面對(duì)同樣的外部環(huán)境，且總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模相對(duì)偏小的寧夏輕紡企業(yè)為何能在金融危機(jī)沖擊下表現(xiàn)出較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力？記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，這主要緣于近年來(lái)企業(yè)在提升自身技術(shù)裝備水平的同時(shí)，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源。
寧夏紫荊花紙業(yè)公司是全國(guó)生活用紙企業(yè)前十強(qiáng)，盡管受金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)生活用紙每噸單價(jià)下降1000元，但企業(yè)仍能保持盈利。
該公司副總經(jīng)理馬利軍說(shuō)，他們最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是生產(chǎn)工藝。紫荊花紙業(yè)公司從2004年就開(kāi)始逐步淘汰舊的生產(chǎn)工藝，一次性投入3.8億元建設(shè)了一個(gè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸紙的新系統(tǒng)。這樣每生產(chǎn)一噸紙比原來(lái)節(jié)電400度，此外去年年初公司又投入320萬(wàn)元進(jìn)行電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)改造，截至目前已節(jié)約電費(fèi)300萬(wàn)元，去年底即收回了成本，這些技術(shù)改造為企業(yè)大大節(jié)約了生產(chǎn)成本。
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