包裝紙產(chǎn)業(yè)占據(jù)中國紙業(yè)的半壁江山。十年前,中國規(guī)模最大的造紙企業(yè)是以生產(chǎn)文化用紙的企業(yè),比如說金東紙業(yè)、紫興紙業(yè)。十年后的今天,中國規(guī)模最大的造紙企業(yè)是以生產(chǎn)包裝用紙的企業(yè),比如玖龍紙業(yè)、理文紙業(yè)等。從全國看,十年間文化用紙的增長速度接近10%,而包裝紙的速度是17%到20%;十年間包裝用紙在全國紙的比重從原來的40%到現(xiàn)在的將近60%,是名副其實的支撐著中國紙業(yè)的半壁江山。十年間最大規(guī)模的企業(yè)為何江山易主,十年間包裝用紙為什么能夠如此快速的成長,主要有三個方面的原因:
第一,順應(yīng)了時代的發(fā)展大勢,吻合了中國經(jīng)濟高速增長的節(jié)拍。2001年之前中國造紙業(yè)的新聞紙、銅版紙都遭到了來自國外傾銷的重創(chuàng),而2001年中國加入世貿(mào)組織的時候,不僅僅是造紙業(yè),整個制造業(yè)都很驚恐地說“狼來了”,特別是輕工業(yè)受保護最少。因為當(dāng)時中國的汽車產(chǎn)業(yè)需要保護,農(nóng)業(yè)需要保護,入世談判討價還價的時候我們提出了一些要求保護的產(chǎn)業(yè),但有保就要有放,我們放的主是是輕工業(yè),所以用首席談判代表龍永圖副部長的話說是輕工業(yè)支撐著他跟外國談判。入世十年來,中國的經(jīng)濟不但沒有遭到重大的沖擊,反而一躍成為世界第二大經(jīng)濟體,中國也成為世界第二大出口國。即使遭受全球金融危機風(fēng)暴影響,中國也率先走出了陰影,目前中國經(jīng)濟已經(jīng)恢復(fù)到正?焖僭鲩L的軌道上來。凡是商品都需要包裝,這就是包裝紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境機遇,或者說這是天時,我們說包裝紙發(fā)展的好,第一個原因是天時。
第二,包裝紙產(chǎn)業(yè)比較巧妙地突破了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。十年前影響中國造紙產(chǎn)業(yè)的兩大瓶頸,一是資金,二是原料,按現(xiàn)代化的裝備水平,每萬噸的造紙產(chǎn)能需要投資人民幣1個億,每萬噸的化學(xué)制漿產(chǎn)能需要1.5到2億,造紙企業(yè)要上一個十幾萬噸的大項目,至少要十個億以上。但是包裝紙,由于我們國產(chǎn)的包裝紙機基本能夠滿足中檔乃至中高檔產(chǎn)品的需求,幾百萬元的設(shè)備就能形成年產(chǎn)幾萬噸的產(chǎn)能,有的包裝紙企業(yè)花了幾千萬就建設(shè)成了一個20萬噸產(chǎn)能的工廠。投資少、上規(guī)模快,生產(chǎn)包裝紙的企業(yè)走上了快速發(fā)展的道路,產(chǎn)能迅速擴大也增強了企業(yè)家的信心,這種發(fā)展模式極大緩解了資金的制約,所以包裝紙全行業(yè)都迅猛發(fā)展。當(dāng)然在這個迅猛發(fā)展中也有采用國外高端設(shè)備的,比如說采用福伊特設(shè)備的高端產(chǎn)品,但是總體來講用國產(chǎn)設(shè)備的比較多,使得在投資不大的情況下把產(chǎn)能搞起來了,這是克服了資金的障礙。
在原料方面包裝紙以廢紙為主,高檔產(chǎn)品用進口木漿,企業(yè)自制漿比較少。這十年間我們廢紙從1999年的251.6萬噸的進口量增長到2009年的2750萬噸,十年間增長了9.93倍,年均增長是30.4%。木漿是從1999年的進口309.7萬噸增長到2009年的進口1367萬噸,年均增長17.9%,大量的國外纖維資源,不僅為包裝紙生產(chǎn)提供了充足的原料,而且由于不制漿,環(huán)保制約也比較小,生存的環(huán)境比較好。中國現(xiàn)在追求可持續(xù)發(fā)展,我們包裝紙產(chǎn)業(yè)大量應(yīng)用廢紙,成為循環(huán)經(jīng)濟的典范。十月份英國金融時報有一篇文章提到中國的玖龍紙業(yè),它在介紹玖龍紙業(yè)的時候,用的定語是“中國再生紙公司玖龍紙業(yè)”,他們給的定位很清晰。包裝紙行業(yè)用國產(chǎn)設(shè)備克服了資金的短缺,用國外資源解決了原料的問題,這是地利。
第三,包裝紙產(chǎn)業(yè)是在一批高瞻遠矚、勇于開拓企業(yè)家的帶領(lǐng)下走到今天,他們寬視野、高境界的大手筆、大布局將中國的包裝紙業(yè)帶到一個高水平,其中的杰出代表當(dāng)屬玖龍紙業(yè)的張茵董事長,玖龍紙業(yè)正在向全世界最大的包裝紙企業(yè)目標(biāo)穩(wěn)健邁進,這不僅僅是玖龍的光榮,也是我們中國包裝紙業(yè)的光榮。
“人和”是包裝紙業(yè)迅猛發(fā)展的又一關(guān)鍵要素。
我們從三個方面“天時、地利、人和”講了為什么這十年包裝紙發(fā)展的這么快,能夠支撐半壁江山?偨Y(jié)過去是為了更好的發(fā)展,你能看到多遠的過去,就可以展望多遠的未來。那么,中國未來的包裝紙產(chǎn)業(yè)前景如何呢?
