有企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：我的產(chǎn)品，賣的是小白菜的價(jià)，操的是賣“白粉”的心！

一語(yǔ)道出今天中國(guó)企業(yè)面臨的尷尬境地——成本越來(lái)越高，利潤(rùn)越來(lái)越低；操心越來(lái)越多，收益越來(lái)越薄。一道簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)問(wèn)題，已經(jīng)變成了“司芬克斯之謎”。

中國(guó)企業(yè)究竟面臨著怎樣的成本狀況？到底還有多大的利潤(rùn)空間？中國(guó)企業(yè)究竟還能在這條路上前行多遠(yuǎn)？

成本與市場(chǎng)的尷尬，企業(yè)的不歸路

中國(guó)企業(yè)正在邁進(jìn)一個(gè)狹窄的胡同。

壟斷企業(yè)們一方面高呼虧損，一方面不斷擴(kuò)大壟斷空間，輕松堆砌起全世界最賺錢的公司。更多的民企則在上下游洶涌逼來(lái)的成本利刺叢中苦苦掙扎：勞動(dòng)力價(jià)格爆漲，土地價(jià)格持續(xù)攀升，房租成為不可承受之重，稅負(fù)在減稅浪潮中越改越高……

同時(shí)，人民幣對(duì)外升值對(duì)內(nèi)貶值的現(xiàn)實(shí)，無(wú)情稀釋了企業(yè)看起來(lái)很寬廣的市場(chǎng)。無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，同質(zhì)化的技術(shù)、產(chǎn)品和品牌，沒(méi)有道德和信用的激烈市場(chǎng)搏殺，把中國(guó)企業(yè)推向了一條不歸路。

競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的本能，尋找生存空間是企業(yè)的智慧。所以，即使是戰(zhàn)爭(zhēng)期間，也會(huì)有企業(yè)能活得紅光滿面。但成本是企業(yè)的生命線，所有企業(yè)的倒閉，都只與兩個(gè)因素有關(guān)：債務(wù)和成本。唯有成本能夠體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的差異。

發(fā)改委告訴我們，要適應(yīng)過(guò)高物價(jià)的日子。

企業(yè)家天生就是市場(chǎng)的斗士，高物價(jià)高成本并不可怕�？膳碌氖浅杀驹絹�(lái)越高，市場(chǎng)越來(lái)越小，利潤(rùn)越來(lái)越薄，政策空間越來(lái)越逼仄，企業(yè)卻無(wú)能為力——

員工工資不能降，國(guó)民收入保障計(jì)劃、勞動(dòng)合同法、民工荒如達(dá)摩克利斯之劍高懸頭頂；

稅負(fù)不能奢望降，只有環(huán)保節(jié)能、宏觀調(diào)控背景下的稅改，從來(lái)沒(méi)有增稅的說(shuō)法；

原材料成本不可能降，社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源、資源的不可再生，都是漲價(jià)無(wú)法反駁的理由；

隱性成本無(wú)法降，中國(guó)是人情社會(huì)，做企業(yè)就是做人，做人就是做人情。千年因循的潛規(guī)則，單憑一企之力，數(shù)年之功，唯余縫隙中游走之力。

中國(guó)企業(yè)究竟面臨著怎樣的成本狀況？中國(guó)企業(yè)到底還有多大的利潤(rùn)空間？所謂的“中國(guó)模式”是不是已經(jīng)走到了盡頭……

帶著種種疑問(wèn)，《商界》記者分赴貴州、江蘇、浙江、山東、廣東等近十個(gè)省市，走進(jìn)柬埔寨、越南，歷時(shí)數(shù)月，深入企業(yè)，組織了專題座談會(huì)，得到了一份份讓人唏噓又相對(duì)無(wú)言的調(diào)查問(wèn)卷，組成了一份更加沉甸甸的《中國(guó)企業(yè)成本調(diào)查》報(bào)告。

有多少企業(yè)的成本在上漲？比例是多大？在過(guò)去一個(gè)月中，我們聯(lián)合調(diào)查機(jī)構(gòu)，得出了如下結(jié)論——

成本數(shù)字報(bào)告

物價(jià)漲了，消費(fèi)者不好過(guò)，更不好過(guò)的卻是企業(yè)。因?yàn)樗麄冎械拇蠖鄶?shù)，成本上漲的面積、幅度與壓力，更甚于產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)格的上漲。在過(guò)去一個(gè)月中，我們聯(lián)合調(diào)查機(jī)構(gòu)，得到了這樣一份調(diào)查報(bào)告——

