“�？垵q到了3800元/噸，瓦楞原紙漲到了3400元/噸，這個價格與今年第一季度相比，每噸漲了200元，如果與2009年相比，漲幅則在50%以上，當時牛皮箱板紙的價格僅2900多元/噸�！泵鎸τ浾叩牟稍L，葫蘆島市一家知名的民營印刷企業(yè)負責人大吐苦水，“如今印刷業(yè)是內(nèi)外交困，實在是太難了!”26日記者了解到，目前葫蘆島市的民營印刷企業(yè)的處境并不樂觀，在人力成本不斷提高、印價水平卻在不斷降低的大趨勢下，民營印刷企業(yè)可以說是在夾縫中求發(fā)展。

　　要生存 市場細分專精特

　　葫蘆島市文化廣播電視局新聞出版科謝科長介紹道，我市約有100多家印刷企業(yè)，絕大多數(shù)為民營企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了高、中、低檔配套較為完整的生產(chǎn)體系，年總產(chǎn)值達到6000萬元，規(guī)模以上企業(yè)達到20多家。印刷設(shè)備水平有明顯的大幅度提高，目前，全市已擁有各種設(shè)備1000多臺，其中有12套四色印刷機，從業(yè)人員達3000多人。但整體規(guī)模小而全，成本高。

　　健寧彩色印刷公司作為一家民營印刷企業(yè)，在10多年的發(fā)展過程中，企業(yè)非常重視設(shè)備的更新?lián)Q代，堅持兩三年一小換，五年一大換，公司的利潤大多用于設(shè)備更新，使公司的設(shè)備達到了國內(nèi)一流水平。如今已經(jīng)擁有兩款國際、國內(nèi)最先進的四色膠印機、單色08機，擁有國內(nèi)先進的塑料包裝生產(chǎn)線，擁有紙杯機、切紙機、模切機、燙金機、覆膜機等一系列尖端輔助設(shè)備。

　　據(jù)該公司負責人介紹，目前公司接手的訂單有書刊印刷、幼兒教材、彩色圖書、商務(wù)廣告等各種類型，包括高檔畫冊、臺歷、掛歷、名片、紙杯、標書、手提袋等一系列高品位、高檔次紙張印刷產(chǎn)品。負責人說，“我們勝就勝在質(zhì)量夠硬、設(shè)備夠好、功能夠全。正是憑借這些優(yōu)勢，我們才能確保公司的業(yè)務(wù)量，市內(nèi)一些緊急、量大的訂單和高檔印刷訂單基本都會找我們�！�

　　其他的印刷廠盡管沒有這么大的投入，卻也是爭先上各種設(shè)備。即使是一個小型的印刷企業(yè)，也都基本擁有三至五臺設(shè)備。有人說，印刷行業(yè)拼的就是設(shè)備。但事實并非完全如此。隨著競爭日趨激烈，有的印刷企業(yè)能長盛不衰，有的則曇花一現(xiàn);有的能夠持續(xù)發(fā)展和壯大，有的則中途隕落。謝科長分析說，其中重要原因之一就是設(shè)備的成本壓力太大。印刷設(shè)備比較昂貴，一般都在幾十萬元，動輒上百萬元，一些小印刷廠購買一臺設(shè)備后，干不了多少活兒，造成資金緊張，經(jīng)營困難。其實，南方的印刷行業(yè)早已分工，有專門的制版企業(yè)、印刷企業(yè)和裝訂企業(yè)，也就是各種工序都分解到不同的企業(yè)之中，這樣無形中就降低了生產(chǎn)成本。

　　面對我市民營印刷企業(yè)中低水平重復建設(shè)問題，謝科長建議應(yīng)大力推行企業(yè)差異化發(fā)展戰(zhàn)略。對于綜合性較強、有一定實力和規(guī)模的印刷企業(yè)，因已具備了綜合性發(fā)展基礎(chǔ)，應(yīng)著重于樹立企業(yè)品牌，并強化技術(shù)研發(fā)，以確保企業(yè)的強者差異化地位;對于實力一般的小型企業(yè)，應(yīng)盡可能發(fā)揮其專業(yè)特長，走專、精、特的差異化發(fā)展道路，經(jīng)營者要從眾多的以不同的方式分類的印刷產(chǎn)品門類中細分出一個或幾個產(chǎn)品作為自己的目標市場，將市場分得越細，做得越精，才越能形成獨特優(yōu)勢。

