在創(chuàng)建國家節(jié)水型城市過程中，做好工業(yè)企業(yè)這些“用水大戶”的節(jié)水及環(huán)保工作，具有重要意義。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我市已建成省級節(jié)水型企業(yè)、單位118家，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)84.92%，火電、鋼鐵、棉印染、造紙等行業(yè)的工業(yè)取水量指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率99.84%。

金華盛紙業(yè)便是我市企業(yè)節(jié)水的一個(gè)典型。 2009年度，企業(yè)所在的金光集團(tuán)蘇州廠區(qū)共計(jì)取水931萬立方米，其投產(chǎn)的一套萬噸級中水回用系統(tǒng)，每天可減少清水用量和廢水排放7000立方米，企業(yè)噸紙耗水量僅為9.2噸，大大低于35噸的國家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到同行業(yè)國際先進(jìn)水平。 “用水大戶”變身“節(jié)水大戶”，助力節(jié)水型城市創(chuàng)建。

系統(tǒng)用水管理制度支起一張節(jié)水大網(wǎng)

造紙是一個(gè)需要大量消耗水資源的行業(yè)，在金華盛紙業(yè)，有著一套系統(tǒng)的用水管理制度，支起了一張節(jié)水大網(wǎng)。

金華盛紙業(yè)(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司總監(jiān)室經(jīng)理江嘉正，主管公司的能源和環(huán)保管理，他向記者介紹了金華盛這套系統(tǒng)用水管理制度的建立發(fā)展過程。

在2000年之前，金華盛紙業(yè)只有用水報(bào)表。 2003年開始，公司任命環(huán)保處的兩名員工為專職的節(jié)水管理員，開啟節(jié)水專項(xiàng)管理。2005年，公司成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)水管理小組，通過三級管理網(wǎng)絡(luò)的建立，確保公司每個(gè)部門參與到節(jié)水工作中。同時(shí)，制定了包括用水、計(jì)量、報(bào)表制度在內(nèi)的系統(tǒng)化節(jié)水管理制度。并通過公司博客、內(nèi)刊、宣傳園地、提案制度等資源平臺(tái)，進(jìn)行節(jié)水宣傳。

2006年底，公司順利通過“用水大戶”水平衡測試。依據(jù)水平衡測試，2006年至2008年，公司進(jìn)一步完善用水計(jì)量器具的配備，保證一、二級水表配備率達(dá)到100%，衛(wèi)生潔具、鑄鐵水龍頭統(tǒng)一更換為節(jié)水型器具，保證生活用水器具零漏水率。同時(shí)，公司還嚴(yán)格執(zhí)行用水情況定期巡查制度，建立了相關(guān)管理平臺(tái)，并實(shí)行各生產(chǎn)部門用水定額管理，還定期召開節(jié)水碰頭會(huì)，追蹤節(jié)水技改項(xiàng)目的實(shí)施情況以及節(jié)水效果。

 一套中水回用系統(tǒng)年節(jié)水256萬噸

除了建立系統(tǒng)管理制度之外，加大技改，是金華盛紙業(yè)開展節(jié)水的另一項(xiàng)重要舉措。

 2004年和2009年，公司投資1000萬元增設(shè)一期、二期RO(反滲透)處理系統(tǒng)生產(chǎn)純水，純水成本由原來的2.7元/噸降低到1.2元/噸。據(jù)介紹，這套系統(tǒng)每年可節(jié)約清水用量為16萬噸。

 中水回用是金華盛紙業(yè)技改的一大亮點(diǎn)。公司建有一套完整的污水處理系統(tǒng)，經(jīng)污水處理池處理過的中水，水質(zhì)優(yōu)于國家規(guī)定。2006年、2007年，公司投資200余萬元鋪設(shè)中水管網(wǎng)，將中水用于廠內(nèi)部分設(shè)備清洗、消防和花木澆灌，以替代沖洗用清水，大約每年可以減少清水用量58萬噸。

 2009年度，公司又投資3400萬元建起一套萬噸級中水回用系統(tǒng)，將污水處理池處理過的生產(chǎn)廢水、放流水，變?yōu)殄仩t用水。據(jù)江嘉正介紹，他們公司每天有2萬噸左右的生產(chǎn)廢水，截取1萬噸入中水回用系統(tǒng)，每年可以減少清水用量和廢水排放量256萬噸，并減排COD(化學(xué)需氧量)150噸，減排SS(懸浮物)136噸。江嘉正說，他們還將再建一套萬噸級中水回用系統(tǒng)，屆時(shí)節(jié)約的水更可觀。

下一步，該公司還將在白水回收利用方面加大力度。脫汽桶冷凝器冷卻水改造，預(yù)計(jì)節(jié)水1500噸/天;各機(jī)臺(tái)軸封水回收利用，預(yù)計(jì)節(jié)水800噸/天;壓部潤濕水逐步改為超清白水，預(yù)計(jì)節(jié)水3500噸/天;化學(xué)噴淋噴咀更新等方面進(jìn)行技術(shù)改造，預(yù)計(jì)每年可以減少清水取水200萬噸。

環(huán)保小公園成企業(yè)金字招牌

 金華盛紙業(yè)的廠區(qū)內(nèi)有一座環(huán)保小公園。造紙廢水經(jīng)過多道處理后，一半進(jìn)入中水回用系統(tǒng)，一半流入這些氧化塘進(jìn)行自然生物降解，最后放流入?yún)卿两�。池塘里種植了很多水生植物，由吳淞江逆流而入的魚群歡快游動(dòng)，不時(shí)還能看到野鴨子飛到塘中。

金華盛紙業(yè)(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司環(huán)保課課長夏海江指著通往吳淞江的排水口自豪地對記者說：“我們這里的排水口，在整個(gè)園區(qū)，除了園區(qū)污水廠之外，就我們一個(gè)。經(jīng)過氧化塘20天的沉淀，排入?yún)卿两乃蹇梢姷�，逆流的魚群就聚集在排水口。 ”

造紙廠里建起環(huán)保公園，成了企業(yè)的一塊金字招牌。江嘉正說，如今這里已成為外地客人參觀園區(qū)的一個(gè)重要地點(diǎn)。

據(jù)介紹，金華盛紙業(yè)工業(yè)用水重復(fù)利用率從2005年的86%提升至目前的96.8%，間冷水循環(huán)率從2005年97%提升至目前的99%，鍋爐冷凝水回收率達(dá)到87.21%。金華盛紙業(yè)所在的金光集團(tuán)蘇州廠區(qū)萬元產(chǎn)值水耗從2005年的22立方米/萬元產(chǎn)值，跨越到2010年的近15立方米/萬元產(chǎn)值，同比下降31.8%。江嘉正說，目前，公司噸紙耗水量為9.2噸，他們的目標(biāo)是通過進(jìn)一步的節(jié)水減排，使得噸紙耗水量降至5噸，從而達(dá)到世界最高水平。