在充分肯定我國(guó)改革開放30余年來(lái)印刷業(yè)發(fā)展所取得成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到與海外印刷業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家比,我們的差距還很大。提高勞動(dòng)生產(chǎn)力應(yīng)該成為“十二五”期間發(fā)展印刷業(yè)的一項(xiàng)重要工作,也以此來(lái)夯實(shí)邁向世界印刷強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ)。
差距在勞動(dòng)生產(chǎn)效率上
2009年,按照新聞出版總署公布的數(shù)據(jù),我國(guó)印刷工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到6367.73億元,實(shí)現(xiàn)這一產(chǎn)值我們使用了404.86萬(wàn)員工,人均產(chǎn)值是15.73萬(wàn)元。按照可以看到的數(shù)據(jù),2008年德國(guó)是17.4萬(wàn)印刷工人完成240億歐元,人均13.22萬(wàn)歐元。換句話說(shuō):德國(guó)印刷工人的勞動(dòng)生產(chǎn)力是我國(guó)的8倍多。
勞動(dòng)生產(chǎn)力所反映出的差距固然與設(shè)備的自動(dòng)化程度有關(guān),但也從另一方面反映出我們有繼續(xù)挖潛的余地。只要我們?cè)谔岣邉趧?dòng)生產(chǎn)力上下工夫,在不增加設(shè)備與人力的前提下,就有可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值的成倍增長(zhǎng)。
差距在創(chuàng)新能力不足上
我國(guó)的印刷品這幾年從美國(guó)背回了不少大獎(jiǎng),我國(guó)的印刷業(yè)也承接了大量的歐美印刷加工品,但整體而言,我們的發(fā)展還是在量的增長(zhǎng)上多,在質(zhì)的遞升上仍顯不足。尤其是對(duì)新工藝的采用、新材料的應(yīng)用、新技術(shù)的開發(fā),我們的闖勁不足,在開發(fā)上的投入尤顯不夠。毫無(wú)疑問(wèn),這中間有受設(shè)備和材料供應(yīng)商牽制的因素,但本質(zhì)是創(chuàng)新的意識(shí)尚不到位,滿足于過(guò)得去,而沒(méi)有努力在開發(fā)創(chuàng)新上下苦功。
有人戲稱,現(xiàn)時(shí)的世界應(yīng)該是美國(guó)出創(chuàng)意、日本加以細(xì)化、中國(guó)匯總集成,這樣的產(chǎn)品最經(jīng)濟(jì)、最有生命力。這樣說(shuō),當(dāng)然反映了中國(guó)的集成能力和世界工廠的地位,但倘若我們?cè)鰪?qiáng)了創(chuàng)新意識(shí),能夠在他人提供樣品的基礎(chǔ)上不斷地加以深化,推出新品,我們的產(chǎn)能與市場(chǎng)影響力豈不就更大?
差距在自己的設(shè)備太少
我們用于創(chuàng)造價(jià)值的基本設(shè)備大都依靠從發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口,有著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的設(shè)備還顯得太少。必須指出的是,近30年來(lái),我國(guó)印刷業(yè)的快速發(fā)展得益于國(guó)家的改革開放政策,對(duì)引進(jìn)印刷機(jī)和其他國(guó)內(nèi)尚不能生產(chǎn)的先進(jìn)設(shè)備給予了減免關(guān)稅的支持。統(tǒng)計(jì)顯示,從2001年到2009年的9年間,我國(guó)引進(jìn)的印刷機(jī)總量是8434臺(tái)?梢赃@樣說(shuō),只要有足夠的資金,引進(jìn)數(shù)量充分的設(shè)備,印刷工業(yè)就會(huì)有較大的變化。也因?yàn)槿绱耍侥习延∷⒘袨椤澳軌虺叫园l(fā)展,直接進(jìn)入現(xiàn)代技術(shù)”的6個(gè)行業(yè)之一,積極的發(fā)展印刷產(chǎn)業(yè),與我們競(jìng)爭(zhēng)海外印刷業(yè)務(wù)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)說(shuō),基礎(chǔ)設(shè)備依賴于別國(guó)是會(huì)受制于人的,你的發(fā)展依仗于別人的進(jìn)步;你通過(guò)生產(chǎn)得到的是小利,他通過(guò)設(shè)備出口得到的是高利;而且一味地依賴進(jìn)口也會(huì)影響民族制造工業(yè)的發(fā)展。改變這一狀況需要我國(guó)印刷業(yè)的支持,也需要我國(guó)印機(jī)業(yè)的不懈努力。
差距在員工隊(duì)伍素質(zhì)上
我國(guó)勞動(dòng)力的快速增長(zhǎng)得益于農(nóng)村人口的大量轉(zhuǎn)移,無(wú)論是員工的基礎(chǔ)素質(zhì)還是技能素養(yǎng),他們的提高都需要有個(gè)過(guò)程,不可能一蹴而就;從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的都市里的年輕人,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng),但同時(shí)也沾染了急功近利的不良心態(tài),傳統(tǒng)的吃苦耐勞精神在悄悄地消退,很難留在一線崗位上任勞任怨地工作,也缺乏對(duì)技術(shù)的刻苦鉆研精神;即使員工愿意學(xué)習(xí),企業(yè)為了眼前的利益,在培訓(xùn)上的投入也未必充分……員工素質(zhì)上的差距,最終導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,開發(fā)創(chuàng)新上的差距?傊,在提升員工隊(duì)伍的素質(zhì)上,我們還有很多工作要做。
強(qiáng)調(diào)“十二五”時(shí)期把提高勞動(dòng)生產(chǎn)力放在重要位置,是因?yàn)榕c發(fā)達(dá)國(guó)家比,客觀上我們還存在這些不容忽視的差距;是因?yàn)槲覈?guó)印刷業(yè)提升勞動(dòng)生產(chǎn)力的余地確實(shí)還很大;是因?yàn)槲覈?guó)的印刷產(chǎn)能早已大于市場(chǎng)需求,再在擴(kuò)張規(guī)模上做文章勢(shì)必導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的更趨激烈;是因?yàn)楝F(xiàn)有的生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備利用率還有相當(dāng)空間,進(jìn)一步提高設(shè)備的利用率對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有利;是因?yàn)樽龊眠@篇文章,企業(yè)所要投入的成本相對(duì)最低;是因?yàn)檫@樣操作符合“十二五”期間肯定要進(jìn)一步加強(qiáng)的節(jié)能減排、降本增效的要求。
期望提升印刷企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力的工作是一件腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的事,除了在控制產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提升產(chǎn)品檔次,增加產(chǎn)品的附加值;除了認(rèn)真排查現(xiàn)有管理中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地一一加以化解、改進(jìn);除了不斷提升員工的工作態(tài)度與工作責(zé)任心……別無(wú)他法。
提升勞動(dòng)生產(chǎn)力的工作既不是一件遙不可及、十分困難的事,但也不是輕而易舉、唾手可得的事。只要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)準(zhǔn)方向、持之以恒,必有收獲。如此操作,企業(yè)幸甚、國(guó)家幸甚。