美國波士頓顧問公司公布最新調查報告，顯示美國制造業(yè)正在興起一波一波“回流潮”，超過三分之一的大型制造商考慮將生產線從中國重新搬回美國;年營收超過100億美元的大型企業(yè)中，比率更高達48%。同一份調查也指出，最近回流美國的大企業(yè)已有大車廠福特、自動販賣設備商NCR、鎖具制造商MasterLock、工程機械大廠Caterpillar、玩具大廠Wham-O等看來，這一股回流潮的確有可能成為一股趨勢，方興未艾。

　　理財周刊發(fā)表知名財經評論員石齊平文章表示，過去一百多年，美國從來就是全球的制造業(yè)王國，直到2010年才被中國取代;但中國坐上了這個王國的寶座還不到三年，現在就出現了美國制造業(yè)“大鮭魚”返鄉(xiāng)的現象，這是一個短暫的現象?還是一個長期的趨勢?中國制造業(yè)王國的地位會不會得而復失?

　　文章分析，首先，可以看到，中國在走上市場經濟改革僅僅30年，就取代了在這個寶座上已坐了整整110年的美國，成了最新的制造業(yè)王國。主要的理由不外五個：⑴低廉工資，30年前，中國平均工資相當于美國的四十分之一;⑵勞動者素質好，最主要是勤奮、刻苦、聰明、守紀律; ⑶政府招商引資的效率高、態(tài)度積極;⑷配套的基礎建設大致完善;⑸大量規(guī)避了生產過程中的外部成本(環(huán)境污染成本)。這幾個條件一綜合，中國要想不成為制造業(yè)王國也難!

　　那么，現在的問題出在哪里呢?為什么這些被吸引到中國來的美國大制造企業(yè)紛紛興起了“不如歸去”的回流動機甚至是實際行動了呢?作為第一步，可以首先按這五個條件，看看出現了什么變化。⑴工資肯定是提高了，而且是明顯地提高了�，F在中國平均工資相當于美國的十分之一。不止工資，連土地及一般物價水平包括房租都大幅提高了，這當然巨大地壓縮了利潤空間。⑵勞動力素質、行政效率、基礎建設這三方面變化不大。⑶由于環(huán)保意識提高，規(guī)避外部成本的機會已逐漸縮小，并將繼續(xù)縮小。所以，對美國在中國的制造業(yè)而言，主要的變化是第⑴與第⑸，而不是⑵⑶⑷。

　　但進一步分析，除了工資、物價、房價及外部成本明顯提高之外，還必須看到導致美國“大鮭魚”回流的另一個值得注意的形勢，那就是所謂的“第三次工業(yè)革命”。

　　最新一期《經濟學人》指出，人類現已進入“第三次工業(yè)革命”時代。第一次工業(yè)革命是18世紀的以機器取代手工;第二次工業(yè)革命是20世紀的規(guī)�；慨a;第三次工業(yè)革命，則是進入21世紀后，方興未艾的“制造數位化”，為傳統(tǒng)制造業(yè)的面貌和生產方式帶來巨大改變。

　　“制造數位化”建立在⑴新軟件(特別是3D印刷)，⑵新材料(如納米、碳纖)，⑶新科技(如基因改造)等條件之上。這些新科技的匯聚，使工廠得以揮別大量生產，進入“客制化”，生產少量但多樣化的產品，滿足不同顧客的不同需求。舉例來講，以往工廠從設計到開模生產，需投入大量資金與人力，如今有了三D印制機，通過在電腦上設計，就可3D印制出物件，包括戰(zhàn)機精密零件、助聽器及各種模型，這種制造不但使多樣化生產具有無限可能，并可大幅降低制造門檻。長期看，這會使勞工需求減少，工資占生產成本比重降低，從而改變以往美國企業(yè)移往工資低的海外國家設廠的模式�？鐕髽I(yè)的回流，使設計人員能夠和生產線更密切合作，更貼近客戶并迅速回應其需求。

　　文章指出，對中國而言，美國制造業(yè)的回流現象至少應該產生一種反省及一種啟示。一種反省是，從寬的貨幣政策固然會有利于拉動短期增長，卻會因導致生產要素價格的普遍上升而不利于長期增長。一種啟示是，應該更多地重視“腦力”的優(yōu)勢而非“勞力”的優(yōu)勢，增加對教育的投資，以及為所有創(chuàng)新者及創(chuàng)業(yè)者提供最好的公平競爭環(huán)境與游戲規(guī)則。