金融危機(jī)漸行漸遠(yuǎn)，全球經(jīng)濟(jì)慢慢復(fù)蘇。而在我國刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案的幫助下，中國大部分企業(yè)渡過經(jīng)濟(jì)衰退的艱難時期。

2009年底，我國包裝工業(yè)總產(chǎn)值首次超過日本，成為僅次于美國的全球第二大包裝工業(yè)國。我國包裝工業(yè)總產(chǎn)值從2002年的2401億元增長到2009年的1萬億元，年復(fù)合增長率高達(dá)22.61%，高出全國工業(yè)平均發(fā)展水平10個百分點。

包裝紙行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。近10年間，文化用紙產(chǎn)量增長速度接近10%，而包裝紙產(chǎn)量增長速度高達(dá)17%—20%。包裝紙行業(yè)近10年快速發(fā)展，在我國造紙總產(chǎn)量的比重從原來的40%—提高到現(xiàn)在的將近60%，真正撐起了紙業(yè)半壁江山。

包裝紙項目遍地開花

我們看一下去年春季以來包裝紙業(yè)的投資資訊，不難發(fā)現(xiàn)投資熱度非常高。

2010年2月，河北永新紙業(yè)投資18億元建成30萬噸/年箱板紙項目，在年產(chǎn)能突破60萬噸的基礎(chǔ)上，謀劃20萬噸/年涂布白板紙項目。

2010年4月26日，美國國際紙業(yè)集團(tuán)以2億美元現(xiàn)金收購愛生雅亞洲包裝公司。6月22日，日本制紙集團(tuán)以35.5億港元收購國內(nèi)第二大包裝紙生產(chǎn)商理文造紙12%股權(quán)。

上市公司博匯紙業(yè)公司于2010年12月29日發(fā)布公告稱，擬投資建設(shè)75萬噸/年高檔包裝紙板項目，總投資為30.86億元。

據(jù)香港媒體報道，中糧包裝公司總經(jīng)理張新表示，公司收購香港品冠后，將大力擴(kuò)展塑膠包裝業(yè)務(wù)，而紙包裝則是下一個發(fā)展目標(biāo)，不排除與專攻紙包裝的中國第二大綜合無菌包裝企業(yè)紛美包裝合作。

2010年12月29日，遼寧省新民市政府與玖龍紙業(yè)(控股)有限公司在沈陽共同簽署建設(shè)玖龍(沈陽)造紙基地協(xié)議。玖龍紙業(yè)集團(tuán)將投資15億美元。

而在此前的2010年的8月、10月和11月，玖龍紙業(yè)分別在福建、廣東和重慶投巨資建新包裝紙生產(chǎn)項目。

筆者粗略估算，8個月的總投資高達(dá)200多億元。還有很多小項目，筆者這里不一一列舉。但投資項目在全國遍地開花是不爭的事實。如此眾多的項目密集進(jìn)攻包裝紙業(yè)，真有點投資大躍進(jìn)的味道。

利潤從何而來？

大家都清楚，高利潤要靠低成本支撐。以自有土地經(jīng)營的企業(yè)和租地經(jīng)營的企業(yè)在成本上就有高低之分。

東莞中堂鎮(zhèn)一家發(fā)展了33年的村辦造紙企業(yè)一開始租地給理文。后來整村開發(fā)造紙產(chǎn)業(yè)，并發(fā)展成為造紙集團(tuán)。目前，該集團(tuán)正緊鑼密鼓地建設(shè)包裝紙二期工程，廠房建好設(shè)備到位，將“招兵買馬”。該集團(tuán)所用土地價格很低，自然有一定的成本優(yōu)勢。

十多年前，玖龍紙業(yè)在東莞樟木頭鎮(zhèn)開辦第一家企業(yè)時，地價比現(xiàn)在低得多。有遠(yuǎn)見的玖龍連片征地，合同一簽定租15年。這不能不讓人佩服玖龍的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

另外一個低成本擴(kuò)張方式是集群發(fā)展，實現(xiàn)資源共享和資源循環(huán)利用。廣東新會銀洲湖造紙基地通過大力推進(jìn)公用工程一體化、管理服務(wù)一體化、環(huán)境保護(hù)一體化和“七個集中”，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，讓相關(guān)包裝紙企業(yè)實現(xiàn)低成本擴(kuò)張。該基地利用高效率、大容量熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組進(jìn)行集中供熱，發(fā)電后的余熱用于造紙，實現(xiàn)熱能的綜合利用。該基地的電廠向造紙廠直接供電，減少了長途電力輸送的損耗。該基地還將電廠排放的冷卻水供給造紙廠使用，實現(xiàn)梯級循環(huán)再利用水資源。該基地還統(tǒng)一建設(shè)污水集中處理廠，降低紙廠治污成本。該基地?fù)碛幸活愰_放口岸和聯(lián)檢單位，并配備了碼頭、遠(yuǎn)洋船隊、鐵路和公路運輸網(wǎng)，這大大降低了相關(guān)企業(yè)的物流成本�；剡�將造紙和發(fā)電產(chǎn)生的廢渣用于生產(chǎn)水泥，實現(xiàn)固廢資源化，來降低生產(chǎn)成本。

2008年，基地編制了《循環(huán)經(jīng)濟(jì)實施方案》，計劃到2012年基地造紙規(guī)模達(dá)到578萬噸/年，年總節(jié)能量達(dá)到316.7萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排二氧化硫約1.74萬噸/年，減排COD約1900噸/年，工業(yè)固廢綜合利用率力爭達(dá)到100%，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到94%以上。這吸引了維達(dá)、中順、振隆、華泰、亞太、仁科綠洲等眾多造紙企業(yè)到基地落戶。

后來者要考慮未來利潤空間

資本都是逐利的。過去，因為幾個紙種利潤可觀，而使得大家一哄而上，爭先上馬相應(yīng)的造紙項目；而今，部分紙種產(chǎn)能過剩，令一些企業(yè)低利潤甚至虧損。

眼下，輪到包裝紙投資熱。為此，筆者不得不提醒相關(guān)企業(yè)提前注意產(chǎn)能的變化。

從一些報道可以看出，我國“十二五”GDP增速大約為8%左右 。如果未來包裝紙產(chǎn)量增速為17%—20％，這一增速能否得到相應(yīng)的需求量增速的支撐，是值得業(yè)內(nèi)人士思考的問題。因為包裝紙行業(yè)不可能脫離國家經(jīng)濟(jì)而“單飛”。

近幾年，包裝紙的主要原料——進(jìn)口廢紙價格不斷上升，已成為行業(yè)發(fā)展瓶頸。大家都在呼吁原料本土化。有一些企業(yè)捷足先登，在國內(nèi)設(shè)立打包公司，培育廢紙回收渠道。近幾年，好些城市搞垃圾分類回收。這似乎讓人看到我國進(jìn)行廢紙分類回收的希望。

然而，建立涉及全社會的廢紙分類回收體系還需要一個漫長的過程，遠(yuǎn)水解不了近渴。

在投資包裝紙熱時，從歷史的教訓(xùn)中提取前車之鑒，不是給興致勃勃的投資者潑冷水，而是希望思考以后再行動。畢竟現(xiàn)在進(jìn)入造紙業(yè)，不是小打小鬧可以玩轉(zhuǎn)的。