第一,在產(chǎn)量上將繼續(xù)引領(lǐng)中國紙業(yè)快速發(fā)展。由于中國經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境沒有變,因此中國包裝紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景必定是一片輝煌,再過十年包裝紙在紙張總消費量中的比重有望再提高十個百分點,將近達到2/3的份額,我們下一次再展望十年的時候,包裝紙就不是半壁江山了,應(yīng)該是天下三分有其二。
第二,在產(chǎn)品上會突出文化裝飾的功能,包裝文化將成為影響未來市場份額的重要競爭要素。包裝紙從字面含義上有兩個,一個是包,一個是裝。包就是注重強度,大家現(xiàn)在追求的低克重、高強度就是要做好包。裝就是裝飾,因為當(dāng)強度水平都差不多的時候,裝飾水平高的競爭力就更強一些。比如說,同樣是做包裝紙板,做出來印刷性能更好,適應(yīng)性能好,更能滿足新的包裝要求,就會有更強競爭力。提高包裝水平是有很大的發(fā)展空間,只要我們每年看一下中秋節(jié)月餅包裝盒,我們就知道包裝業(yè)發(fā)展前景是很好的。為了達到好的效果,包裝紙產(chǎn)業(yè)和下游紙制品產(chǎn)業(yè)鏈的銜接應(yīng)更加緊密,包裝紙企業(yè)要向上、向下延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈,上到紙漿,下到紙制品甚至到印刷業(yè)務(wù),要為客戶提供更好的增值服務(wù)。
第三,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,包裝紙產(chǎn)業(yè)將成為相對較晚但必將整合的行業(yè)。最近一個時期,文化用紙這方面,以華泰并購河北的諾斯克紙業(yè)為標(biāo)志進入了產(chǎn)業(yè)整合期。包裝紙產(chǎn)業(yè)由于發(fā)展環(huán)境寬松,將是相對較晚進行整合的行業(yè),因為整合的前提條件是一部分企業(yè)經(jīng)營不下去了才整合,現(xiàn)在包裝紙企業(yè)從大到小日子都過的比較好,所以不存在整合的前提。我們預(yù)計包裝紙產(chǎn)業(yè)還會在寬松的前提下發(fā)展的很好,產(chǎn)業(yè)整合也需要五到八年才產(chǎn)生比較大的整合。到了那個時候,包裝紙由于同質(zhì)化程度比較高,未來的整合會比較徹底,大企業(yè)以它的品質(zhì)、規(guī)模、管理和完善的運營體系,比較輕松的整合產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度,進而使包裝紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。
總之,未來十年包裝紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境良好,相對于其他紙張來講,選擇了包裝紙產(chǎn)業(yè),在戰(zhàn)略上占有優(yōu)勢。打個比方,中國人搞體育,如果你選擇的是乒乓球、羽毛球,你身體素質(zhì)上占優(yōu)勢,如果選擇足球、籃球、排球,在戰(zhàn)略上不占優(yōu)勢,但也可以通過適當(dāng)?shù)膽?zhàn)術(shù)安排來獲取勝利,如中國女排。但是相對于戰(zhàn)略優(yōu)勢的包裝紙產(chǎn)業(yè)來講,不占戰(zhàn)略優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)要想搞好付出的努力會更多一些。