2008年，正是經(jīng)濟(jì)危機(jī)肆意蔓延的時(shí)候，而恒安國(guó)際的營(yíng)業(yè)額仍大幅增長(zhǎng)，2009年度恒安國(guó)際銷(xiāo)售額首度超過(guò)100億元將成為事實(shí)。正是基于恒安自身的發(fā)展，香港凱基證券將恒安國(guó)際股票評(píng)級(jí)由中性調(diào)高，恒安將與康師傅、蒙牛等內(nèi)地行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)站在同一起跑線上。

    紙漿價(jià)上升利好下半年

    在9月2日恒安國(guó)際公布2009年中期業(yè)績(jī)之前，CEO許連捷就對(duì)媒體稱(chēng)：“目前的恒安是‘史上最好的恒安’�！�

    中報(bào)顯示：營(yíng)業(yè)額約51.13億港元，同比增長(zhǎng)約36.1%；凈利潤(rùn)9.67億港元，同比增長(zhǎng) 54%。

    比較恒安各主要產(chǎn)品的增速與整體市場(chǎng)的自然增長(zhǎng)，恒安市場(chǎng)份額不斷增加的形勢(shì)是明顯的。

    據(jù)了解，恒安衛(wèi)生巾業(yè)務(wù)銷(xiāo)售增長(zhǎng)約26.3%，而國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)自然增長(zhǎng)在4%-5%之間；紙巾業(yè)務(wù)銷(xiāo)售增長(zhǎng)約21.3%，高出市場(chǎng)平均增長(zhǎng)水平一半還多。

    上半年唯一未達(dá)到預(yù)期增長(zhǎng)的產(chǎn)品是紙尿褲，增長(zhǎng)僅10%，與該市場(chǎng)整體增長(zhǎng)約20%有一定差距。

    對(duì)此許連捷表示，上半年一款紙尿褲新產(chǎn)品因不夠成熟被臨時(shí)叫停，致使恒安長(zhǎng)時(shí)間未向市場(chǎng)全面推出新產(chǎn)品，從而導(dǎo)致銷(xiāo)售增長(zhǎng)不快。

    然而中報(bào)數(shù)據(jù)中最令許連捷高興的是恒安的毛利率創(chuàng)了歷史新高，達(dá)到45%，較去年同期提升了5.8個(gè)百分點(diǎn)。恒安歷來(lái)重視毛利率，許連捷更視之為衡量企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量最重要的尺度之一。當(dāng)記者問(wèn)是否還有提升空間時(shí)，許笑著說(shuō)：“能保持就不錯(cuò)了�！�

    對(duì)于下半年的形勢(shì)，許連捷對(duì)本報(bào)記者表示，今年下半年，各種因素決定銷(xiāo)售狀況極有可能好于上半年。上半年因價(jià)格下行壓力較大，恒安雖沒(méi)有調(diào)低價(jià)格，但有買(mǎi)贈(zèng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，下半年因紙漿價(jià)格回升，且價(jià)格下行壓力降低，加上紙尿褲新品等入市，銷(xiāo)售狀況將好于上半年。

    記者注意到，恒安于去年第四季度和今年上半年以較低價(jià)格增加了木漿庫(kù)存，達(dá)19 萬(wàn)噸，足以用至2010年1月，從而免受木漿價(jià)格波動(dòng)影響。

    加大生產(chǎn)管控節(jié)約成本

    自1985年成立至今24年，恒安已經(jīng)發(fā)展成為百億企業(yè)，未來(lái)5年，恒安的目標(biāo)是200個(gè)億甚至更多。恒安之所以成為恒安，與許連捷不斷尋求建立與恒安發(fā)展量級(jí)相匹配的管理系統(tǒng)緊密相關(guān)。

    1996年，恒安銷(xiāo)售額突破10億元，為改變粗放管理，許連捷極力主導(dǎo)恒安于1998年在港上市，利用上市為恒安架設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度。隨后許連捷又力排眾議，經(jīng)大股東摩根士丹利推薦，聘用美國(guó)咨詢公司湯姆斯集團(tuán)，推行“TCT行動(dòng)”（Total Cycle Time，即全周期時(shí)間管理模式）。到2007年底，銷(xiāo)售額達(dá)57億多元，較2002年的11億多增長(zhǎng)5倍。

    2008年12月1日，恒安再次引進(jìn)國(guó)際知名管理咨詢公司——美國(guó)博思艾倫，正式啟動(dòng)“二次管理變革”，其目的是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)管控流程的提升節(jié)約成本，恒安一條紙尿褲生產(chǎn)線每年將可節(jié)約成本1400萬(wàn)元，這是恒安目前正在實(shí)施的二次管理變革的一個(gè)成果。

    許連捷表示，這是恒安主動(dòng)求變，與金融危機(jī)沒(méi)有關(guān)系。其一直強(qiáng)調(diào)恒安最大競(jìng)爭(zhēng)力是主動(dòng)的管理創(chuàng)新，以此帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)提升。

    據(jù)悉，恒安有湖南常德、山東濰坊和福建晉江三大造紙基地，產(chǎn)出的半成品全部用于加工紙巾產(chǎn)品。去年下半年，恒安以“便宜很多”的價(jià)格，接手同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者因金融危機(jī)放棄的已預(yù)付定金的造紙?jiān)O(shè)備。這些設(shè)備，將使恒安三大基地總產(chǎn)能由2008年底的36萬(wàn)噸提升至2009年的42萬(wàn)噸，到2010年底，年產(chǎn)能將達(dá)到60萬(wàn)噸。

    照此預(yù)計(jì)，2009年恒安全年銷(xiāo)售額可能超出100億元較多，未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)也已有扎實(shí)鋪墊。