　　要發(fā)展困難挑戰(zhàn)都很多

　　盡管健寧彩色印刷公司成績卓著，但該公司許經(jīng)理看上去卻并不樂觀，“我們的這些優(yōu)勢只是相對于本市，在全國來說，我們的競爭力依然很弱�！睋�(jù)介紹，目前全國的主要印刷企業(yè)大都集中在南方一些城市，其專業(yè)化程度高，價格低廉，同時一些大型的紙張生產(chǎn)企業(yè)也都在沿海一帶，所以本地企業(yè)雖然有就近優(yōu)勢，在價格上卻缺乏優(yōu)勢�！耙驗槲覀兺瑯右袚\輸紙張的成本。”她說，他們想要和南方企業(yè)競爭，就必須拿出更好的質(zhì)量、相同或更低的價格，這樣才能贏得本地企業(yè)的青睞�！艾F(xiàn)在人力成本越來越高，印價卻是越來越低，民營印刷業(yè)正面臨兩頭擠的困境。因此，我們必須在夾縫中求發(fā)展，加強內(nèi)部管理，引進國際先進的企業(yè)管理理念，不斷提高企業(yè)的專業(yè)化程度、機械化程度，降低成本，最終以質(zhì)取勝�！�

　　對于印刷行業(yè)而言，紙張成本大約能占到印刷成本的70%以上，紙價的日益飆升已讓很多印刷企業(yè)頭疼不已。面對來勢洶洶的紙價，北方印刷廠目前主要應(yīng)對方式就是擴大采購范圍，尋找一些價格相對較低的紙張來源，不斷增加庫存。但這并不是長久之計，因為一旦成本上漲壓力進一步加大，上游造紙行業(yè)必然要面臨抉擇要么減產(chǎn)，要么提價。“實際上，今年紙價之所以持續(xù)上漲，很大一部分原因在于國內(nèi)幾大紙業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)達成了共識，不再做賠本買賣;此外，一些造紙企業(yè)正處于產(chǎn)能調(diào)整階段，長期以來供大于求的市場關(guān)系有了微妙變化�！币粯I(yè)內(nèi)人士表示。

　　其實，對于在整個產(chǎn)業(yè)鏈中處于中游的印刷企業(yè)來說，最擔心的還并不是上游紙價的上漲，而是來自下游訂單量的變化。葫蘆島印務(wù)公司負責人稱，目前滯脹成為主要特征�！耙环矫�，原材料上漲壓力迫使紙企不得不提價;另一方面，下游需求不足，又導致上漲的成本無法向產(chǎn)業(yè)鏈終端傳導�！贝蟛糠钟∷⑵髽I(yè)為了保住客戶，只能犧牲自己的利潤，甚至虧本經(jīng)營�！耙驗橐坏┯唵瘟魇�，企業(yè)停工一天的損失就在幾萬元左右�！币患倚⌒陀∷S的市場部王經(jīng)理告訴記者，從去年同期到現(xiàn)在，由于紙價上漲，企業(yè)利潤下降了15%到20%，“我們也跟客戶提出過漲價，但是很多客戶一聽要漲10%到20%，就馬上減少訂單或是推遲下單。”然而，對于“兩頭受氣”的印刷業(yè)來說，一味地犧牲利潤來保住訂單并不現(xiàn)實。一些印刷業(yè)也在積極行動，通過減少運輸半徑，加強內(nèi)部管理來消化一部分成本壓力。

　　另外，已在印刷業(yè)浸潤數(shù)十年的陸先生告訴記者，印刷企業(yè)的過度競爭，導致目前行業(yè)利潤低，員工薪資長期在低位徘徊，其結(jié)果便是人才流失率上升，招不到年輕人，即使招到了也很快跳槽。據(jù)悉，我市印刷業(yè)相對發(fā)展較晚，人才儲備不夠，高級操作工嚴重缺乏。有的企業(yè)購買了四色印刷機，竟找不到合適的操作工，只能四處挖墻角。印刷企業(yè)在招聘輔助工人時對工作經(jīng)驗沒要求，也吸引不了年輕人。“基礎(chǔ)工作得不到穩(wěn)定的熟練工支持，印刷質(zhì)量勢必受到影響�！标懴壬f。針對目前缺乏人才吸引力和保留能力的狀況，一些印刷企業(yè)正在積極想法子。比如，調(diào)節(jié)工資結(jié)構(gòu)、增加補充養(yǎng)老金或以保險激勵并留住人才。

　　黨的十七屆六中全會明確提出了建設(shè)社會主義文化強國的目標。我市的民營印刷業(yè)只有充分利用目前國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，抓住時機積極推進轉(zhuǎn)型升級，才能切實增強企業(yè)的市場競爭力，贏得長久的良性發(fā)展。