yè)部采取了減產(chǎn)措施，以應(yīng)對(duì)明顯的市場疲軟狀況。顯而易見，歐元區(qū)危機(jī)的持續(xù)蔓延在第二季度后期開始對(duì)我們的主要市場，尤其是建筑與生活事業(yè)部和印刷出版用紙事業(yè)部造成了更大的影響。在印刷出版用紙事業(yè)部中，周期性疲軟因媒體和廣告日趨數(shù)字化的結(jié)構(gòu)變革而進(jìn)一步加劇，而這一幕始于2007年的歐洲。”

　　“事實(shí)上，自2007年至今的五年以來，大部分時(shí)間我們一直都面臨著舉步維艱的局面。因此，我們必須加倍努力，以更好地迎接短期和長期挑戰(zhàn)。從經(jīng)營上看，各個(gè)事業(yè)部不僅要完成已宣布的集團(tuán)結(jié)構(gòu)重組計(jì)劃，以及大幅降低成本和提高生產(chǎn)力，并且仍需實(shí)施更多與重組相關(guān)的計(jì)劃，還要較之前的計(jì)劃執(zhí)行速度更快。自第二季度末起，我們一直實(shí)行按需定產(chǎn)——這項(xiàng)舉措必須也一定將會(huì)繼續(xù)實(shí)施下去。其重要性主要體現(xiàn)在兩大方面：首先，我們能夠憑借以市場需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品組合，來實(shí)現(xiàn)利潤率的最大化;此外，也進(jìn)一步證明了我們有能力通過創(chuàng)造連續(xù)而穩(wěn)定的現(xiàn)金增值安然度過市場危機(jī)。”

　　“現(xiàn)金流對(duì)于我們的重要性不言而喻，它將為整個(gè)集團(tuán)進(jìn)入高回報(bào)的成長型市場、搶占強(qiáng)有力的穩(wěn)固競爭地位推波助瀾。波蘭Ostrołęka工廠低定量工業(yè)包裝紙機(jī)的建成、瑞典Skoghall工廠的升級(jí)、以及烏拉圭Montes del Plata漿廠的建立都見證了我們的轉(zhuǎn)型之路。隨后，我們將在中國廣西展開對(duì)民用包裝紙板的戰(zhàn)略性投資。這標(biāo)志著我們未來將步入新成長型市場，邁向新的征程�！