主要調(diào)查對(duì)象：生產(chǎn)型、商貿(mào)型和服務(wù)型企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。發(fā)放問(wèn)卷248份，回收有效問(wèn)卷187份，有效問(wèn)卷比例75.4%，其中生產(chǎn)型企業(yè)65份，占回收問(wèn)卷比例34.8%；商貿(mào)型企業(yè)46份，占回收問(wèn)卷比例24.6%，服務(wù)型企業(yè)76份，占回收問(wèn)卷比例40.6%。

主要調(diào)查范圍：歷時(shí)15天時(shí)間，調(diào)查企業(yè)樣本涉及到北京(21份)、上海(15份)、廣東(19份)、福建(32份)、浙江(29份)、東北三省(22份)、四川重慶(32份)、湖北湖南(17份)，涵蓋12個(gè)省市。

共涉及八個(gè)成本調(diào)查項(xiàng)目：原材料、市場(chǎng)推廣費(fèi)用、工資支出、房租水電物管費(fèi)用、稅金、壞賬損失、社會(huì)成本(公益慈善支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等)、其他成本。

為客觀反映成本變化曲線，設(shè)置的企業(yè)成本調(diào)查時(shí)間段為2007～2010年共計(jì)四年時(shí)間。同時(shí)，為保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密，客觀反映出企業(yè)各項(xiàng)成本的變化，本次調(diào)查數(shù)據(jù)為企業(yè)各項(xiàng)成本占總成本的比例，而非企業(yè)支出的絕對(duì)成本額。

主要調(diào)查數(shù)據(jù)及分析如下：

原材料：這是本次調(diào)查中上漲最明顯的成本指標(biāo)。在接受調(diào)查的企業(yè)中，從2008年開始，92%的企業(yè)出現(xiàn)了原材料不同程度的上漲。

市場(chǎng)推廣費(fèi)用：2008年，受全球金融危機(jī)影響，企業(yè)首先縮減的即為市場(chǎng)費(fèi)用，與2007年同期相比，59%的企業(yè)此項(xiàng)成本占總成本比例明顯下降；2009年，在經(jīng)受住金融危機(jī)考驗(yàn)后，此項(xiàng)支出明顯加大，有超過(guò)50%的受調(diào)查企業(yè)此項(xiàng)指標(biāo)的比例加大；在2010年，這一勢(shì)頭明顯放緩，企業(yè)花錢更小心，有超過(guò)四成的受調(diào)查企業(yè)的這一指標(biāo)在總成本中的比例無(wú)明顯上升，但仍有55%的企業(yè)依然認(rèn)為市場(chǎng)推廣費(fèi)用在上漲。

工資支出：這是本次調(diào)查中上漲比例第三大的指標(biāo)。從2008年開始，有超過(guò)75%的受調(diào)查企業(yè)的這一指標(biāo)在總成本中的比例穩(wěn)步提升。

房租水電物管費(fèi)用：受土地價(jià)格及房?jī)r(jià)普漲的影響，這一指標(biāo)在本次調(diào)查中排在漲幅榜的第三位，從2008年開始，有約81%的企業(yè)此項(xiàng)支出在總成本中的比例不斷攀升。

稅金：在總成本中的比例基本維持不變，稅收制度的改革并沒(méi)有讓企業(yè)得到太多的實(shí)惠。

壞賬損失：從2008年開始有明顯增加，至2010年仍然保持了上漲勢(shì)頭。

社會(huì)成本：隨著企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的不斷增強(qiáng)，這一指標(biāo)占總成本的比例有不同程度增加。尤其是在2008年和2010年兩年，由于自然災(zāi)害的影響，企業(yè)捐款支出明顯增多，但占總成本的比例并不高，尚在企業(yè)可以承受的范圍。

其他成本：各企業(yè)列舉的內(nèi)容較龐雜，但占總成本比例并不高。

世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故蒸發(fā)的資產(chǎn)，企業(yè)環(huán)環(huán)相扣，一方的贏利必然構(gòu)成另一方的成本。

成本暴漲的邏輯鏈條

中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的上漲，已經(jīng)深刻地影響到了每一個(gè)人和每一個(gè)企業(yè)。而且，一定會(huì)不斷上漲，還會(huì)漲得更快。為什么商品價(jià)格漲得這么快？那是因?yàn)�，工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)已經(jīng)先行上漲。

