“工廠投資巨大，其中1/3的錢用在了環(huán)境保護上……原來制漿的氣味比較大，污染比較嚴重，現(xiàn)在工廠實現(xiàn)了零排放，最大限度地實現(xiàn)了循環(huán)發(fā)展，這一點是不得了的……”2010年，出席亞太森博二期項目竣工典禮時，姜大明省長如此盛贊該公司在環(huán)保方面的成就。殊不知，中國的造紙產業(yè)長期背負的“兩高一資”、“黑水惡臭”的罪名前行，直至現(xiàn)在也無法擺脫。而姜大明省長的盛贊和勉勵表明，亞太森博已經(jīng)在這方面做到了循環(huán)發(fā)展、清潔生產，而這一切都將從一個關于綠色的故事說起……

　　陽光下，踏出綠色第一步

　　紙漿的原料是陽光、二氧化碳和水。每天，亞太森博母公司亞太資源集團的人工速生林都在大量吸收著二氧化碳、釋放出氧氣;每天，這片人工林在為漿紙工廠源源不斷地輸送原材料的同時，也在為促進固碳放氧、凈化空氣、美化環(huán)境默默奉獻。

　　陽光下，亞太森博踏出了第一步，那就是采用綠色、可生物降解的原材料。距原料進貨碼頭800米處，是目前世界上最大的木片原料堆場，也是亞太森博的綠色驕傲。這些木片原料主要來自母公司亞太資源集團。目前，亞太資源集團在印尼及我國的廣東、福建等地都分布有大規(guī)模人工林。這些人工林采用可持續(xù)的林業(yè)管理方法，邊伐邊種，開發(fā)可重復利用的森林資源，形成以紙養(yǎng)林、以林促紙的良性循環(huán)產業(yè)鏈，從而帶動林業(yè)和造紙業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展，并有效地保護了生物的多樣性。

　　亞太資源集團借鑒世界發(fā)達國家造紙工業(yè)的經(jīng)驗，堅持林漿紙一體化的循環(huán)發(fā)展，即在市場機制下，將原來分離的林、漿、紙3個環(huán)節(jié)整合在一起，讓造紙企業(yè)擔負起造林的責任，自己解決木材原料問題，發(fā)展生態(tài)造紙，形成以紙養(yǎng)林、以林促紙的產業(yè)格局，促進造紙企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和造紙工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前，作為造紙原材料的森林資源存在的問題，一方面是森林資源的日益減少和退化，導致溫室氣體排放增加，珍稀物種瀕臨滅絕;一方面是人們經(jīng)濟社會活動對紙張產生更多需求，也需要更多原料來源。林漿紙一體化模式的推廣可使這兩個問題得到很好的解決。

　　去年，亞太資源集團造林2億株。依托亞太資源集團的巨大優(yōu)勢，亞太森博憑借集團的“林漿紙一體化”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。同時，這也帶動了相關產業(yè)關注低碳經(jīng)濟，以技術創(chuàng)新和理念創(chuàng)新推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為漿紙行業(yè)的環(huán)保低碳建立了新的風向標。

　　綠色投入，讓市民放心

　　木片原料堆場、堿回收爐、蒸煮塔、煙囪……每一個設備、每一個時刻的操作過程情況，都清楚地呈現(xiàn)在亞太森博公司調度中心的顯示屏上。據(jù)調度中心負責人介紹，監(jiān)測煙囪主要是看煙的顏色，一旦發(fā)現(xiàn)煙色偏黑，我們就要及時找出問題。工廠離市區(qū)很近，不能影響到市區(qū)的環(huán)境，也不能讓市民擔心。而這也是亞太森博所一直追求的綠色生產。

　　亞太森博公司一期工程總投資37億元，其中環(huán)保投資6億元，占了總投資的16%;二期工程總投資113億元，其中環(huán)保投資30.3億元，占總投資的27%。兩期環(huán)保投資占總投資的24%。如此大的資金投入環(huán)境保護，不是每一個企業(yè)都能做到的。

　　環(huán)保部華北督查中心處長劉恩東在一次造紙行業(yè)節(jié)能減排高層研討會上坦言，環(huán)保項目的審批，一般而言環(huán)保投資占總投資的10%左右就已經(jīng)相當不錯了。亞太森博這么高的環(huán)保投資比例，應該說這是一家很有社會責任感的企業(yè)。

　　如今，亞太森博公司在生產過程中，通過對木屑、黑液、蒸汽、白泥、污水、污泥等的循環(huán)利用，明顯提高了資源利用率，減少了碳排放。公司生產水循環(huán)利用率達到90%以上，黑液回收率達到100%，堿回收率達到99.3%。公司污水處理過程中產生的污泥，經(jīng)脫水后一部分用于燃燒發(fā)電，其余的用于生產無公害生物有機肥料，廣泛用于植樹造林和農業(yè)生產。

　　公司的各項消耗、排放指標完全優(yōu)于國家及山東省有關標準，多數(shù)指標還優(yōu)于歐美、日本標準。目前，化學耗氧量排放量的國家標準是100毫克/升，亞太森博排放的廢水中，化學耗氧量濃度已經(jīng)能穩(wěn)定在80毫克/升。

　　綠色道路上，舉起“綠色啞鈴”

　　做企業(yè)是要賺錢的。對于一個制漿造紙企業(yè)來說，環(huán)保方面的投資除了引進環(huán)保設備需要資金外，環(huán)保設備的正常運行也是一筆不小的開支。巨額的投資付出，對亞太森博的利潤難道沒有影響嗎?

　　亞太森博引進的堿回收設備，每年可回收燒堿50萬噸-60萬噸，創(chuàng)造1.5億元的經(jīng)濟效益;制漿過程中產生的黑液以及木片篩選過程中產生的木屑可作為發(fā)電用的燃料，既保證不污染環(huán)境，同時所發(fā)電量在滿足公司自用電的基礎上，還有部分剩余可供給國家電網(wǎng)，每年節(jié)約標煤120萬噸-130萬噸。另外，亞太森博是漿紙聯(lián)合企業(yè)，用本企業(yè)生產的原漿造紙，不僅能夠提高產品的品質，還可以節(jié)約大量的水、電、汽，每噸漿的成本可下降220元-250元。

　　可以看出，這些都在一定程度上降低了企業(yè)成本，提高了經(jīng)濟效益。如果相反，企業(yè)仍以傳統(tǒng)的高消耗、低產出、高污染的生產方式來維持經(jīng)濟的高速增長，那么環(huán)境狀況將進一步惡化，資源將加速消耗。環(huán)境和資源所承受的壓力反過來對社會經(jīng)濟的發(fā)展會產生嚴重的制約作用，使經(jīng)濟增長現(xiàn)象成為短期行為，難以維持。

　　亞太森博在追求綠色的道路上舉起了“綠色啞鈴”，一頭是巨額的投資，一頭是資源的循環(huán)、高效利用，在響應國家節(jié)能減排號召的同時，亞太森博也享受到利潤的增長，實現(xiàn)了企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。