在全球金融危機的陰云霧靄中，中國主要家庭用品供應商恒安國際則發(fā)力奔跑。

　　恒安在上市10周年之際，并購親親食品，計劃將在3-5年內(nèi)打造為旗下第二家上市公司；而其更是規(guī)劃到2010年，實現(xiàn)產(chǎn)能增至60萬噸，成為亞洲第三大紙業(yè)公司。為實現(xiàn)這一目標，恒安國際引進美國著名咨詢公司博思艾倫，實施二次管理變革。

　　“金融危機既是加快擴張，也是推進二次管理變革的好機會�！比涨埃惆矅H首席執(zhí)行官許連捷對《華夏時報》記者說，明年將提前實現(xiàn)2010年的百億產(chǎn)值目標。

　　資金充裕抄底擴張

　　數(shù)據(jù)顯示，恒安紙業(yè)一路翻番擴張：從1999年起步時年產(chǎn)僅3萬噸，2002年、2006年、2008年分別翻至6萬噸、18萬噸和36萬噸，達國內(nèi)第一。

　　金融危機爆發(fā)，恒安更將紙業(yè)總產(chǎn)能60萬噸(湖南常德、山東濰坊和福建晉江三基地各20萬噸)的遠期目標提至2010年前實施。屆時，恒安將成為亞洲第三大紙業(yè)公司。

　　對此，許連捷透露，在此次金融危機中，恒安的競爭對手由于過于依賴銀行貸款，沒條件擴張，放棄了已預付定金的造紙設備采購合同，而恒安就以“便宜很多”的價格接手。

　　“金融危機，有‘危’就有‘機’，機會應該把握，別人不擴張，我們應擴張。”許連捷說，市場需求仍在增加。

　　“在恒安內(nèi)部我不保守，但沒把握的事我不干。”許連捷說，恒安歷來都在宏觀調控中迅速發(fā)展，此次也不例外。

　　擴張底氣來自充裕的現(xiàn)金流。許連捷透露，此次擴張需投資幾億美元，但恒安不貸款，也不融資，完全靠自有資金。

　　恒安中報顯示，賬戶仍有凈現(xiàn)金流二十幾億元人民幣，短債僅約2億元。

　　《華夏時報》獲悉，近日恒安購進兩條6萬噸/年衛(wèi)生紙生產(chǎn)線，將分別安裝于湖南和山東基地，并于2009年12月和2010年7月投入運行。另據(jù)晉江基地透露，已新上一條上述生產(chǎn)線，單價為2億元。

　　若以此計算，此次產(chǎn)能擴張，恒安將至少投入10億元人民幣。對于擴張后的市場壓力，許連捷并不擔憂。

　　據(jù)悉，恒安產(chǎn)品僅2%-3%出口到東南亞及中東地區(qū)，上半年外銷增長93%，提價3次后，出口價高于競爭對手仍保持盈利，至今未現(xiàn)金融危機的負面影響。

　　“擴張為交棒做準備”

　　當前，恒安的戰(zhàn)略目標是“中國頂級家庭生活用品供應商”。

　　許連捷認為，在他任內(nèi)，恒安不具備成為國際頂級家庭生活用品供應商的條件，但能力爭做到國內(nèi)頂級。

　　為實現(xiàn)上述目標，豐富產(chǎn)品線仍屬必要。今年9月，恒安以2.29億元現(xiàn)金代價，收購總部同在晉江的親親食品集團51%股權，后者在中國果凍制造行業(yè)排名第二。

　　從個人衛(wèi)生用品切入食品企業(yè)，外界質疑強烈，恒安股票一度明顯下跌。

　　但許連捷對《華夏時報》表示，這項收購符合既定的企業(yè)戰(zhàn)略目標，休閑食品也是快速消費品，在銷售通路和終端上，與衛(wèi)生巾、紙尿褲、紙巾等可以共享。

　　他透露，恒安仍是溢價收購親親食品，關鍵是看通過變革能否有新的增長點和發(fā)展前景。在與親親員工見面的首日，他表示，親親是優(yōu)質公司，相信控股后經(jīng)努力有望于3-5年內(nèi)使其上市。

　　恒安戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)朱洪波曾指出，恒安與親親在全國的生產(chǎn)布局幾乎重合，在通路和物流配送上可產(chǎn)生協(xié)同效應。此外，食品行業(yè)的高成長性和目前經(jīng)濟形勢下親親資產(chǎn)價格較低，也是收購的重要原因。

　　許連捷透露，這一收購手續(xù)仍未完結，但前期恒安已派4人介入親親管理層。因仍未完全介入，目前暫無親親的詳細戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　他表示，恒安將積極尋找任何能加快發(fā)展的合適的收購項目。據(jù)悉，恒安已委托中介機構和國際投行物色國內(nèi)收購項目。

　　他坦言，此次擴張和變革，均為2-5年后交棒做準備。“一定要將穩(wěn)固的發(fā)展平臺交給下一任，使恒安繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。這樣我就從一線退到董事局，開會享清福�！