2010年11月初，央行預(yù)計(jì)全年P(guān)PI漲幅在5%左右。而國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，5月份PPI同比上漲7.1%，主要是生產(chǎn)資料出廠價(jià)格同比上漲較快。具體來(lái)看，5月份，生產(chǎn)資料出廠價(jià)格同比上漲8.8%，其中采掘工業(yè)上漲31.1%，原料工業(yè)上漲13.8%。比較之下，加工工業(yè)的上漲幅度卻僅為3.6%。

生產(chǎn)資料的價(jià)格如此瘋漲，企業(yè)當(dāng)然會(huì)逐步把成本壓力轉(zhuǎn)嫁給終端消費(fèi)者。那么，我們?cè)偻贤疲瑸槭裁瓷a(chǎn)資料會(huì)如此瘋漲？它可不可以避免？

企業(yè)成本上漲的全球復(fù)合性原因

伴隨中國(guó)企業(yè)數(shù)十年之久的低成本時(shí)代，也許真的一去不復(fù)返了。

在過(guò)去20多年，中國(guó)和印度融入全球經(jīng)濟(jì)體系，為全世界提供了大量廉價(jià)勞動(dòng)力和產(chǎn)品。整個(gè)上世紀(jì)90年代，雖然世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一日千里，但成本并沒(méi)有過(guò)大地增加，因?yàn)橹杏蓢?guó)廉價(jià)勞工的存在，他們承擔(dān)了一般日用消費(fèi)品的生產(chǎn)時(shí)，這些產(chǎn)品的價(jià)格自然隨著勞動(dòng)力成本的降低而走低。這也是所謂的全球經(jīng)濟(jì)的低成本階段。

但當(dāng)時(shí)間進(jìn)入二十一世紀(jì)，中印兩國(guó)經(jīng)濟(jì)已不再滿足于單純的“世界工廠”定位，開始謀求更大的發(fā)展，大幅度提高了對(duì)原材料的需求，從而帶動(dòng)了全球原料上漲。同時(shí)，美國(guó)因?yàn)槭臀C(jī)的影響，把大量農(nóng)地用于種植玉米以制造乙醇等綠色燃料，侵奪了食品生產(chǎn)資源。

與此同時(shí)，中印兩國(guó)生活水平的提高，不僅使勞動(dòng)力的價(jià)格逐漸變高，也使世界1/3人口的食品結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，肉食比重大增，養(yǎng)殖牲畜所需要的飼料開始與人爭(zhēng)奪農(nóng)地。這些因素，自然導(dǎo)致了食品價(jià)格的上漲。石油、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品等等，幾乎無(wú)所不漲。而且這一趨勢(shì)很難在短期內(nèi)得以逆轉(zhuǎn)。

亞洲崛起，意味著高成本時(shí)代就此來(lái)臨。有意思的是，在資源緊張的情況下，出現(xiàn)了一種復(fù)合性的成本上漲因素——

首先，從2003年開始，全球經(jīng)濟(jì)也保持了5年4%的增速，資源爭(zhēng)奪變得愈發(fā)激烈；其次，由于美元貶值，但資源產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)以美元結(jié)算，美元的大幅貶值勢(shì)必引起全球資源產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲；再次，在全球性通脹的預(yù)期之下，國(guó)際炒家不斷推波助瀾。

種種原因，層層加權(quán)，形成一種復(fù)合性的成本上漲趨勢(shì)。

因此，中國(guó)不得不高價(jià)采購(gòu)全球資源。例如山東省商務(wù)廳傳出的消息，2010年一季度，山東完成進(jìn)口額184.5億美元，部分主要資源類商品價(jià)格大幅上漲，天然橡膠、銅礦砂、成品油、紙漿、植物油、鐵礦砂和棉花的進(jìn)口價(jià)格分別上漲96%、87%、79%、48%、42%、35%和31%。其中，銅礦砂、紙漿、成品油進(jìn)口價(jià)格已接近2008年同期水平，天然橡膠價(jià)格超過(guò)2008年水平。

面對(duì)輸入性的成本上漲，中國(guó)企業(yè)負(fù)擔(dān)何其重也。

在這種情況下，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了一種復(fù)合性的成本上漲。勞動(dòng)力成本逐年上升，各種材料漲價(jià)，土地漲價(jià)，各種稅費(fèi)層層疊疊，一層一層地加上去，都是企業(yè)的成本。